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西峰油田办公楼项目可行性研究报告

备和对策, 尽可能地减小风险产生的危害,以确保效益。 同时要加强风险管理教育,树立科学的风险管理意识业主承 包商监理单位和政府职能部门都必须有全员风险管理意识,把风险管理 意识贯彻到参与项目的各类人员中树立风险管理的全过程意识。 七项目立项可行性综合评价 办公楼新建项目在技术上符合要求 设计研究院对办公楼建筑设计资料进行了复核计算,设计院认为 办公楼地处度抗震设,体型规整,结构平面及竖向布置合理安全,在技 术上是可行的。 办公楼新建项目在建设条件上完全具备 办公楼的水源电源热源均为城市配套管网,各公用条件供应 能力充足,可以满足项目建设需要。项目供水供热由场区内原有接入口 接入即可,供电由场区内配电室接入。 项目实施单位按照职能具备承担新建项目的能力 三主要技术经济指标综合汇总 第二部分建筑工程项目背景和建设必要性 建筑工程项目建设背景 西峰油田是长庆油田第二采油厂负责开发管理的地处甘肃省庆阳 市董志塬上的个特低渗透油田,是支撑长庆油田十五和十五发展的 主要上产区块之。 随着西风油田不断地发展,现在的办公楼容量已经不能满足 机构和人员的增量,楼内各单位的办公用房很紧张,影响到了各单位的 正常办公秩序,各单位纷纷向上级主管房产的部门请示解决办公用房问题。 目前已无法通过调整的办法来解决这个问题,只能寻求其他解决途径。所 以鉴于当下这种情况公司决定重建栋新的办公楼。 二建设工程项目建设必要性 项目建设是消除现有办公楼全隐患的需要 由于现有办公用房紧张,些部门占用楼道走廊及地下室等公共设 施用房,特别是些部门占用办公大楼消防通道堆放资料办公用品等现 象,给现有办公楼造成了定的安全隐患,只有增加办公楼的使用面积, 用房紧张的的部门有适合的办公及仓储用房后才能彻底消除这些隐患。 二项目建设是达到创建文明和谐工作环境的需求 目前的办公楼无图书阅览室和文化活动室,并且会议室的面积较小 数量较少设施设备配套简陋,已不能满足公司开大型会议的条件。三项目建设是解决办公室人员拥挤问题的需要 现有办公室人员的拥挤问题非常突出,而且由于公司的快速发展,所 需人才越来越多,办公用房越来越不够用,很多办公室都是七八个人寄 张办公桌人员的增加造成开会时部分人员无处落座些办公室是好 几个部门挤在起,导致办公室杂乱无序,拥挤不堪。 第四部分建设条件与厂址选择 场址选择 本项目拟建场址位于庆阳市新区南四路与南五路之间,世纪 大道东侧,周围环境优美绿化较好,建设场地呈形,总建筑面积为 平方米。 二建设条件 自然条件 西峰区位于甘肃东部,地处中纬度地带,属于温带半湿润半干旱 气候,春季干旱多风,夏季高温多雨,秋季天高气爽,冬季寒冷干燥,四 季较分明。每年降水集中在七八月份。 二地质状况 本工程地貌属陇东黄土高原侵蚀地貌,该场地属四级自重湿陷 性黄土场地,场工程土方开挖采用机械开挖。开挖时考虑基础支模工作面,所以 基础每边多挖宽,边坡采用放坡,避免塌方,槽两边设有排水 沟,同时考虑在槽内设积水坑,保证有积水时能及时排除积水,且在坑边 范围内严禁堆物挖土挖到距设计标高后,及时通知我司监理 公司质监站勘探部门设计单位相关人员组织验槽,验槽合格后,及 时挖至设计标高并清槽,浇筑基础砼垫层,以免基坑曝晒或雨水浸蚀而扰 动基土。 土方明挖应从上至下分层分段依次进行。严禁自下而上或采 取倒悬的开挖方法,施工中随时作成定的坡势,以利排水,开挖过程中应避免边坡稳定范围内形成积水。 