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纪念解放军建军节93周年中国梦强军梦PPT课件(精) 编号37

分类号密级硕士学位论文集团型企业组织结构优化研究以集团为例学位申请人李江伟学科专业技术经济及管理指导教师周银珍教授唐克敏教授二四年五月万方数据,万方数据三峡大学硕士学位论文三峡大学学位论文原创性声明本人郑重承诺所呈交的论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果,除文中注明引用的内容外,本文不含任何其他个人或集体已经发表或者撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明,本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。学位论文作者签名日期万方数据三峡大学硕士学位论文内容摘要首先,本研究通过对集团型企业组织,管理现状的综述,引出现有集团型企业组织管理中存在的问题和不足。并通过对相关理论文献的研究,奠定本课题的理论基础。其次,对企业集团化困境进行分析,结合集团型企业组织结构现有模式的对比研究,找出企业集团化困境的根源。第三,在吸收国内外相关研究成果的基础上,结合对企业集团化困境的实践分析,提出种有效优化集团型企业组织结构的模式超级矩阵制。通过对超级矩阵制理念,实施技术,实施难点对策等方面的分析,期望为集团型企业组织结构的优化改造提供参考和借鉴,为破解企业集团化困境提供种全新的思路,为集团型企业人力资源管理研究提供理论借鉴。最后,对商贸集团超级矩阵化过程进行分析和探讨,超级矩阵制在商贸集团的成功运用有利于提高这模式的可视性和操作性,增强研究成果的说服力。关键词组织结构模式集团型企业超级矩阵制人力资源管理万方数据三峡大学硕士学位论文.,.,.,.,万方数据三峡大学硕士学位论文目录引言绪论研究背景研究意义相关概念界定文献综述研究思路与方法企业集团化困境分析企业集团化困境.集团型企业组织结构发展困境集团型企业组织结构优化研究的理论基础.现代企业治理理论.企业组织结构理论.组织变革理论超级矩阵制组织结构的构建超级矩阵制的内涵及思想渊源.超级矩阵制组织结构的优势.集团型企业超级矩阵化的实施概要.超级矩阵化的主要难点及对策商贸集团“超级矩阵化”分析.商贸集团情况简介商贸公司集团化困境分析集团超级矩阵化的实施商贸集团“超级矩阵化”效果.总结与展望.研究总结.研究展望参考文献后记万方数据三峡大学硕士学位论文引言企业内部的组织结构是现代企业的骨架和“神经系统”。企业组织结构是反映企业内部分工与协作部门划分与职责范围决策权限与组织边界的构成体系。结构决定功能,企业组织结构在定程度上决定了组织利益资源职责与权限的分配机制。高效的组织结构是企业发展的助推器与组织现状战略不相适应的组织结构将极大地阻碍企业的发展。随着经济社会的发展,集团化是企业由小变大的必经之路,也是企业适应社会经济发展需要的有效法宝。然而,现实中我们也经常看到,许多企业正是因为集团化而走上了衰亡之路。信息渠道不畅通,部门配合难度大,速度慢而又多变的决策体系,公司政策执行效率低,机构臃肿,多头领导,赏罚不明个个“大企业病”的病症成了企业集团化过程中无法绕过的梦靥。组织结构的重新优化设计是集团型企业组织必须面对的首要问题。鉴于集团型企业组织结构优化的重要性,以及集团型企业组织结构研究存在的不足,本文就集团型企业组织结构,的优化问题进行探讨和研究,以期对集团型企业组织结构优化改造有所帮助。万方数据三峡大学硕士学位论文绪论.研究背景集团型企业组织作为种新型的社会经济组织形式,是近代西方资本主义迅速发展的产物。