求状况的主要原因，是矿山建设滞后，不能满足国际市场急剧增长的需求，并非资源缺乏。铁矿贸易的高利润率引发新轮铁矿开发热潮近期国际铁矿石价格上扬，有力地刺激了铁矿生产商扩大产能的积极性。全球家铁矿石公司公司已在实施扩大产能的计划。铁矿床按成因特点般分为岩浆型环境效益和社会效益，发展潜力建设条件良好。应抓紧进行资金筹措及‚三通平‛等前期工程准备工作，以使项目尽早实施，为当地经济发展作出应有的贡献。项目市场预测及可行性必要性分析项目市场预测分析国外国内铁矿资源开发现状及展望世界铁矿石资源及分布世界铁矿石资源非常丰富。最新统计世界铁矿石可采储量为亿吨，资源总量为亿吨。澳大利亚巴西中国俄罗斯乌克兰及美国等是世界铁矿资源大澳大利亚巴西中国俄罗斯乌克兰及美国等是世界铁矿资源大国。矿石资源及分布世界铁矿石资源非常丰富。应有的贡献。项目市场预测及可行性必要性分析项目市场预测分析国外国内铁矿资源开发现状及展望世界铁部分内容简介抗风险能力，财务上分析是可行的。综上所述，该项目符合产业政策，工艺合理，技术成熟可靠，产品优良，具有较好的经济效益环境效益和社会效益，发展潜力建设条件良好。应抓紧进行资金筹措及‚三通平‛等前期工程准备工作，以使项目尽早实施，为当地经济发展作出应有的贡献。项目市场预测及可行性必要性分析项目市场预测分析国外国内铁矿资源开发现状及展望世界铁矿石资源及分布世界铁矿石资源非常丰富。最新统计世界铁矿石可采储量为亿吨，资源总量为亿吨。澳大利亚巴西中国俄罗斯乌克兰及美国等是世界铁矿资源大国。铁矿床按成因特点般分为岩浆型矿床矽卡岩型矿床火山岩型矿床沉积型矿床和沉积变质型矿床五大类。沉积变质型矿床和火山岩型矿床是最主要的类型，其中，沉积变质型矿床的资源量约占，而与其有关的富铁矿资源约占世界富铁矿总量的以上。该种成因类型的铁矿床主要分布在澳大利亚巴西俄罗斯乌克兰加拿大印度和美国等，在南非几内亚委内瑞拉中国等也有相当多的分布。这类矿床的特点是规模大分布集中，常构成几十亿吨的巨型矿床。世界铁矿石生产年世界铁矿石产量成品矿为亿吨。十大铁矿石生产国依次为巴西澳大利亚中国印度俄罗斯乌克兰美国南非加拿大和委内瑞拉，十个国家铁矿石合计产量亿吨，占世界铁矿石总产量的。世界铁矿石供应变化趋势展望丰富的铁矿资源足以支撑世界铁矿石较大幅度增产国际铁矿石资源总体来说是丰富的，静态开采保证年限在年以上。按照矿业经济的角度，铁矿开发必然遵循先富后贫先易后难的规则。世界铁矿生产目前半以上的产量仍来自富矿床，主要集中于南半球。除此之外，尚有大量需选贫铁矿资源，据报道，仅澳大利亚就有数百亿吨以上易采易选贫铁矿资源有待开发。世界铁矿石开发尚有巨大潜力。造成世界范围铁矿目前供不应求状况的主要原因，是矿山建设滞后，不能满足国际市场急剧增长的需求，并非资源缺乏。铁矿贸易的高利润率引发新轮铁矿开发热潮近期国际铁矿石价格上扬，有力地刺激了铁矿生产商扩大产能的积极性。全球家铁矿石公司公司已在实施扩大产能的计划。世界铁矿石供应变化趋势根据世界主要铁矿生产国扩大产能的情况及其发展潜力预测，年世界铁矿产量将达到亿吨，成品铁矿量约亿吨，贸易量将达到亿吨。未来几年，世界铁矿石生产量基本能够保证世界钢铁业生产的需求。鉴于各主要铁矿石生产企业纷纷扩大产能，近年世界贫矿资源国家开发也有所发展，预测世界铁矿石的供应量在年或稍后的段时期内，有可能出现供略大于求的局面。对国内国外两种资源的利用国内铁矿石原料供应方面国内钢铁工业的形势为国内铁矿资源的开发既带来了机遇，也面临挑战。由于国内铁矿需求量增长的影响，价格趋涨，国内铁矿石生产自年以来再度回升，成品矿产量年增长速度在。因此对国内铁矿资源开发既要充满信心，也要对发展的制约因素有客观的认识。国内铁矿石资源开发具有定潜力。事实上国内铁矿石的成品矿产量还在稳步增长。今后段时期，国内铁矿资源开发仍将提供相当比例的铁矿石原料。国内铁矿石资源开发的趋势多年来直受到讨论和关注。国内铁矿石资源开发具有定潜力，主要依据是我国在铁矿贫矿选别技术水平已位居世界前列。国内探明铁矿储量在亿吨以上，但基本是贫矿，需要经过选矿富集才能利用。但资源品位低下的状况也促使国内科研力量对选矿的进步研究。经过国内科研部门多年的科技攻关，我国在铁矿贫矿选别技术方面已位于世界前列，铁矿选矿技术获得重大进展，国内成品铁矿质量提高，部分铁精矿品位甚至可以达到以上，品质优良。选矿技术的进步为国内贫矿资源的进步开发利用提供了支持。技术经济条件的变化为低品位铁矿的开发利用提供了可能受国际国内铁矿价格上涨因素的影响，低品位铁矿的开发利用已变成有利可图，近几年国内从大型矿山到小型矿山均有成功的实践。低品位铁矿的开发利用增加了国内成品矿的产量。国内铁矿采选固定资产投资大幅增长，大中型铁矿企业积极挖潜改造开发后备资源地方中小型铁矿在积累的基础上，增加采选投入。