1、改进措施执行情况化妆品有限公司第版第次修订标题质量管理职责共页第页负责原材料进厂检验过程检验和产品出厂检验，签发产品出厂合格证供销科长在总经理领导下，负责公司所需原材料供应工作，确保质量管理体系在本部门有效运行对供方评价，确保采购合格原材料负责制定采购计划，准备采购资料，执行采购作业负责产品销售工作确保质量管理体系在本部门有效运行负责组织识别顾客需求和期望，对产品需求进行评审负责与顾客沟通，建立顾客档案，妥善处理顾客意见。办公室主任负责公司日常行政管理工作，确保质量管理体系在本部门有效运行负责管理公司各类文件，保存公司年以上质量记录负责公司人事管理，按公司要求配置人力资源，满足生产和发展需要制定职工培训计划并组织实施负责对外联络宣传等工作，树立企业良好形象。车间主任负责本车间日常生产管理确保质量管理体系在本车间正常运行负责按计划。
2、，并出具检验报告后方可出厂。七成品入库后应按生产日期，不同产品进行码放，要摆放合理清楚，对每批产品要体现出其生产日期及检验状态。八对不合格品应由成品库隔离放置，经质检科评审后按不合格品管理制度规定进行处罚。第四节出厂检验包装标识规定本规定适用于本企业出厂检验包装标识规定。生技科根据产品标准和有关包装及材料标准制定包装技术规范。生产人员根据包装技术规范进行包装，包装袋应符合标准要求。包装技术要求本公司采用复合袋包装，所用包装均符合国家标准要求，其材质应安全对人体不造成伤害。包装外观要求包装印刷图案和字迹整洁清晰，不易脱落，色泽应均匀致。标签不应贴错倒贴漏贴，粘贴应牢固。标签应符合规定。包装袋要求袋不应有明显皱纹划伤空气炮袋色泽应均匀致化妆品有限公司第版第次修订标题产品质量检验共页第页袋封口要牢固，开口穿孔漏液膏现象袋应符合牢固，镀。
3、点分发，做到库房整齐，堆放有序。第四节人员卫生管理制度进入车间应有整洁工作服工作帽工作鞋。应保持良好个人卫生，勤换衣服，勤剪指甲，勤理发，勤洗澡。不得将与生产无关个人用品和饰品带入车间，男不留长发，女不批散发，化妆品有限公司第版第次修订标题文明安全生产共页第页禁止涂指甲油。严禁在车间吃食物，吸烟，随地吐痰。严禁患有肺结核痢疾伤害病毒性消化道传染病皮肤病等有碍食品卫生之患者包括病毒携带者进入生产车间，若生产操作人员患有以上疾病，应痢疾调离工作岗位。未经允许，不得携带家属朋友等非工作人员进入车间。生产过程中，不得从事与身材无关活动，特殊情况如上厕所后必须痢疾洗手。化妆品生产从事人员每年必须进行次健康检查，出现异常应立即上报有关部门或领导主管。定期进行教育和宣传，并接收有关部门监督。对直接从事生产人员进行考核，对新职工进行教育，经考核。
4、教育，对于新职工要先上安全教育保护课，才能上岗，使他们掌握了解生产安全知识，在采用新工艺，使用新设备之前，要进行必要操作培训。工人上岗时，穿工作服，带帽，带口罩等，必须按规定执行。上班时间，工人不得串岗，不得抽烟，不得大声喧哗打闹。定期不定期开展安全大检查，对违章作业有安全隐患要及时采取措施，防止事故发生。第二节文明环保生产管理制度本制度适用于本企业文明生产及环境保护管理工作。必须遵守本企业各项规章制度，保持正常生产秩序。加强环境保护意识，认真执行环境保护法，做好各项环保工作。加强对职工教育，使职工自觉遵守劳动纪律，认真按工艺文件，操作规程进行操作。清理和保持环境清洁卫生。化妆品有限公司第版第次修订标题文明安全生产共页第页车间要整洁清洁明亮美观，工艺路线合理，道路畅通平坦，设备工装维护良好。库房管理要符合库房管理条件，做到部学合。