随着第次产业革命的开展,社会分工日益细致,国际市场得以迅速拓展,企业竞争愈加剧烈。为高效配置资源,迅速抢占国际市场,发达资本主义国家的企业规模日益扩大,些跨企业行业的企业联盟开始出现,从而形成了许多垄断组织企业集团,其中,大家耳熟能详的主要有托拉斯卡特尔辛迪加这些垄断组织就是集团型企业的雏形。它们迅速占领国内国际市场,成为各大经济体中的巨鳄,强大的开拓性和占有力让集团型企业组织迅速风靡全球。纵观全球发展史,各个经济体的崛起在很大程度上依赖于各自集团型企业组织的发展,集团型企业组织已经成为当今经济社会发展的大方向。随着我国改革开放的进步深化,市场日益活跃改革红利逐步显现。经历过市场洗礼的许多本土企业积累了巨大的财富,迅速从单经营企业向多元集团化企业转变,集团型企业组织像雨后春笋般在我国市场上涌现。集团型企业组织的迅猛发展引起了党中央的高度重视,中国共产党第十六次全国代表大会上提出,“为了提高集团型企业组织的竞争力,发展具有国际竞争力的大公司大企业集团,我们必须加强市场和政策的引导,提高其组织管理能力。也就是在急剧变化的社会环境中,要不断地优化集团型企业组织结构形式,从而高效配置资源,提高集团型企业的竞争力。”集团化已成为我国企业提高自身核心竞争力的关键,成为促进国家产业优化升级,实现三个现代化的重要手段。集团化是企业由小变大的必经之路,是国实现富国强民,增强国际竞争力的主要依托。然而,在管理实践中我们经常看到,许多企业正是因为集团化而走上了衰亡之路。在国外,年,美国安然集团由于财务造假集团内部管理不善而申请破产年中航油集团跨国经营的新加坡子公司由于风险控制不当,亏损个多亿而不得不申请破产保护。在国内,年全国著名的房地产开发商顺驰集团如同昙花现,迅速崩塌牟其中将自己手缔造的南德集团葬送掉了唐万新兄弟手缔造的德隆帝国由于集团管控不善也是轰然坍塌。近年来,不管是新生集团的轰然坍塌,还是百年老店的灰飞烟灭,此种令人触目惊心的事情时有发生。凭借规模经济优势而迅速风靡工业经济时代的企业集团为何如此不堪击究其根源,是因为集团管控体系和治理机制存在问题,科学有效的管控体系对企业集团的重要性不言而喻。其中,处理好集团公司总部与各分子公司的权责利三者之间的关系,不断优化集团型企业组织结构是建立高效的管控体系和治理机制的关键。在国内,企业集团化的产生大都是凭借行政力量,采用“拉郎配”的形式组建起来的,企业集团存在产权不清晰,管控体制不科学,管理职能错位等各种问题,这给万方数据三峡大学硕士学位论文我国企业集团带来了“大而不强”“集而不团”的先天性缺陷。网络信息时代的到来,使得企业经营的外部环境日新月异,市场发生了翻天覆地的变化。消费者的个性需求牵引着企业产品和服务的变革,进而推动了企业生产方式和组织结构的变革。随着标准化生产的工业经济时代向个性化生产的网络信息时代的转变,为了更好的适应市场环境,企业尤其是我国的集团型企业组织应该不断地优化组织结构,以实现与外部环境的均衡。目前,学术界对于企集团型企业组织结构的研究,大多聚焦在对具体企业管控模式设计,或以国有大型上市集团为研究对象,由于各企业所处的行业不同,而国有大型上市集团更是缺乏广泛的代表性,因此不具有广泛的参考价值。尽管也有些针对企业集团组织结构的零星研究,但涉及的多为宏观管控模型组织设计理念或者是已有组织结构的比较研究,缺乏定的实践性。因此,本文以集团型企业组织结构为研究对象,结合科研项目中的实际操作案例,探讨集团型企业组织结构优化问题,具有较强的理论研究和实际意义。.研究意义集团型企业组织结构优化研究的理论意义集团型企业组织的蓬勃发展引起了学术界的广泛关注,许多学者也致力于集团型企业组织的研究。