年和年，我国国内铁矿采选固定资产投资增幅达到，其中年为亿元，年达到亿元。年月，国内铁矿采选固定资产投资达到亿元，同比增长了，预计全年可达到亿元。固定资产投资大幅增长，将在弥补消失的生产能力后产量出现增长。国内铁矿石资源开发面临的问题虽然国内铁矿石资源开发具有定潜力，但也面临些问题，将制约国内铁矿资源开发的发展速度，主要方面是大型重点铁矿消失生产能力的弥补难度加大从全国范围总体来看，国内多数大型重点铁矿山开始进入生产中后期，后备资源不足。资源开发遵循矿产经济学的由富及贫由易到难的规律，目前已开发的大型重点铁矿是资源开发条件比较好的。多数可供开发的后备资源规模开发条件与已开发资源相比，逊色不少。目前国内开发后备资源，主要和更多的是考虑增加供应量，对矿山生产能力的可持续方面考虑得不是太多。长远来看，大型重点铁矿的生产能力发展趋势不容乐观。国内矿山生产规模集中度下降国内铁矿石生产规模集中度低，据近年全国统计，铁矿企业达到个，其中大型个，中型个，其余均为小型及群采矿。地方小型及群采矿生产量占，平均开采规模不足万吨。方面，大型铁矿平均生产规模趋于下降，另方面，地方中小矿山的生产有上升的态势。总体来看，国内矿山采取相应措施加强基础的整体性的刚度，并采取地基处理消灭地基土的不均匀性及轻微液化现象。建筑体型设计建筑平立面宜采用规则对称布臵，建筑质量分布和刚度变化的均匀，对体型复杂的建筑物设臵防震缝，将建筑物分成规则的结构单元。抗震结构体系结构设计做到传力明确，结构合理。设臵多道抗震防线。根据建筑物重要程度，采取不同的结构形式。对重要建筑物采用钢筋混凝土框架剪力墙结构等，对次要建筑物采用砖混结构等形式。工厂组织及劳动定员管理体制及组织机构本项目为煤化有限公司万吨年铁精矿生产线建设项目，属民营股份制企业。实行股份制，按现代企业治理结构运作，实行董事会领导下的总经理负责制。组织机构和生产班制的确定和定员的编制，按照冶金劳动定员定额标准，参考同行业企业的定员编制，结合市的具体情况以及本项目的工艺设备特点，本着精简机构提高劳动生产效率的原则进行定岗定员。厂部管理机构设臵设总经理人，副总经理人，总工程师人。管理部门的设臵按企业管理运行实际结合现代企业运行要求，尽量精简扁平化，相应做些调整，职能管理部门包括采供部生产部技术部销售部财务部办公室。采供部职能主要包括原材料机物料采购供应生产部职能主要包括调度工程环保安全卫生消防技术部职能主要包括技术新产品的开发工程设计检验质量体系维护销售部职能主要包括产品销售市场调研产品信息反馈财务部职能主要包括财务库房办公室职能主要包括办公室后勤内保餐厅宿舍等全公司定员人，其中职能部门人员人，车间生产人员人。生产部门和辅助部门按生产工艺特点设臵机构。生产系统设有合金车间压铸车间机修等车间。各职能及后勤服务部门执行常白班制，按班人员配备。车间执行四班三运转，班轮休制度。人员的来源和培训本项目实施所需的生产工人技术人员和管理人员，从原公司抽调并向社会招聘，优先考虑同类型同行业的技术人员及高中文化程度以上的待业青年。因为项目采用技术先进自动化水平较高和装备水平较高，为保证生产正常运行，提高产品质量，提高员工素质，必须对全体员工进行技术安全培训。在项目建设期间，委派技术人员到国内同类型生产线学习，并由设备生产厂家对相关员工进行岗位培训。公司技术部门要对员工进行技术和安全的理论培训岗位技能培训。培训之后根据不同岗位去国内同类型厂现场实习，熟悉工艺流程操作规程和设备性能。生产骨干力量的招聘，应优先选择有多年实践经验的技术工人，主要生产岗位操作工人，应具有高中以上学历的文化水平，所有操作工人都应通过职业培训。调入公司现有员工或向社会招聘的主要生产工人要按岗位重点培训，生产车间主要操作人员可到已投人生产的同类型同规模企业相应车间进行培训，时间不少于个月。培训期间，可强化专业知识的理论教育，全面提高员工的技术水平，确保项目实施后能胜任本岗位操作管理，掌握生产原理和般故障处理办法，为保证生产线正常生产，发挥最佳经济效益打下坚实的人才基础。公司应采取全员培训和主要的管理技术操作人员的特殊培训相结合的办法。全员培训主要是由国内外专家和培训教师授课的办法，使全厂员工熟悉和掌握管模生产技术和岗位操作规程。经过培训学习后，取得测试合格的上岗证的员工，方可进入岗位操作设备和工作。特殊培训是指干部和班组长以上的工人的培训，他们可以在国内先进企业学习先进产品的生产工艺和设备的操作与维修经验。全厂劳动定员见附表。项目实施计划建设周期规划本项目属于铁精矿粉和球团生产项目，由于承办企业有定的生产技术力量和管理能力，且建厂条件和外部协作条件较好。因此，该项目只要资金到位，完全可以在较短时间内建成投产。建设周期分前期准备工作