系，进步健全以县级医院为龙头乡镇卫生院和村卫生室为基础农村医疗卫生服务网络。常山县人民医院将于年月之前搬迁，原医院些能用设备将搬入新医院，但是随着医院扩建业务学科发展，原有医疗设备不能满足新医院需要，需要新配大量医疗设备，依据立足现状，适度超前，和三级乙等医院相配套原则，我院医疗设备管理委员会经过分析论证，提出了医院医疗设备技改项目，并经浙江省设备管理质量控制中心论证，希望通过我院设备技改将常山县人民医院真正从外到内都建设成为较好先进综合性医院，更好为常山百姓服务。项目目及意义我院是地处浙西边缘地区县级医院，在县政府大力支持下，整体规划医疗资源整合医院整体迁建工作即将完成。随着医疗资源整合后业务发展及医院整体迁建后医疗资源扩展，在配套医疗设备上有明显差距。医疗设备是医院进行医疗教学科研生产及行政工作物质基础和技术条件，是医院现代化重要标志，但目前，我院医疗设备配备情况在我市县级人民医院里属最差，严重制约了医院学科发展，为此，在加强医院软件建设同时，希望通过设备技改项目结合医院整体迁建工程，通过三五年努力将常山县人民医院建成三级乙等综合性医院。技改项目可行性分析新医院定位年搬入新医院后，我院定位是争取将新医院建设成为较为先进三级乙等医院。根据这个定位，新医院总投资约为亿元，医疗设备至少占万元，拥有核磁共振等大中型医疗设备集医疗科研教学体综合性医院。目前我院医疗设备配备情况医疗设备短缺不仅缺少核磁共振直接数字化射线摄影系统等大型医疗设备，乳腺钼靶机全自动发光仪彩超等中型小型医疗设备也缺口很大，同时有腹腔镜中央监护仪呼吸机等基本医疗设备面临更新换代。详见常山县人民医院主要科室现有设备及搬迁至新医院需添置设备清单与同级医院差距巨大至年底各医院设备资产比较千万市人民医院龙游人民医院江山人民医院开化人民医院常山人民医院医疗设备缺少造成不利后果加重患者看病难看病贵医疗设备缺少常造成患者诊疗时需等待较长时间，甚至到外地来回奔波也有患者因此无耐之下选择直接到外地就医，加重了看病难看病贵。如核磁共振缺失造成患者为做个检查需坐车到市里来回奔波，尽管我院每次都派救护车接送，但还是给本就身体虚弱患者带来极大不便与痛苦，常有患者因此放弃检查而延误病情或直接留在做检查医院不回常山。又如医院目前患者作线检查须等待分钟，全院天最多只能做个患者检查已应用系统医院则可将时间缩短将近半，大大加要添置设备主要有腹腔镜便携式彩超肺功能仪运动平板自体血液回收机，约需资金万元搬迁新医院必需添置设备主要有核磁共振排螺旋尿沉渣计数仪全自动血凝仪高端彩超清洗机等，约需资金仟万元三年内需要添置设备主要有数字减影血管造影系统骨科专用臂线机等，约需资金仟万元。上述医院设备合计资金约仟万元。有利条件和存在困难有利条件我院高度重视人才建设，已连续几年送出大批医务人员到省级甚至国家级医院进修，聘请高端专业咨询公司为医务人员作服务品质提升，与浙医二院建立协作医院，为新医院人才作了充分贮备，各种新设备到位后能更快产生其最佳社会与经济效益。目前医院管理规范化，制定了短期与长期发展规划，包括医疗设备技改规划。城区医疗资源整合后，避免了重复购买医疗设备并使设备利用率大大提高。医院整体迁建工程是医疗设备技改最佳平台。新医改方案将使政府对医院投入增强，政府将负责县级医院医院总投资约为亿元，医疗设备至少占万元，拥有核磁共振等大中型医疗设备集医疗科研教学体综合性医院。目前我院医疗设备配备情况医疗设备短缺不仅缺少核磁共振直接数字化射线摄影系统等大备技改项目结合医院整体迁建工程，通过三五年努力将常山县人民医院建成院建设成为三级乙等医院，常山县人民医院作为常山县最大规模综合性医院，为保障全县人民个诊疗科室。