对汽车的需求与日俱增。

经销商店没有经营权限。

因此，长沙现在的马自达汽车市场仍不完善，还有待提高。

不过，相较于其他地区城市，此时的马自达汽车市场的发展势头还是很好的。

在接受调查的众人当中，拥有汽车的人还是比较多的，占了总调查人数的然而，从中也可以看出，虽然拥有汽车的人数占了总调查人数的多。

但是，我们应该还要看到，还有的人不是汽车的拥有者，或者是不想成为汽车的车主，这对马自达汽车的推广销售是稍据限额以上批发零售企业统计，上半年实现零售额亿元，同比增长。

财富全球强企业排名中名列第二百五十五位。

进入二十世纪，进入这个以科技创新为主的二十世纪，随着人们生活水平的提高，对汽车的要求也越来越高的同时，每个汽车公司的汽车销售或多或少的会受到影响，马自达汽车公司也不例外。

因而，针对当前情况，本报告就对当前马自达汽车的销售情况作了粗略的调查，再结合实际，对马自达汽车未来的发展也提出了点建议。

二长沙汽车市场的分析长沙市统计局发布最新数据显示，今年上半年，长沙汽车市场销售良好，高速增长。

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当前情况，本报告就对当前马自达汽车的销售情况作了粗略的调查，再结合实际，对马自达汽车未来的发展也提出越来越高的同时，每个汽车公司的汽车销售或多或少的会受到影响，马自达汽车公司也不例外。

因而，针对部分内容简介是日本最著名汽车品牌之，日本第四大汽车制造商，是世界著名汽车品牌，是世界上唯研发和生产转子发动机的汽车公司。

年财富全球强企业排名中名列第二百五十五位。

进入二十世纪，进入这个以科技创新为主的二十世纪，随着人们生活水平的提高，对汽车的要求也越来越高的同时，每个汽车公司的汽车销售或多或少的会受到影响，马自达汽车公司也不例外。

因而，针对当前情况，本报告就对当前马自达汽车的销售情况作了粗略的调查，再结合实际，对马自达汽车未来的发展也提出了点建议。

二长沙汽车市场的分析长沙市统计局发布最新数据显示，今年上半年，长沙汽车市场销售良好，高速增长。

据限额以上批发零售企业统计，上半年实现零售额亿元，同比增长。

长沙作为湖南的省会，是全省消费的引擎，在汽车消费方面表现更加突出，长沙汽车零售市场在全省居于绝对主导地位。

据限额以上企业统计，上半年全省汽车零售万台，长沙零售万台，长沙占比为，其中高价位轿车万元台以上全省零售台，长沙零售台，长沙占比为。

随着长沙经济的不断发展，人民生活水平和消费水平也不断的提高。

长沙市民对汽车的需求与日俱增。

综合长沙近期些大型项目的发展，长沙汽车保有量空间将还有在几年时间有着巨增的上升。

而作为商家对长沙市场越来越重视，个规模完善的汽车市场正在逐步形成。

在长沙，马自达汽车厂家开始越来越严格要求长沙马自达汽车经销商，必须按照营销模式操作。

长沙目前的马自达汽车经销商也是以汽车模式为主，建立多渠道的经销集团才是公司作为马自达汽车经销商的发展方向。

长沙马自达汽车的营销模式进入多元化时代。

不过，长沙马自达汽车销售网点的分布仍然显得杂乱，目前从事大经销期汽车的商家总体数量近几十家，但是拿到厂家特许经销手续的却只有半，绝大多数经销商店没有经营权限。

因此，长沙现在的马自达汽车市场仍不完善，还有待提高。

不过，相较于其他地区城市，此时的马自达汽车市场的发展势头还是很好的。

在接受调查的众人当中，拥有汽车的人还是比较多的，占了总调查人数的然而，从中也可以看出，虽然拥有汽车的人数占了总调查人数的多。

但是，我们应该还要看到，还有的人不是汽车的拥有者，或者是不想成为汽车的车主，这对马自达汽车的推广销售是稍有些不利的。

同时这也就是说明了，马自达汽车的市场份额还没有达到饱和状态，还是有很多提升的空间的。

因此，在长沙，企业应该针对这种情况，制定适合长沙马自达市场发展的战略。

在接受调查的人当中，虽然有的人是马自达汽车的拥护者或者是拥有者，但是，还有的人是想成为本田的车主，的人想成丰田的拥有者，的人想开日产车，所以，马自达汽车要想在长沙站稳脚跟，就必须树立危机意识竞争意识，对自己的竞争者做出正确的判断，本田丰田日产等这几种汽车的销售现状，所占的市场份额无时无刻抑制着或影响着马自达汽车的销售量，所以，马自达汽车公司要对竞争者进行正确的分析，分清竞争者的类别，评估竞争者的优势劣势，尽可能的收集竞争者业务上最近的有关数据，包括销售量市场份额财务状况毛利设备能力利用率等等。

这些信息可以通过顾客供应商和直销商直接获取。

在问到人们买车的目的时，的人认为买车是因为交通需要，的人觉得买车应该是享受的需要，然而又的人认为购车是体现身份的需要。

人们在买车的时候，往往会考虑扯得众多因素，从个方面讲，人们买车的时候看中的因素也是买车需要的体现，所以，知道了解了顾客买车时看中的因素后，销售人员才能正确的认识到顾客买车时的有哪些方面的需要，然后才能对症下药，为顾客介绍真正符合他们需要的车。

