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团队协助的五大障碍讲解学习PPT(精版) 编号45 团队协助的五大障碍讲解学习PPT(精版) 编号45

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1、项目 承办企业名称公司 企业法定代表人 项目拟建地点省县 可行性研究工作的范围 本项目建设内容为万吨废旧塑料回收再生资源综合利用项目。可 行性研究阶段根据国家和行业有关规定和要求,以降低资源消耗,减少 污染资源再生为主要内容,发展循环经济,从当地自然环境和建设场 地的建厂条件出发,对本项目的有关内容,包括建设规模销售前景 工艺路线设备选型动力供应附属设施环境保护投资估算及技 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传!术经济等进行全面考察分析研究,对该项目的可行性做出分析和评 价。 可研报告编制单位 省轻纺工业设计院 工程咨询资格等级纺织化纤轻工甲级 证书编号工咨甲 承办单位简介 公司成立于年,公司总部位于县非公有制 经济。

2、略方针,也是 项其月份以来,聚乙烯 聚丙烯聚苯乙烯,芳烃合成橡胶等产品的出厂价路狂飙。由此引 发了塑料回收利用的再度兴旺。 地处我国西北,由于经济社会总体发展水平的差距,废旧塑料的加工利用技术和装备水平也相对落后,而废旧塑料形成的垃圾污染日 趋严重。对些重大项目进行直接投资或资金补助贷款贴息的支持, 引导各类金融机构对有利于促进循环经济发展企业 家”年获“市乡镇企业家”称号年在北京人民大会堂 被授予全国“三个代表的忠实实践者”荣誉称号年被评为“ 省优秀企业家”年被评为“市廿佳优公司董事长多次荣获省市县的表彰奖励和荣誉称号。企业逐年发展壮大,连续多年被省市县政府评为“先进私营企 业”和省农行“级信用企业”。化 肥储备定点单位”。并逐步向农业深加工方向。

3、度兴旺。 地处我国西北,由于经济社会总体发展水平的差距,废旧塑料的加工利用技术和装备水平也相对落后,而废旧塑料形成的垃圾污染日 趋严重。为了缓解白色污染威胁,从发展循环经济节约社会资源,净 化生存生活环境的目标出发,搞好废旧塑料的加工回收利用,提高再生 塑料利用水平,进而形成再生资源产业链,已经成为西部地区塑料行业 进步发展的重要课题。公司董事长专程赴国内四川湖北 浙江江苏等塑料产业较发达地区的进行了广泛深入的考查,充分了解 了我国塑料及废旧塑料行业的现状和需求,环境保护与治理措施 第八章项目组织管理 项目发展战略 招商方案 第九章招投标管理 招投标的相关法律依据 项目招标范围及内容 投标单位资质要求 工程招标基本情况 招标组织形式 招。

4、实践者”荣誉称号年被评为“ 省优秀企业家”年被评为“市廿佳优秀企业家”。 推荐方案与研究结论 项目提出的理由 产业规划与政策 国务院关于加快发展循环经济的若干意见中规定“本世纪头 年,我国将处于工业化和城镇化加速发展阶段,面临的资源和环境形势 十分严峻。为抓住重要战略机遇期,实现全面建设小康社会的战略目标, 必须大力发展循环经济,按照“减量化再利用资源化”原则,采取 各种有效措施,以尽可能少的资源消耗和尽可能小的环境代价,取得最 大的经济产出和最少的废物排放,实现经济环境和社会效益相统, 建设资源节约型和环境友好型社会。” 为建设资源节约型和环境友好型社会,实现经济增长方式的根本性 转变,国家将在重点行业重点领域产业园区开展循环经济试点工作。

5、便利。厂区占地面积为, 约合亩。地势较平整,建设条件良好。 主要原料燃料及动力供应 原料 本项目原料为废旧塑料,年需求量约吨,由周边地 区市场提供。 燃煤 本项目年耗燃煤,由煤矿供应。 水 本项目年用水量,由自备水源供给,水质符合饮用水标准。 电 本项目新增装机容量,需增容。电源由省 电力公司供电局变电所供给,供电电压为。 热力 本项目生产系统无供热要求,项目拟新增Ⅱ型热 水锅炉台用于冬季采暖。 环境保护 本项目生产污水主要来自生产工艺,需进行处理达标后方可排放。 企业组织及劳动定员 本项目新增设计总定员为人。 项目建设投入总资金 本项目投入总资金万元。其中,建设投资万元,占投入 总资金的,铺底流动资金万元,占投入。项目建。