但相对于国外的相关研究而言,目前我国学者对集团型企业组织结构理论的研究仍处于初步的探讨阶段。鉴于不同国家企业集团社会文化背景及自身特色的差异性,我国在对待国外的相关研究成果时应保持客观地批判精神。因此,本文以国内集团型企业组织为研究对象,结合科研项目中的实操案例,探讨集团型企业组织结构的优化问题,有利于进步丰富及完善我国集团型企业组织结构理论体系。集团型企业组织结构优化研究的实践意义从宏观上讲,集团型企业组织结构优化研究对进步促进集团型企业组织健康发展完善我国市场经济结构,提高市场运作效率,实现市场帕累托最优有着重要的现实意义。而本土集团型企业的发展对促进我国产业优化升级,实现三个现代化,提升国家整体经济素质和国际竞争力具有重要价值。从微观上讲,方面,工作分析是人力资源管理的两大基石之,而组织结构分析是工作分析的重中之重。集团型企业组织结构优化研究,是推动集团型企业人力资源管理领域变革的前提和基础。另方面,企业组织结构是现代企业的骨架和“神经系统”。结构决定功能,企业组织结构在定程度上决定了组织利益权限与职责的分配机制。集团型企业组织结构的进步优化,有利于理顺集团企业内部管控模式,完善集团型企业治理结构。此外,研究集团型企业组织结构,对集团型企业组织结构进行优化,可以为集团万方数据三峡大学硕士学位论文型企业管理实践提供有效的理论借鉴和参考。本文从管理实践出发,摸索总结出集团型企业组织相关规律,具有较强的实践性和构建性,对其它相关管理工作也具有定的借鉴意义。.相关概念界定集团型企业到目前为止,国内外学术界对集团型企业的定义仍然存在分歧,但总体上可分为广义和狭义两种类型。广义的集团型企业指的是各种形式的企业联合体,包括正式的股权结构和非正式的社会联结与纽带,强调成员企业间的多种形式的纽带,例如家族等级制度如印度的世袭阶级语言种族和地区等。而狭义的集团型企业仅仅指建立在正式的股权关系上的企业联合体。例如,国家统计局将集团型企业定义为“以母公司为主体,通过投资以生产经营协作等多种方式,与众多的企事业单位共同组成的经济联合体”。在管理实践中,根据企业间联结纽带属性和紧密程度的不同,集团型企业类型大致可分为四种集团总部母公司或者总公司控股公司子分公司持股公司关联企业和相关协作企业。广义的概念将集这四种企业类型都归入集团型企业中。而持狭义观点的学者则认为只有将集团总部母公司或者总公司控股公司子分公司持股公司关联企业才属于集团型企业。如图本文所提出的集团型企业,是指在单体企业在横向或纵向体化过程中,为有效节约交易成本,以资本为联结纽带,为了共同的战略目的而组成的企业联合体。集团型企业是在经济上统管控,在法律形式上以母子公司或总分公司为主体,具有稳定性和多层次性的多法人或单法人的经济联合体。在本文中,集团型企业与企业集团概念默认致,不予区分。本文所探讨的集团型企业组织结构优化问题主要是指集团总部母公司或者总公司与控股公司子分公司之间的结构优化设计问题。当然,本文研究对广义的集团型企业组织结构优化研究也具有定的参考和借鉴意义。图.概念关系狭义概念广义概念控股企业本文概念集团总部控股公司协作企业万方数据三峡大学硕士学位论文组织现代汉语词典将组织定义为组织是按照定系统和宗旨建立起来的集团。而在理论界,不同的学派从各自不同的视角给组织下了不同的定义,如管理心理学家巴纳德认为“组织是个有意识的协调二人以上的活动或者力量的合作体系”。以伦西斯利克特为代表的系统学派则将组织定义为个开放的具有整体功能的社会技术系统。综合各个学派观点,我们认为,组织是动态的组织活动过程和相对静态的社会构造实体的统。既定的组织

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