再从另个方面来讲，在确切的了解到人们购车时的需要后，汽车公司才能针对人们的确切需要，改良自身汽车方面的不足，推陈出新，制造出满足汽车爱好者真正感兴趣的能够满足人们真正需要的汽车。

因此，马自达汽车公司应该时时警惕实时观察汽车爱好者的多变的需求，这样才能在竞争激烈的汽车市场上赢得利益。

汽车的理想价位，是人们买车时最看重的个因素之，能够买到时刻顾客觉得划算的汽车，是汽车经销商追求的目标之。

因而，制定合理的价格策略，也是汽车公司走向成功的最为重要的步。

所以，企业要想成功，还要清楚地了解到人们买车时能够承受的价钱是多接受我们调查的顾客当中，有是通过媒体广告得知有关汽车的信息的，有的人们是通过网络了解到汽车的相关信息，也有的顾客是通过厂家的宣传知道的，另外还有的顾客是通过参加车展从而了解到自己关注的汽车的信息的。

不过，没有个人是通过朋友的这个途径了解相关的汽车信息的。

三长沙马自达汽车销售状况长沙马自达汽车市场上存在的问题人才素质不高使得团队不稳定因为前两年汽车市场的异常火爆，大量的资本进驻汽车行业，导致汽车专卖店汽车大卖场大大饱和，互相之间过度竞争，专业人才缺泛，互相挖角，导致人才流动较频繁，团队不稳定。

业内销售人员经验缺乏，多是从其他行业转来优秀服务人员技术力量薄弱，有较高理论水平经验的人员更少复合型的管理人员更缺乏。

没有属于自己的店或者属于自己的店处于弱势地位汽车厂家的利益分析，要想在竞争激烈的车市保持增速，必须尽可能多尽可能快地在布点。

于是同城市中同品牌店之间的恶性竞争难以避免。

再加上由于很多厂家为了销售排名靠前，不切实际地给店压销售任务，造成店库存高，占压资金多，很多店成为汽车生产厂家库存战略的牺牲品。

厂家的库存战略曾经在年害惨了不少汽车经销商。

当年，出现了汽车市场的黑色拐点，汽车产销结束了高速态势，开始向平稳方向发展。

汽车厂家为完成当年目标拼命压库存，当年厂家库存车和压在经销商手中的库存车超过万辆。

在这种情况下，马自达汽车的店完全是汽车厂家的附属品，基本上没有了言语权，只能为厂家马首是瞻，切经营活动都在为生产厂家服务，为把汽车即配套产品快速而有效地从生产厂家手中流通道消费者手中去，为维护生产厂家的信誉和扩大销售规模而勤劳工作。

在当前的市场形势下，汽车经销商没有实力与厂家平等对话，绝对处于弱势地位。

售后服务方面的不足目前长沙马自达汽车售后服务远远不能满足消费者的需求，汽车行业的更新和服务特殊性要求汽车厂家经销商紧密合作，提高所销售服务渠道的功能。

二长沙马自达汽车市场的前景广阔从上面的分析可以得出来，现在人们的生活水平越来越高，随着交通工具的越来越多样化，人们想拥有属于自己的交通工具的这种需求也越来越明显，在加上国家经济的规模化，因而，汽车经销商在长沙随处可见。

长沙人们消费水平的不断增长，使得私人拥有轿车已经变成现实。

近年来，汽车的消费不断地呈上升趋势，在这种情况下，长沙马自达汽车市场的前景是非常广阔的。

四市场问题解决办法加大专业销售人员的培训销售人员是连接顾客与代表公司的枢纽，好的销售人员不仅能够为汽车公司带来销售量上的增长，还能为汽车公司带来利润，因而，每个汽车公司都要注重本企业对销售人员的培训，制定出属于自己企业的培训计划，培训出拥有自己企业特色的专业销售人员是至关重要的。

这对于马自达汽车公司来说，也是至关重要的，针对当前形势，马自达汽车公司应该走在行业的前沿，制定出属于自己的有自己发展特色的培训计划，为自己企业的发展注入新鲜的血液。

二做好售后服务工作顾客在买车之后，都担心汽车的售后维修这方面的情况，所以，要让顾客买的安心，驾得舒心，汽车公司就要做好售后服务工作。

因此，马自达汽车公司可以根据具体情况，规范适合自己企业的售后服务工作制度，做到让顾客安心放心。

随着市场环境的变化，竞争日益加剧。

面对挑战，长沙马自达大汽车积极调整转型，以市场为导向打造体系竞争力。

在调整转型期，追求卓越更是马自达坚定的信念前进的动力。

我们挑战自我，在秉承优良传统的同时，打破不适合发展的各种制约，勇敢地变革创新与时俱进。

我们敢于竞争，竞争让强者更强，长沙马自达汽车在激烈的市场竞争中发展突破，获得持久的生命力。

五结论年火爆的中国汽车销售市场给所有已经进入或打算进入中国汽车行业的投资者们巨大的诱惑，先到者大众公司加大了其在中国的投资，后来者奔驰公司的轿车项目也扎根中国，国内三大汽车集团以及马自达吉利等新生力量也加强了投资力度，批从未造过汽车的其他行业企业也匆匆加入汽车行业这个诱人的舞台，而舞台下还有双双虎视眈眈的眼睛。

可见马自达汽车既面临机遇同时也面临挑战。

通过此次调查研究，对长沙的销售市场进行了分析，对长沙的销售状况进行了调研。

发现了马自达汽车在长沙市场的发展前景，以及存在的些问题。

并且提