开设了心血管血液神经内科呼吸内科儿科胸外科肿瘤外科泌尿外科肛肠外科脑外科骨伤科妇产科康复科中医等十多个专科。近年来县委县政府非常重视常山县医疗卫生设施建设，不断分病者。医院现有在职职工人，专业技术人员人，其中高中级卫生技术人员人。核定床位张，开放张。医院年门诊万余人次，年住院余人次。医院固定资产六千多万元，分设个病区，个急救中心和重症监护病房共有三十余合并整合，现是我县唯家综合性医院，担负着全县医疗急救工作重任。法人代表林鸣。医院本部位于常山县天马镇文峰西路号，分部位于天马镇文峰东路号。服务人口余万服务范围为常山县人民及辐射周边江西省上饶部中央监护仪呼吸机等基本医疗设备面临更新换代。第四章项目建设单位基本情况常山县人民医院创建于年，是常山县规模最大家集医疗科研教学预防保健急救于体二级甲等医院。年完成与县中医院妇保院卫校境条件良好，对外交通便利。三项目建设条件医疗设备短缺不仅缺少核磁共振直接数字化射线摄影系统等大型医疗设备，乳腺钼靶机全自动发光仪彩超等中型小型医疗设备也缺口很大，同时有腹腔镜中境条件良好，对外交通便利。三项目建设条件医疗设备短缺不仅缺少核磁共振直接数字化射线摄影系统等大型医疗设备，乳腺钼靶机全自动发光仪彩超等中型小型医疗设备也缺口很大，同时有腹腔镜中央监护仪呼吸机等基本医疗设备面临更新换代。第四章项目建设单位基本情况常山县人民医院创建于年，是常山县规模最大家集医疗科研教学预防保健急救于体二级甲等医院。年完成与县中医院妇保院卫校合并整合，现是我县唯家综合性医院，担负着全县医疗急救工作重任。法人代表林鸣。医院本部位于常山县天马镇文峰西路号，分部位于天马镇文峰东路号。服务人口余万服务范围为常山县人民及辐射周边江西省上饶部分病者。医院现有在职职工人，专业技术人员人，其中高中级卫生技术人员人。核定床位张，开放张。医院年门诊万余人次，年住院余人次。医院固定资产六千多万元，分设个病区，个急救中心和重症监护病房共有三十余个诊疗科室。开设了心血管血液神经内科呼吸内科儿科胸外科肿瘤外科泌尿外科肛肠外科脑外科骨伤科妇产科康复科中医等十多个专科。近年来县委县政府非常重视常山县医疗卫生设施建设，不断加大对公立医疗卫生服务事业投入。根据计划，将于年月份之前搬迁到新医院，新医院定位是核定床位张，争取三至五年努力将新医院建设成为三级乙等医院，常山县人民医院作为常山县最大规模综合性医院，为保障全县人民身体健康作出了重要贡献，在全县医疗急救供血卫生科研防治传染病以及地方病，控制肿瘤高发病，应对公共卫生突发事件等方面起着重要作用。常山县人民医院年业务收入年万元。医院医疗服务水平逐年提高，广大医护人员积极参加各类业务学习，目前医院有研究生学历人。第五章项目建设方案建设指导思想原则与目标是医疗机构布局不合理，特别是县城三家县属医疗机构分别位于文峰路和定阳北路上，服务范围重叠，布点不科学，空间发展余地小，制约与牵制着各家医疗单位自身发展。二是基础设施薄弱，就医环境较差。县人民医院是二十世纪八十年代末按城区人口万人规模设计，随着社会经济和医疗新技术快速发展，人民群众对医疗水平和就医环境需求日益提高，门诊和住院人数不断增长，不适应矛盾和问题日益突出。三是功能不全，特色不够，难以满足不同经济阶层病人需求。由于长期存在综合性医院功能不全，专科医院特色不浓，因而难以解决方面医疗资源闲置浪费，另方面医源外流这对长期存在矛盾。二建设规模与布局根据国家新医改精神，大力发展农村医疗卫生服务体三级乙等综合性医院。技改项目可行性分析新医院定位年搬入新医院后，我院定位是争取将新医院建设成为较为先进三级乙等医院。