弃土的堆置不允许在开挖范围的上侧弃土,必须在边坡上部 堆置弃土时应确保开挖边坡的稳定,并经现场管理人员批准。 开挖边坡的修整开挖土方时,实际施工的边坡坡度应适当留 有修坡余量,再用人工修整,应满足施工图纸要求的坡度和平整度。 边坡面渗水排除在开挖边坡上遇有地下水渗流时,应在边坡 修整和加固前,采取有效的疏导和保护措施。 土方回填 回填土应等基础验收合格后方可回填。 回填前应将基底坑槽或地坪上的垃圾等杂物清除干净。 检验回填土的质量有无杂物,粒径是否符合规定,以及回填 土的含水量是否在控制范围内。 回填土应分层夯实,每层铺土厚度应根据土质,密实度要求 和机具性能确定。 深浅两基坑槽相连时,应先回填涤基础,填至浅基础基 坑相同时,再与浅基础起填夯,基础墙的两侧及四周不可相差太多,以 免把墙体挤偏歪。 回填至设计标高后,应进行表面拉线找平,超过部位铲平, 低于标准部位应补土夯实。 回填土夯实后要进行压实度试验。 土方工程质量控制,严格按国家建筑施工规范要求控制验收。 二地基与基础本工程地基处理采用孔内深层强夯法进行地基处理,基 坑开挖至时进行桩施工。 桩的工艺为采用长螺旋钻到设计深度,孔底夯实 在孔内分层回填灰土,用吨长弹头形重锤分层夯扩。成孔直径 为,夯扩不小于,压实系数不小于,桩间土平均挤密系 数为,最小挤密系数为。 成孔挤密间隔分批进行,孔成后应及时夯填。 孔内填料夯实质量应及时抽样检查,其数量不小于总孔数的 ,每台班不少于孔,在完成孔深内,宜每米取土样测定干密度,监 测点位置应在距孔心孔半径处。 桩基施工完毕后对松动层进行二层开挖,处理深度为, 做三七灰土褥垫层,其压实系数不得小于 地基处理完后必须委托有资质的单位进行承载力实验。 三钢筋工程 施工准备 凡参与接头施工的操作工人必须参加技术培训,经考核合格 后持证上岗。 核对有编号的钢筋下料单与成品数量。 套筒的规格型号以及钢筋的品种规格必须符合设计要求, 套筒应有合格证,其形式规格应与包装箱标志相符,与工程要求相符。连 接套筒应标明生产厂家标志,连接套筒上的保护盖应标志被连接钢筋规格。 连接套筒及锁母在运输过程中应妥善保护,避免雨淋玷污损伤。套筒进场检验合格后应入库按规格分类码放整齐。 钢筋应复试合格后才可使用。 根据接头数量及工程进度要求设置机床数量,般为两台 组,对称加工。 工艺操作要点 钢筋应先调直再下料,钢筋端面与轴线垂直,不得有挠曲和 马蹄形,不得用电焊气割等热加工方法下料。当遇到需打拐钢筋连接时, 应先加工丝头,后进行打拐,以保证生产安全。 丝头尺寸调定初调根据加工钢筋直径用相应规格的调经 通止光规,放入滚丝头四滚轮之间,旋转外套,收滚丝轮与调径通止 光规接触,取出通光规,使通光规能通,止规能止,而后锁紧外套。把行 程调节板上相应规格的刻线对准保护板上的刻线,而后锁紧行程调节板。 精调通过实际滚轧丝头,用螺纹环规检验,通环规能顺利旋入有效扣, 止环规旋入不大于倍螺距,用长度卡板测量丝头长度,应符合要求,如有 误差再次调整。丝头尺寸的调整原则,应遵循直径由大到小,长度由短到 长,循序渐近的原则,严禁次调过,以免丝头报废和损坏机床。 装夹钢筋将机床置于停车极限,把待加工钢筋放入夹钳 中,伸出长度应以钢筋端面与滚丝轮架外端面对齐为准,而后夹紧。 滚轧丝头在调整丝头直径和长度合格后进入正常加工, 逆时针搬动进给手柄,使滚丝轮缓慢接触钢筋,并施以适当的力,当滚轧 倍螺距后即可自动进给,严禁用力过猛或用脚踏进给手柄进给。 