场环境。增加农产品科技含量， 积极引进农产品新品种，可以带动运输仓储包装餐饮服务 业的发展，安排富余劳动力人，促进第三产业的发展。 项目建设可以带动蔬菜林果种植业的发展，使农场 户从事农业生产的人员直接受益，项目建设可以栋大棚蔬 菜，万亩露地蔬菜生产，可以提高土地产出效益，通过比较分 析，每亩大棚蔬菜年产值在万元以上，每亩露地蔬菜年产 值在元，每亩旱田产值不足元。栋大棚蔬菜可以 增加产值万元以上，万亩露地蔬菜可以增加产值 万元以上。实现农场经济社会的稳定，产生明显的社会效益。 二综合评价 本项目建设符合国家产业政策导向，适合农场产业发展的 需求。可以发挥农产品对区域经济的带动作用，对垦区农产品 批发交易中心的模式也将起到示范作用。对经济发展和社会进 步都将产生积极影响。项目建设经济合理，效益显著，因此， 项目建设是必要的，也是可行的。建议建设单位认真组织实施。 三编制依据 文件依据 国务院办公厅关于加快发展服务业若干政策措施的意 见 农业部全国农产品批发交易中心发展规划纲要 年 全国农垦农业现代化建设规划 商务部全国商品市场体系建设纲要。 商务部农业部等四部委农产品批发交易中心管理技 术规范 二资料依据 黑龙江省建筑工程估算指标和现行市场建筑材料价 格及劳动力价格资料。 黑龙江垦区统计年鉴 建设单位提供的有关资料。 第二章项目建设背景与必要性 项目提出的背景 最近几年，党中央国务院采取了减轻农民负担，增加农民 收入，加快农村建设等有效措施促进农村经济的发展，使黑龙江 垦区发生了巨大的变化。垦区加快建设北大荒绿色农业体系绿 色产业体系绿色城镇体系，走出条绿色发展之路。要发展现 代农业，必须以市场为导向，改变农业的经营理念和管理模式， 用市场经济的运行规则促进农业经济发展，加快农场居民消费水 平，缩小与城市的差距，促进城乡社会和谐发展。目前，农场农 产品销售及生活消费品的供需状况存在不少问题，农产品销售及 消费品的供应渠道零散，市场运作不规范成为不争的现实。加快 农产品批发交易中心建设，是发展现代农业和推进社会主义新农 村建设的需要，也是促进农产品产业发展的需要，是项深受人 民群众欢迎的民心工程。双鸭山农场具有定的区位优势，并且 已经建立优质农产品生产基地，实现了生产贮藏加工产业化 经营，建设绿色农产品批发交易中心，就是将农场农业农户 与城市商业居民紧密的联系在起，进步完善农产品流通 体系，促进现代农业的发展。为此，结合农场实际情况，提出本 项目。 二项目建设必要性 项目建设是加快农产品流通，完善市场体系的需要。 国家十分重视加强农村市场体系建设，要求建立健全适应现 代农业发展要求的大市场大流通，实施万村千乡双百市 场等工程。加强农产品现代物流体系建设，开展鲜活农产品的 物流，推进新农村现代流通网络工程建设。农产品批发交易中心 是联结生产和消费实现农产品流通的中心环节。从生产方面分 析是农民接受市场信息了解市场行情和出售大宗农产品的便捷 渠道，也是农产品实行产业化经营的有效形式。从消费方面分析， 农产品的主要供货来源于产地，消费群体为城镇居民，是扩大居 民消费的便利渠道。 双鸭山农场经过年的发展，建设日光节能温室栋，蔬 菜大棚栋，种植大地蔬菜亩，每年生产瓜果菜万 吨，产品供应双鸭山市与周遍矿区。但是，现在采取的是松散型， 不规范的销售方式，不能实现产品与客户的有效对接，造成农产 品价格质量数量的误差。因此，加快农产品批发交易中心建 设，对于促进农业结构调整，发展绿色农业，搞活农产品流通 方便居民生活保证供需平衡稳定农产品价格具有十分重要的 意义。 二项目建设是进步打造绿色产业体系的重要举措。 双鸭山农场具有良好的地理优势，农场现有耕地万亩，林 地万亩，农场位于双鸭山市东南效区，场区与宝清县集贤县 友谊农场双鸭山矿务局相邻，毗邻佳木斯和饶河对俄口岸。这 里交通便利，公路铁路四通八达，直接通往双鸭山市七台河 市宝清县和友谊县，双鸭山市矿务局铁路贯通农场境内，设有 站台及货物站。农场周边城市和矿区总人口已经达到万人， 为此，农场确定了围城围矿围路发展绿色产业体系的三 围战略方针。在十二五期间，农场规划新增棚室栋， 蔬菜总产达万吨，葡萄，西瓜的棚室生产总量达到栋， 农场建设蔬菜水果气调保鲜库座，对蔬菜水果加工储藏发 挥了作用。农场已经被国家农业部财政部授予国家山葡萄综 合试验站示范点单位，现有的扁石河山葡萄种植基地建设项目， 种植面积达到亩，食用菌黑木耳栽培新增万袋段，生 产刺五加茶公斤，林下种植五味子等药材亩，养蜂 箱。