，有利于支持新农村建设，促进区域经济金融协调发展， 助推区域经济快速健康发展，实现强区富民的宏伟目标。 四拟设立公司经营前景分析 今年月在其五届人大次会议上，确立了 以加快转变经济发展方式为主线，全力推进新型工业化 新型城镇化农业现代化建设的思路。在未来五年预期地 区生产总值年均增长以上，达到亿元以上全 口径财政收入年均增长以上，超过亿元城镇 居民人均可支配收入年均增长以上，农民人均纯收 入年均增长，区域经济综合实力位居全省前列。确 定年举全区之力推进市级新型工业示范园建设， 并把项目建设放在了尤为突出的位置。全年固定资产投资 将达到亿元以上，新开工项目个以上，续建 个以上，建成投产或投入使用个。同时掀起发展现代 都市农业的新高潮，创建以鲟鱼产业园为代表的十 大农业项目和十大农产品品牌发展莲藕和优质西 甜瓜等特色农产品万亩，总面积达到万亩实施 农产品加工四个批工程，全年实现加工产值亿 元。 综上可看出三农和中小企业的贷款需求 将继续保持在相对旺盛的状况，预测设立小额贷款公司前 景良好，效益可观。 公司效益依据以下数据测算 总投资资本金万元，预计第年贷款万 元，第二年贷款万元，第三年贷款万元。费用 人工成本人万万元经营场地租金固定 资产折旧费办公费等万元税金营业税，城 市建设税，教育附加税，所得税公司贷款 利率按现行半年期基准利率的倍上浮，高低平均后按 年利率测算。 按照以上条件测算公司盈利情况如下单位万元 年度项目第年第二年第三年 资本金 营业收入 减营业税金 减营业成本 及费用 营业利润 减所得税 净利润 资本净利润 率 小额贷款公司经营收入主要为贷款利息收入，没有考 虑利润转化为营运资金与银行往来收入及其他收益，属 于较为保守的测算，即便如此，项目资本金净利润率也达 到了以上，充分说明该项目具有较好的盈利能力和抗 风险能力，项目可行。 公司在抓好经济效益的同时，实行严密的内部控制和 风险管理。不良贷款严格控制在以内，实现持续稳健 经营。对小额贷款公司可能面临的客户违约或资信下降， 而带来的资产质量恶化的风险，通过不断完善风险管理体 制和内控机制来保障资产质量，实行风险的可控与风险的 最小化。对可能面临的竞争风险，充分利用本土市场资源 优势，对潜在客户进行细分，为优质客户提供个性化的服 务，形成稳定的客户群。同时，不断完善用人机制和薪酬 制度，吸引优秀人才，加大对员工的培训力度，为公司将 来的发展建立人力资源储备，迎接信贷市场竞争不断加剧 的挑战，争取创立个高效诚信的小额贷款公司，为 的经济建设做出有效贡献。 五拟设立公司组织结构 公司计划编制人员人，实行董事会授权下的总经 理负责制。总经理主持公司全面工作，公司设信贷部财 务部风险控制部综合管理部。 各部门职责如下 信贷部拟定业务发展规划和市场营销战略方案，制 定业务营销计划并组织实施负责目标客户的市场调研， 收集潜在客户信息，分析市场动向特点和发展趋势负 责信贷业务的初审和上报工作负责信贷政策和制度的组 织实施及信贷检查负责提醒客户及时还款付息，对到期 贷款业务进行清收对公司的经济活动和经营决策，提供 法律可行性意见或建议。 财务部编制公司年度财务预算，并组织具体实施 负责公司会计业务记录核算，编制会计报表及内部管理 报表负责公司资金管理工作，做好资金调度工作按会 计监督工作的规范要求，进行会计监督管理。 风险控制部人才，加大对员工的培训力度，为公司将 来的发展建立人力资源储备，迎接信贷市场竞争不断加剧 的挑战，争取创立个高效诚信的小额贷款公司，为 的经济建设做出有效贡献。 五拟设立公司组织结构 公司计划编制人员人，实行董事会授权下的总经 理负责制。总经理主持公司全面工作，公司设信贷部财 务部风险控制部综合管理部。 各部门职责如下 信贷部拟定业务发展规划和市场营销战略方案，制 定业务营销计划并组织实施负责目标客户的市场调研， 收集潜在客户信息，分析市场动向特点和发展趋势负 责信贷业务的初审和上报工作负责信贷政策和制度的组 织实施及信贷检查负责提醒客户及时还款付息，对到期 贷款业务进行清收对公司的经济活动和经营决策，提供 法律可行性意见或建议。 财务部编制公司年度财务预算，并组织具体实施 负责公司会计业务记录核算，编制会计报表及内部管理 报表负责公司资金管理工作，做好资金调度工作按会 计监督工作的规范要求，进行会计监督管理。 