5、人目标责任。具体明确责任时，应注意明确目标责任在范围内容数量质量时间程度等各方面要求，努力使目标责任指标化，便于执行检查。编制方针目标展开图为使本企业职工明确各自目标和目标责任，还要编制方针目标展开图，用图表方法将企业方针目标分层目标目标对策责任者等方面主要内容公布于众，由职工共同执行。检查与考核为了保证企业方针目标顺利实施，企业每季度由总经理组织各职能部门在自己业务范围进行归口检查，检查内容有目标实施项目数目标实施情况，包括进度均衡生产情况实施质量等，实施中存在困难和产生问题，根据检查结果结合目标责任者给予奖励和惩罚，检查结果填入目标责任者管理卡。化妆品有限公司第版第次修订标题质量管理职责共页第页二管理职责各相关人员岗位职责总经理全面领导公司经营管理和日常工作，向职工传达满足顾客和法律法规重要性根据公司质量方针和质量目标，负责。
6、膜均匀。运输包装要求运输包装应整洁端正平滑，封箱牢固产品唔错装漏装倒装现象运输包装标识应清楚完整位置合适，根据需要应注明产品名称，生产者名称和地址，净含量产品数量整箱质量体积生产日期和保质日期或限期使用日期。化妆品有限公司第版第次修订标题文明安全生产共页第页第八章文明安全生产第节安全生产管理制度为加强劳动保护搞好安全，保护职工安全健康，特制定本制度。安全组织机构在总经理领导下设立安全领导小组，各部门和车间设立安全员，负责本企业安全生产工作。根据企业产品情况，制订安全生产计划及预防措施，对于有毒有尘易燃等，制定专门防护措施。加强安全操作规程管理，对生产设备制订安全操作规程，禁止违章操作，对于设备有转动部位，要加强防护罩，以防伤人。要经常检查电源闸盒可靠性，安全性，防止漏电伤人。车间必须设立消防器具，重要部门要有效防水栓。经常进行安。
7、进行生产，实施对工序控制指导和监督正确使用生产设施，并进行日常维护保养。化验员岗位职责严格按产品技术参数工艺规程要求对原材料生产过程进行质量检验保证检验记录完整清晰真实准确有效熟悉标准要求，并能按检验指导书正确操作做好产品检验状态标识及不合格品隔离工作，确保不合格产品不出厂负责及时向主管领导反馈生产过程中存在产品质量问题，做好原始质量记录，对重大质量问题进行质量分析及改进意见化妆品有限公司第版第次修订标题质量管理职责共页第页负责质量问题分析处理和环境控制数据统计分析和上报参与对质量体系环境体系检查和考核工作，并负责将考核结论汇总上报。操作工岗位职责员工上岗之前必须了解自身工作任务工作岗位和工作要求上岗人员必须持证上岗，到达岗位后，对本岗现场进行检查，确保安全生产必须遵守纪律认真执行工艺规程，服从管理，接受培训教育对设备进行严格检。
8、查，确认完好后方可投入生产，使用后应加强保养熟悉和掌握本岗位工艺文件员工生产前应了解所需加工使用物资是否符合要求按规定穿戴劳动防护用品工作开始时，必须与前后道工序联络，接到通知后，在进行正常工作正在运转和带电机械设备，禁止进行清洁保养和维修功工作员工在工作时，必须集中精力，禁止谈话打闹现象发生当出现产品质量问题，现场工作人员无法按正常工作程序解决时，首先应停止生产并上报主管领导发生特殊情况时，应关闭电器开关，采取应急措施，确保现场安全，及时上报主管领导，如实反映事情经过，分析事故原因，积极配合有关人员解决，不得擅自离开工作现场生产结束时，先对设备工具进行全面检查，然后按操作规程停机，清理现场物资，对现场进行清洁清扫相关人员质量责任总经理认真贯彻国家有关质量政策方针政策，坚持质量第对企业产品质量负有主要责任，并努力提高产品质量，增。