6、 展,为农业产业化创出条新路。年被县政府确定为“全县农资有限公司是公司近两年新开发的产业,主要以服务 “三农”为宗农资有限公司是公司近两年新开发的产业,主要以服务 “三农”为宗旨,从事化肥等农资产品的经销和粮油购销业务,发展“公 司农户”的订单农业种植面积多亩,并逐步向农业深加工方向发 展,为农业产业化创出条新路。年被县政府确定为“全县化 肥储备定点单位”。 多年来,公司遵循发展是硬道理的指导思想,团结拼搏不断创 新,企业逐年发展壮大,连续多年被省市县政府评为“先进私营企 业”和省农行“级信用企业”。公司董事长多次荣获省市县的表彰奖励和荣誉称号。年被评为“省政协委员优秀企业 家”年获“市乡镇企业家”称号年在北京人民大会堂 被授予全国“三个代表的忠实。

7、发区,占地面积平方米,下属四个分支机构塑料 编织厂市饭店有限公司房地产开发有限公司宏 翔农资有限公司,是家具有定经营规模和较强市场竞争力的多元化 生产经营实体。公司现有总资产亿元,员工名。 塑编厂是公司核心产业,年产各种塑编袋涂膜袋彩印袋 网眼袋等近万条,年产值达多万元。主要销往省内外水泥 石膏面粉农副产品饲料肥料等行业生产企业,并以合理的价格 可靠的质量赢得了用户的青睐,牌编织袋在市场上赢得了很好的声誉。年,塑编厂自主研发的牌高精密网袋被省包装 协会评为“省优秀包装产品”。 二四年八月公司以万元战略性整体收购了原国营 饭店,并投资万元,对该饭店进行改造装修,采用现代企业管理机 制对饭店实行科学化人性化管理。年又投资万元新建了独具 风格的综合经营。

8、楼迎宾楼。饭店于年被国家旅游总局评为“四 星级”饭店。 房地产开发有限公司成立于年,在开展房地产开发业务 的同时,兼营玻璃铝型材塑钢型材的加工和销售,并承揽工程安装 等业务。 农资有限公司是公司近两年新开发的产业,主要以服务 “三农”为宗旨,从事化肥等农资产品的经销和粮油购销业务,发展“公 司农户”的订单农业种植面积多亩,并逐步向农业深加工方向发 展,为农业产业化创出条新路。年被县政府确定为“全县化 肥储备定点单位”。 多年来,公司遵循发展是硬道理的指导思想,团结拼搏不断创 新,企业逐年发展壮大,连续多年被省市县政府评为“先进私营企 业”和省农行“级信用企业”。公司董事长多次荣采取 各种有效措施,以尽可能少的资源消耗和尽可能小的环境代价,取得最。

9、了解和学习发达地区成功企 业的成熟经验和模式先进技术和管理经营理念。在中央有关建设节 约型社会发展循环经济各项政策支持鼓励下,结合企业自身技术经 营优势基础条件和地方经济发展实际,企业正式提出建设万吨废 旧塑料回收再生资源综合利用项目,争取建设成循环经济发展的示范化 企业,努力建设成县生态工业园区。 生产规模与产品方案 年处理废旧塑料吨,废旧塑料吨,总计吨。 再生颗粒吨年 再生颗粒吨年 工艺流程废塑料回收利用多采用物理法,般均包括分选原料预处理清 洗干燥造粒等工序。 主要设备 本项目生产线关键设备主机成套引进国外先进设备,生产配套设备 采用国产新型设备。 厂址概况 本项目厂址位于省县镇村,距县城公里, 距省道线公路公里,交通条件十分。

10、成 后生产需流动资金万元。 项目实施进度建议 本项目自资金到位计起,建设周期初步确定为年。 主要技术经济指标项目主要技术经济指标见表。 第二章市场需求预测与建设规模 市场需求预测 国内外市场供应现状 国外随着塑料工业的迅猛发展,废旧塑料的回收利用作为项节约 能源,保护环境的措施,普遍受到重视。尤其是发达国家,这方面的工 作起步早,已经收到了明显的效益。美国是世界塑料生产大国,早在 世纪年代就已开展废旧塑料回收利用的广泛研究。日本是世界塑料 第章总论 项目名称及承办单位 项目名称万吨废旧塑料回收再生资源综合利用。

