资万元完成青年水库整修加固投资万元 完成个排灌站的更新改造工作，新建座田间桥涵闸，总土 方量达到万立方米。园区基础设施投资进步加大投入。上 半年实际完成投资亿元。其中开发区基础设施建设投资 万元，完成了开发区水电路和土方工程西部生态经 济区基础设施建设投资万元，完成了园区的给排水设施 供电线路变电所和通信等工程陈家新型防水材料产业园完成 基础设施建设投资万元，新建了四座过水桥，部分地块场地 整平，道路两侧路灯基础和家企业的电路改造等工程吴家精 细化工循环经济园基础设施投资万元，完成园区水电和线 路改造及场地整平。 新县城基础设施投资全面铺开。上半年，新县城开工项目 个，完成投资亿元，同比增长。其中，投资万 元主要用于曙光路府东北路北段跨沟盘运河桥沟盘运河景 观带等建设投资亿元用于污水处理厂及供电供暖供气 等基础设施建设投资亿元用于建设建筑面积万平方米的 县级医院九年贯制学校等，目前项目已开工。 小镇城重点基础设施建设突出便民为民。上半年，个建 制镇重点基础设施项目项，累计投资万元，同比增长 。其中新修柏油路公里，投资万元新修砂石路 公里，投资万元投资万元新修暗排公里明排公 里投资万元新安装路灯盏投资万元改造自来水 管线公里重点基础设施的建设，不仅极大地改善了人民群众 的生活条件，符合了民心民意，为经济发展储备了丰厚的能源， 特别是在项目建设上表现尤为突出。项目层次高。完善的基础设 施建设使国内外大集团大企业大项目乐于落户。上海杰事杰 成都康泰等企业就是典型代表。项目体量大。上半年开工建设的 投资超千万元的个项目中，超亿元的个。项目形成的优 势特色产业鲜明。振兴生态造纸新材料等具有明显地方特色的 产业迅速兴起，优质特色农副产品生产加工和交易前景可观。项 目推进产业结构优化升级作用明显。通过大项目建设推进产业水 平提升，改变过去小打小闹低水平粗放式的生产经营模式， 引进吸收批带动力强的大项目好项目，推进了产业结构的优 化，使更多的二三产业项目落地生根。完善的基础设施建设， 使盘山变成了个大磁场，吸引了企业和资本的强势注入， 它所衍生出来的乘数效应将使盘山经济迅速腾飞。 企业概况 企业现状 盘山县新立大兴和机动车交易市场有限公司，坐落在盘山县 新立村国道旁。公司成立于年月日，注册资金 万元。以现金及土地增资方式出资。该公司属个人独资企业， 法人以现金方式出资万元，土地增值万元。 公司现有员工人，其中，高层管理人员人，中层管理 人员人，具有专业职称的人员人。 该公司占地面积，原建筑购物面积其中办 公楼厂房锅炉房仓库食堂宿舍。 公司的经济效益 事业性收费 为盘锦市内或外转车辆办理过户手续，为交易过户车辆提供 成熟的交易场所。按照国家二手车流通管理办法及相关税收 政策，公司办理交易过户手续时按物价局审批标准收取交易服务 费，该项收入每年可获纯利润万元。经济效益稳定可观。 建材运输施工收入 公司多年来直从事运输相关业务。公司承办砂石料场个， 自有抓钩机台，加油车台，自卸车台个投资风险的核心与关键。 努力避免投资决策失误，是强化投资风险管理的中心环节。 当前，为应对世界金融危机，我国政府启动系列鼓励和拉 动内需以及扶植相关领域发展的投融资政策。然而，由于我国投 资决策风险约束体制相对薄弱，在放宽投资增长力度的同时，提 高投资决策风险管理水平十分必要。为此应在项目投资决策阶段 进行主要风险因素识别风险评价和提出风险控制措施。 投资进入的政策环境 任何建设项目的投资决策都要符合国家的系列投资政策 的规定。国家政策环境的变动作为投资决策的进入导向至关重 要。因此，在投资以前仔细研究国家的政策条件和政策意图以及 它们的变化趋势，是控制投资决策风险的前提。本项目的建设符 合全面贯彻落实科学发展观，节约土地资源，改善村容村貌，建 设全面小康的社会主义新农村的方向。因此，项目投资进入政 策宽松，投资进入的政策环境风险较小。随着我国投资管理 体制及相关法制逐步健全，项目投资决策实施和运营中坚持依 法办事，实行决策过程的科学化与民主化原则，可以有效降低降 低投资决策风险。 投资进入的市场环境 投资决策面临的市场风险主要指需求风险价格风险与竞争 风险。本报告对国家宏观政策及推进农民集中居住区建设的意 义，项目周边地区房地产业发展现状及机动车交易市场需求进行 了调查分析。结果表明，公司对行业及机动车交易的周边市场经 营发展等具有较好经验，并具有政策资源以及组织体系等优势， 因此投资进入的市场环境风险较小。但企业应高度重视市场风 险，在提高管理水平服务质量以及节约经营费用方面下工夫， 提高企业在市场中的核心竞争能力。 