9、年至少亲自主持次质量工作会议，每季度主持召开质量分析会，分析质量状况，并亲自处理重大质量问题检查各级质量责任制质量管理制度质量奖惩制度执行情况，表彰和奖励在质量工作中作出成绩集体和个人，惩罚质量事故责任者组织人员对本企业质量管理和部门质量管理进行诊断质量负责人认真执行质量第方针，抓好本企业文明生产和安全生产，把产品质量列入生产管理和日常工作主要内容，在保证质量前提些差距进行归纳整理分类，找出实现企业目标所必须解决主要问题，针对这些问题，研究制定措施以使有效缩短现状与目标差距，保证企业目标实现，制定措施要具体可行，且要有落实期限负责部门和人员。明确目标责任目标层层展开后，要把各层次目标和各层次上具体人员紧密结合起来，即明确目标责任。明确目标责任也应从上到下上下结合，按每层次要求层层落实，每层次都应该在明确企业目标责任基础上再明确个。
10、批准公司质量手册和各部门工作手册及公司行政文件确保公司质量管理体系运行所必须资源配备负责批准新上项目和新产品投放市场全面批准生产计划采购计划合格供方和签订销售合同确保公司质量管理体系过程得到建立实施和保持生技科长在总经理领导下全面负责日常生产管理确保质量管理体系在本部门正常运行负责根据市场需求制定生产计划，并组织协调各部门按计划进行生产负责生产设备管理看，满足生产需要负责编制生产作业指导书，并监督执行负责产品包装设计，确保符合产品和法规要求。质检科长在总经理领导下，负责全厂质量管理体系具体实施负责组织编制与公司质量方针和质量目标相致质量管理体系文件，并组织实施，检查质量管理体系运行情况负责计量器具各类检测仪器周期校准工作，确保满足生产监控产品检验及经营需要。负责管理公司执行国家行业和企业标准情况负责处理不合格品，检查验证纠正预防。
11、理文明。认真做好粉尘治理，下大力度治理三废，搞好环境保护，改善劳动条件，确保安全生产。搞好本企业绿化，美化环境，保持环境纳入主要工作之，做好车间净化工作。办公室负责此制度检查考核，按考核分数计入各部门经济核算中，落实奖惩。第三节企业卫生管理制度本制度适用于本企业卫生管理工作厂区大环境要做到卫生清洁，做好绿化，保持好厂容厂貌，建立好企业形象。各部门室内环境优雅，空气清新，文件资料整理有序，不得有脏乱现象存在。车间工作现场要做到布局合理，墙壁清洁，地面干净，玻璃明亮，采光充足，温度适宜，通风良好。生产现场道路畅通，标志明显，工艺流向合理，设备安装布局合理，及时清理擦拭设备。操作工要按规定佩戴劳保用品，遵守操作规程和劳动纪律，搞好个人卫生。生产区工作人员要维护好环境卫生，保持区内清洁，下班后要整理好环境卫生。各库房保管材料，要按指定地。
12、效益带头学习质量管理知识，亲自组织和领导企业全面质量管理包括质量检验工作，确保产品质量化妆品有限公司第版第次修订标题质量管理职责共页第页在制订本企业质量方针中，应将产品质量品种放在突出位置，并亲自审定产品升级创优新产品开发，推行全面质量管理规划和实施计划总经理每年至少亲自主持次质量工作会议，每季度主持召开质量分析会，分析质量状况，并亲自处理重大质量问题检查各级质量责任制质量管理制度质量奖惩制度执行情况，表彰和奖励在质量工作中作出成绩集体和个人，惩罚质量事故责任者组织人员对本企业质量管理和部门质量管理进行诊断质量负责人认真执行质量第方针，抓好本企业文明生产和安全生产，把产品质量列入生产管理和日常工作主要内容，在保证质量前提对于生产过程中半成品，只有经检验合格后并出具化验单后方可转序。六成品首先由化验室依据相关国家或行业标准检验合格。
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