11、, 探索发展循环经济的有效模式。国家将从资金和政策方面对推行循环经济的企业予以优惠和支持,对推行循环经济试点工作项目的企业,政府 将给予直接投资或资金补助贷款贴息等支持。 国家发改委规划,到年,我国将建立起比较完善的循环经济法 律法规体系政策支持体系技术创新体系和有效的约束激励机制。我 国将把发展循环经济作为政府投资的重点领域,加大对循环经济发展的 资金支持。对些重大项目进行直接投资或资金补助贷款贴息的支持, 引导各类金融机构对有利于促进循环经济发展的重点项目给予贷款支 持。 项目的提出 资源综合利用是我国经济和社会发展中项长远的战略方针,也是 项其月份以来,聚乙烯 聚丙烯聚苯乙烯,芳烃合成橡胶等产品的出厂价路狂飙。由此引 发了塑料回收利用的再。

12、 大的经济产出和最少的废物排放,实现经济环境业化和城镇化加速发展阶段,面临的资源和环境形势 十分严峻。产业规划与政策 国务院关于加快发展循环经济的若干意见中规定“本世纪头 年,我国将处于工秀企业家”。 多年来,公司遵循发展是硬道理的指导思想,团结拼搏不断创 新,企业逐年发展壮大,连续多年被省市县政府评为“先进私营企 业”和省农行“级信用企业”。公司董事长多次荣获省市县的表彰奖励和荣誉称号。年被评为“省政协委员优秀企业 家”年获“市乡镇企业家”称号年在北京人民大会堂 被授予全国“三个代表的忠实实践者”荣誉称号年被评为“ 省优秀企业家”年被评为“市廿佳优秀企业家”。的重点项目给予贷款支 持。 项目的提出 资源综合利用是我国经济和社会发展中项长远的战。

参考资料:

[1]《白鹅》PPT课件(精选版) 编号38(第35页,发表于2022-06-25 00:54)

[2]《白鹅》PPT课件(精选版) 编号41(第35页,发表于2022-06-25 00:54)

[3]《白鹅》PPT课件(精选版) 编号44(第35页,发表于2022-06-25 00:54)

[4]《白鹅》PPT课件(精选版) 编号37(第35页,发表于2022-06-25 00:54)

[5]《白鹅》PPT课件(精选版) 编号35(第35页,发表于2022-06-25 00:54)

[6]《白鹅》PPT课件(精选版) 编号38(第35页,发表于2022-06-25 00:54)

[7]《白鹅》PPT课件(精选版) 编号39(第35页,发表于2022-06-25 00:54)

[8]《白鹅》PPT课件(精选版) 编号37(第35页,发表于2022-06-25 00:54)

[9]《白鹅》PPT课件(精选版) 编号41(第35页,发表于2022-06-25 00:54)

[10]铁三角团队模式介绍企业商务PPT(课件) 编号38(第33页,发表于2022-06-25 00:54)

[11]铁三角团队模式介绍企业商务PPT(课件) 编号33(第33页,发表于2022-06-25 00:54)

[12]铁三角团队模式介绍企业商务PPT(课件) 编号46(第33页,发表于2022-06-25 00:54)

[13]铁三角团队模式介绍企业商务PPT(课件) 编号50(第33页,发表于2022-06-25 00:54)

[14]铁三角团队模式介绍企业商务PPT(课件) 编号41(第33页,发表于2022-06-25 00:54)

[15]铁三角团队模式介绍企业商务PPT(课件) 编号42(第33页,发表于2022-06-25 00:54)

[16]铁三角团队模式介绍企业商务PPT(课件) 编号40(第33页,发表于2022-06-25 00:54)

[17]铁三角团队模式介绍企业商务PPT(课件) 编号46(第33页,发表于2022-06-25 00:54)

[18]铁三角团队模式介绍企业商务PPT(课件) 编号44(第33页,发表于2022-06-25 00:54)

[19]铁三角团队模式介绍企业商务PPT(课件) 编号33(第33页,发表于2022-06-25 00:54)

[20]管理好自己的健康优选PPT课件(精版) 编号38(第27页,发表于2022-06-25 00:54)

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