投资决策控制机制 要堵塞投资决策风险控制的漏洞，就要强调投资决策的 科学化民主化，充分论证项目建设的可行性。尤其要防止投资 决策过程中的长官意志与行政命令，导致投资决策的失误。 总之，为了避免投资决策失误，应加强农村房地产机动车 辆市场现状和需求调查，对项目前期的科学评估和论证，建立科 学民主的决策体制和适合企业可持续发展的运营管理模式。 项目投资风险分析 项目建设阶段风险分析 项目建设阶段风险分为投资风险进度风险工程质量风险 和安全风险。根据项目特点，表对该项目建设阶段的存在风 险进行识别和评价，提出了初步对策方案。 表项目建设阶段主要风险分析及对策表 序 号 风险识别风险评价 风险对策风险 类别主要风险因素 风险概 率 潜在 损失 风险 量 投资风险 价格变化 利率变化很小中等小 采用风险转移对策在签订材料采 购土建工程施工合同中明确，对原材 料价格的上升利率的变化，合同价格 不做调整。 资金使用安排 不当中等中等中 在深化设计中，要密切关注设计的 建设规模和建设标准，避免出现投资 失控，造成资金浪费。 项目建设期间，按合同要求和规定 的程序进行工程款支付确保建设资金 及时到位实行履约保证制度等。 二进度风险 项目管理不到 位很小中等小 采购安装土建施工采用招标方 式，选择有相应资质有管理经验技 术水平高的供货商和承包商。 项目参与各方 协调难度大很小中等小 对于项目实施全过程做出科学的安排， 制定切实可行的进度计划建立业主 工程监理和施工单位会议协调制度严 格履行合同。建立履约保证制度，用经 济手段控制施工进度。 三质量风险 设计质量施 工企业的质量 管理水平技 术能力等 中等中等中 把好设计施工监理等各个环节，所 有的合作关系均依法签定的合同加以 控制，建立违约赔偿制度，从而将质量 风险降到最小程度。 四安全风险 工程施工过程 中人身伤亡和 财产损失事故。 很小中等中 加强对员工安全教育和技术培训，文明 施工，按安全操作规程进行施工，合同 中明确施工安全的责任。 建设项目实施过程的风险因素很多，风险管理应贯穿于项目 实施的全过程。应采取主动控制和被动控制相结合，对于项目实 施过程中发现的风险因素，必须及时进行识别评价，提出应对 措施，使项目实施顺利进行。 项目运营管理风险分析 本项目的财务评价指标说明，该项目的建设从财务评价角度 看是可行的。影响项目经营效益最敏感因素是房屋销售，因此企 业应充分利用地域资源优势加强与投资者地方政府合作，提 高售楼的质量适用性和园区的总体服务功能同时强化内部管 理，降低经营成本，并且注重实施多元化市场经营开发，加强质 量价格信息管理，最大限度降低和抵御风险。 第八章投资估算 编制说明 大兴和新村建设项目占地，其投资估算内容主要包 括住宅楼主体工程办公楼机动车交易市场改造项目和桥 梁道路及绿化工程及公用工程设施，整个计算期为年。 投资估算 编制依据及方法 按照辽宁省年工程预算定额及相关的取费，材料设 备价格按年季度的现行价格。 建筑工程费用，根据建筑结构专业提供的技术资料，按其 结构形式及使用功能，并结合当地建筑安装同类工程标准，按平 方米造价指标估算。 设备购置费用参考国内订货报价及市场询价，设备运杂费和 设备安装费用按行业取费标准估算。 投资总额为基本建设投资全部流动资金万元。 项目建设总投资万元其中固定资产万元土建 其他投资万元流动资金万元。 该项目建设投资万元，构成内容如下详见附表 表项目建设投资汇总表单位万元 序号项目估算价值占建设投资比例 固定资产投资土建 无形资产投资土地 递延资产投资 预备费 合计 资金筹措 该项目资金来源全部由企业自筹。资金筹措与投资使用计划 详见附表。 第九章财务效益分析 基础数据 单位成本估算依据按市场现行价格估算。 营业成本及费用估算 原辅材料及能源消耗见下表 表单位万元 序号原料名称年用量单价元金额备注 原辅材料 建筑材料含建材销售及物业修 二能源消耗 水万吨 电万万不含住宅楼用电 柴油生产用 合计 项目建设期年，年月试运营，年正常营 业。项目计算周期按年。 固定资产折旧不含住宅楼 总投资固定资产形成率残值 折旧费 使用年限 式中土建固定资产形成率按，折旧为年，净残值 为年折旧额为万元。 修理费用不含住宅楼 修理费土建折旧，年修理费为万元。 无形及递延资产 土地征用费道路绿化设计费开办费按年摊销。 年摊销额万元。 成本估算 能源消耗等可变成本按单位按分项计算法估算。 人员工资及福利按人估算含季节用工，年工资总 额为万元。 其他费用按分项计算法估算，年其他费用为万元。 财务效益分析 营业收入和年营业税金及附