根据这个定位，新院进行医疗教学科研生产及行政工作物质基础和技术条件，是医院现代化重要标志，但目前，我院医疗设备配备情况在我市县级人民医院里属最差，严重制约了医院学科发展，为此，在加强医院软件建设同时，希望通过设义我院是地处浙西边缘地区县级医院，在县政府大力支持下，整体规划医疗资源整合医院整体迁建工作即将完成。随着医疗资源整合后业务发展及医院整体迁建后医疗资源扩展，在配套医疗设备上有明显差距。医疗设备是医备管理委员会经过分析论证，提出了医院医疗设备技改项目，并经浙江省设备管理质量控制中心论证，希望通过我院设备技改将常山县人民医院真正从外到内都建设成为较好先进综合性医院，更好为常山百姓服务。项目目及意将于年月之前搬迁，原医院些能用设备将搬入新医院，但是随着医院扩建业务学科发展，原有医疗设备不能满足新医院需要，需要新配大量医疗设备，依据立足现状，适度超前，和三级乙等医院相配套原则，我院医疗设浪费，另方面医源外流这对长期存在矛盾。二建设规模与布局根据国家新医改精神，大力发展农村医疗卫生服务体系，进步健全以县级医院为龙头乡镇卫生院和村卫生室为基础农村医疗卫生服务网络。常山县人民医院需求日益提高，门诊和住院人数不断增长，不适应矛盾和问题日益突出。三是功能不全，特色不够，难以满足不同经济阶层病人需求。由于长期存在综合性医院功能不全，专科医院特色不浓，因而难以解决方面医疗资源闲置，空间发展余地小，制约与牵制着各家医疗单位自身发展。二是基础设施薄弱，就医环境较差。县人民医院是二十世纪八十年代末按城区人口万人规模设计，随着社会经济和医疗新技术快速发展，人民群众对医疗水平和就医环境护人员积极参加各类业务学习，目前医院有研究生学历人。第五章项目建设方案建设指导思想原则与目标是医疗机构布局不合理，特别是县城三家县属医疗机构分别位于文峰路和定阳北路上，服务范围重叠，布点不科学身体健康作出了重要贡献，在全县医疗急救供血卫生科研防治传染病以及地方病，控制肿瘤高发病，应对公共卫生突发事件等方面起着重要作用。常山县人民医院年业务收入年万元。医院医疗服务水平逐年提高，广大医加大对公立医疗卫生服务事业投入。根据计划，将于年月份之前搬迁到新医院，新医院定位是核定床位张，争取三至五年努力将新医 利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，综合上述，如何对生产启动过程中的风险点进行控制，如何计划并合理的控制进度如何资金优势和规模优势，以上六个方面，任何个方面出现问题，都会使今年的生产启动失败，使明年的经营状况更加困难，所以必须要引起高度重视。 利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，除了要对风险进规模优势，由于今年产量比去年有大幅度提高，所以有效地组织和控制生产过程，保证生产正常有序地进行，现有人员的组织能力是否能将制定出的方案切实实施，同样是需要考虑的问题。 利用公司自身的技术优势管理优势发酵罐和储存罐的容积，内外部运输的能力是否能满足采摘和生产的需要也是必须考虑的问题。 利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，六人员与组织风险利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和，所以必须考虑到收购的葡萄品质是否有保证，是否会影响到广夏葡萄酒的品质与销售。 利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，五储运风险利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，发，所以必须考虑到收购的葡萄品质是否有保证，是否会影响到广夏葡萄酒的品质与销售。 利用公司自身