对丝头要逐进行检验,合格后应加以保护戴上保护帽, 第部分总论 项目概况 项目名称西峰油田办公楼 二项目的承办单位西峰油田 三项目主管部门西峰油田生产指挥中心 四建设内容规模目标 本工程建设地址庆阳市新区南四路与南五路之间,世 纪大道东侧。楼建筑长,宽,地上十层,地下层, 剪力墙结构,设备层高,其余均为,房屋高度为 商铺为地上二层,框架结构,建筑长,宽,层高,房屋高 度为。 五项目建设地点庆阳市新区南四路与南五路之间,世纪 大道东侧。 二立项研究结论 项目原材料供应问题 众所周知,组成建筑结构物的最基本构成元素是材料,并且材料 的种类繁多,性质各异,用途不同。 本工程所需的原材料种类繁多,材料的供应是否到位够量很重 要,供应时应按照就近原则,因为材料在运输过程中会出现损耗现象,这 样的话路途越短损耗量越小。材料在出场与进场时必须进行产品的规格 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传,合格证等的检查,确保材料的安全使用。 二项目资金保障问题 个项目的建成必须建立在资金足够的基础上,只有资金充足才 能保证项目的正常运行。本项目的资金来源就是公司自己筹集。 三项目组织保障问题 项目组织是按照项目的目标以定的形式组建起来的,有组织各 部门调集专业人才,并指派项目负责人在特定时间内完成任务。 在项目期中,所有成员仅向项目经理负责,不再听命于部门主管 指挥,带项目完成后,所有人员在回到原组织单位。本项目的项目部所有 人员都是聘用的很专业的人才,对于整个项目的实施,项目部起到决定性 的作用。 四项目技术保障问题 技术就是关于劳动工具的规则即制作方式与使用方法体系, 其目的在于提高劳动工具的效率性目的性与持久性。 为完成本工程的建设,本项目所聘用的都是非常专业的人才,他 们都能很好的利用自己所掌握的技术去完成任务,在此基础上还成立了项 目部,其主要工作包括施工图集设计变更单管理,标准规范管理,交工技 术文件管理,施工支持性技术文件的编制发放,施工过程的技术监督 指导等。 在项目经理的直接领导下,所有本部成员都在有序的进行着各 种组织工作,并对整个项目进项全面控制。 五项目人力保障问题 人力资源是项目建成最基本的保障,其基本特点是能动性再生 性智能性社会性,项目经理要随时确保项目所有人员能被最有效使用。 公司要成立个合理有效的组织机构,要满足以下要求 要确保项目经理全力投入全权负责,所有成员对其负责 要确保工作人员工作专注效率高 要保证人员使用灵活 要保证项目团队的持续性 要对顾客的响应速度快 要保证权力集中命令统。 六项目风险控制问题 建设工程风险管理是决定工程项目能否成功的关键因素,也是建 设市场运行机制发挥作用的重要保证。 工程风险是附着在工程的施工过程中,与工程的施工过程紧密相 关的。由于工程项目的施工工艺和施工流程是非常复杂的,且相关的环境 因素也很多,所以期间潜伏的工程风险具有不同于般风险的特点。首先, 由于工程建设周期长,施工工艺复杂,施工现场的危险因素多,导致些 危险因素相互集结,最终形成危害整体工程管理目标实现的风险。其次, 由于项目建设的参与方较多,当项工程风险发生给工程整体造成损失时, 般按照谁造成的损失谁负责的原则,由责任方承担相应的责任。 工程项目风险是时刻存在的,要对工程风险进行合理的分配,这 些风险必须在

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