风险控制部负责监督风险控制体系执行情况，对信 贷资产风险进行分级管理，针对各类风险资产提出处置建 议按规定对贷款项目进行贷中审查，明确发表审查意见 提议召开贷款评审会议认真解读国家政策规定，积极应 对三农贷款的风险，研究政策对三农贷款的风险 补偿与化解拟定不良资产管理办法，指导和监督不良资 产的清收工作，做好损失类资产的初步认定及核销报告。 综合管理部负责公司内务及行政制度建设负责公 司内部协调和外部联络负责公司行政文书的制作及档案 的管理负责公司人力资源管理负责公司资产的保管 清理和登记负责公司日常考核考勤和安全保卫组织召 开贷款评审会议，负责审贷会的记录和表决统计，负责下 达贷款审批通知审查合同，审核公司相关文件和法律事 务文书为各部门提供法律咨询和法律帮助，配合各部门 办理合同的报批鉴证和公证，经委托配合或代理参加诉 讼调解仲裁及其他非诉讼活动，维护公司的合法权益 六拟任董事长高管人员和监事简历 拟任董事长 ，男，年出生，文化程度。 ，已锻 炼成为名合格的企业带头人，力求为蔡甸区经济再尽微 薄贡献。 二拟任总经理 ，男，年出生。文化程度。 。长期 从事金融工作，具有较高的经济金融理论知识水平，有丰 富的金融工作从业经验，熟练的金融操作专业技能，在人 力资源管理金融产品推广与市场开发，信贷管理与风险 控制，客户服务与理财管理等方面，有着丰富的工作经历 与工作经验。 三拟任财务总监 ，男，年出生，文化程度。 。长期从事财务工作，在财务会计 管理等方面具有丰富的工作经历与实践经验。 四拟任公司监事 ，男，年出生，文化程度。 ，有着多年的企业管理经验，对企 业财务制度政策法规有定的掌握。 七风险控制与风险拨备管理 风险控制办法 完善法人治理结构，建立健全内部管理制度。 合规经营，不进行任何形式的对内对外集资 或吸收公众存款，贷款投向要符合国家宏观调控政策和产 业政策。 加强风险限额的管理。对同借款人的贷款余 额不超过公司资本净额的。不向股东发放贷款，不跨区 域发放贷款。从银行业金融机构获得融入资金的余额不超 过资本净额的。 坚持小额分散的原则，积极面向农户和微 型企业提供信贷服务，着力扩大客户数量和服务覆盖面。 建立健全贷款管理制度，明确贷前调查贷时审 查和贷后检查业务流程和操作规范。 按照国家有关规定建立健全企业财务会计制度， 真实记录和全面反映其业务活动和财务活动。 依法接受各级政府和相关部门的监督管理，接 受社会监督。 二风险拨备计提办法 按照有关规定，建立审慎规范的资产分类制度和拨备 制度，准确进行资产分类，充分计提呆账准备金，确保资 产损失准备充足率始终保持在以上，全面覆盖风险。 按照本金或利息分期回款的逾期天数对贷款进 行分类，按逾期天数划分贷款形态。逾期当日划分为正常， 逾期天内划分为关注，逾期天划分为次级，逾 期天划分为可疑，逾期天以上划分为损失。 确定公司损失计提的最低标准。按照贷款的形态与相 应的计提比例，提取损失拨备。正常类计提关注类计提 次级类计提可疑类计提损失类计提， 按季足额计提。 八公司筹备进展情况 目前，公司已草拟了符合规定的章程，拟定了有关内 部管理制度明确了的议事规则决策程序设置了基本 治理结构和组织结构初步选定了营业场所，工作设施正 在购置调度中物色了具有金融专业知识和从业经验的高 管人员和部门负责人，并达成聘任意向。同时，经过双向 选择，与当地的家银行业金融机构达成了账户托管合作 意向，各项准备工作正在有序进行。 主出资人 年月日 拟设立机构的概况 机构名称小额贷款有限责任公司以下 简称公司机构性质企业法人组织形式有限责任 公司。 注册资本万元人民币，由公司作 为主出资人，与 个自然人共同出资。 注册地址。 业务范围发放农民农业农村经济各类小额贷款 提供中小企业发展管理财务咨询服务办理其他经批 准的业务。 二主出资人基本情况 主出资人发起人公司，成立于 年，注册资本金万元人民币，注册地址， 组织机构代码。现有员工人，其中专业技 术人员余人。主要经营 。荣获。 企业产品在全国多个省市和地区建成了行销网络， 并以优质的产品完善的服务和良好的信誉，赢得了广大 客户的认可和赞誉。 企业管理规范财务状况良好，信用状况良好，资金 实力较强。年末，公司净资产万元，资产负债率 ，净利润额万元年底，公司净资产万 元，资产负债率，净利润额已达万元。有出资开 办小额贷款公司的能力。 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 企业依法办理了注册登记手续，无任何不良记录。法 人