农场将打造具有地域特色的扁石河品牌，树立双鸭山农 场蔬菜林果产业市场信誉与影响力。建设绿色农产品批发交易 中心，是坚持基础设施公益性，经营管理企业化的方向，坚持产 地与销地结合，硬件与软件结合，国家扶持与企业自筹资金结合， 统筹规划，合理布局，均衡发展，。对破坏或损毁基 础设施者，任何单位和个人均有权制止或报告主管部门处理。 三劳动定员 本项目建设的人员配备，主要包括农产品批发交易中心经 营各部的劳动定员，共计人。 批发交易中心人员配备 总经理人 副总经理人 总经理办公室设主任人，管理人员人 负责中心总部日常事务，文秘党政工团劳动人 事对外接待工作。 仓储部设部长人，工作人员人 负责收验货储存等各项业务。 市场部设部长人，工作人员人，销售人员人。 负责市场开拓批发销售与配送等各项业务。 财务部设部长人，会计人，出纳人统计人。 负责汇总编报，会计统计核算，财务结算。 质量检测部设部长人，工作人员人。负责农产品 质量和农药残留等检测工作。 技术安全部设部长人，工作人员人。负责公司技 术安全等各方面工作。 信息商务交易中心设主任人，信息员人，负责 收集整理分析国内外与经营业务有关的经济信息，并向有 关部门及关系客户发布，按照总经理有关领导和客户的要求， 进行网上调运操作，同时负责网络设备的维修与养护。 二实施进度安排 本项目建设期为年，具体安排如下 年月完成可研报告编写论证及批复工作。 年月完成初步设计文件编制审查及批复工作。 年月完成项目招投标工程备料工作。 年月土建施工，配套工程设备采购安装调 试，分期进行工程验收，交付使用。 年月进行工程竣工总验收。 项目建设形象进度表 序 号工作名称时间 进度 可研编写与审批 初设编制与审批 工程招标工作 工程施工工作 工程竣工总验收 第九章投资估算与资金来源 估算依据 项目投资估算的主要依据是黑龙江省建筑工程概 预算定额黑建经字第号。年黑龙江省建筑 工程预算定额及消耗量定额。年黑龙江省建筑安装工程 费用定额。建筑工程参照年年双鸭山地区同类建 筑实际决算价格。 二项目建设其它费用按照工程实际需要提取。 三项目建设基本预备费用按照建设投资与项目建设其 它费用之和的以内提取。 二投资估算 项目建设总投资万元。其中 工程建设投资万元。 绿色农产品批发交易中心投资万元。 绿色农产品展示交易厅投资万元。 绿色蔬菜林果交易厅投资万元。 停车场投资万元。 设备购臵投资万元。 电子商务交易平台投资万元。 服务器投资万元。 投资万元。 客户机及外设投资万元。 信息采集与发布系统投资万元。 显示屏投资万元。 农产品交易综合管理系统投资万元。 服务器投资万元。 客户机投资万元。 扫描仪投资万元。 传真机投资万元。 激光打印机投资万元。 农产品配送系统投资万元 服务器投资万元。 投资万元。 客户机及外设投资万元。 二项目建设其它费用万元。 可研报告编制费万元。 勘测设计费万元。 工程监理费万元。 建设单位管理费用万元。 三基本预备费用万元。 三资金来源 本项目建设总投资万元，其中申请国家专项资金 万元，建设单位自筹资金万元。 第十章效益评价 评价的依据 项目建设期为年年，计算期为年， 年生产负荷达到。计算期内不考虑物价指数。 二按规定本项目为农业项目，财务评价基准收益率为 。 三土建工程折旧期年，仪器设备折旧期年，采 用直线折旧法，固定资产残值率为。 二经济效益评价 效益估算依据 项目建成以后，每年批发绿色农产品吨，其中 大宗产品批发吨，蔬菜产品批发吨，林果产品批 发吨，肉奶产品批发吨，土特产品批发吨，水 产品批发吨。 效益计算方法 大宗产品批发收入按照基地价格元吨，批发价 格元吨，新增收入按元吨计算。 蔬菜产品批发收入按照基地价格元吨，批发价 格元吨，新增收入按元吨计算。 林果产品批发收入按照基地价格元吨，批发价 格元吨，新增收入按元吨计算。 肉奶产品批发收入按照基地价格元吨，批发价 格元吨，新增收入按元吨计算。 土特产品批发收入按照基地价格元吨，批发价 格元吨，新增收入按元吨计算。 水产品批发收入按照基地价格元吨，批发价格 元吨，新增收入按元吨计算。 二新增主营业收入万元。其中 大宗产品批发收入万元。 蔬菜产品批发收入万元。 林果产品批发收入万元。 肉奶产品批发收入万元。 土特产品批发收入万元。 水产品批发收入万元。 三新增总成本费用万元。其中 营业成本万元 直接成本万元。 运输费用万元。 仓储费用万元。