际效益，甚至可能引发企业的财务危机。

这就要求加强对应收账款的管理，加速它的周转，使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。

应收账款形成的原因在市场激烈的竞争机制下，企业为了扩大市场占有率，不但要在成本价格上下功夫，而且必须大量地运用商业信用促销。

但是，些企业的风险防范意识不强，为了提高市场占有额，在事先未对付款供了新的思路。

企业除了依靠本身的力量外，还可以委托代理机构，但在选择代理机构时要慎重，要选信誉良好的公司。

四应收账款的保理业务。

保理业务是保理代付业务的简称，通俗地讲，就是企业将应收账款按定的折扣卖给银行获得相应的融资款，该部分融资款在定时期内以收回的账款进行偿还。

它是种专门为赊销设计的集融资结算财务管理和风险担保于体的综合性金融服务产品。

它可以在定程度上缓解企业资金需求压力，加速企业资金周转速度，也为产品适销对路货款回笼期较长的企业扩大规模提保理业务是保理代付业务的简称，通俗地讲，就是企业将应收账款按定的折扣卖给银行获得相应的融资款，该部分融资款在定时期内以收回的账款进行偿还。

部分内容简介种方法都应该把收款行为限定在法律范围内，决不能采用威胁的有违法律的行动。

企业除了依靠本身的力量外，还可以委托代理机构，但在选择代理机构时要慎重，要选信誉良好的公司。

四应收账款的保理业务。

保理业务是保理代付业务的简称，通俗地讲，就是企业将应收账款按定的折扣卖给银行获得相应的融资款，该部分融资款在定时期内以收回的账款进行偿还。

它是种专门为赊销设计的集融资结算财务管理和风险担保于体的综合性金融服务产品。

它可以在定程度上缓解企业资金需求压力，加速企业资金周转速度，也为产品适销对路货款回笼期较长的企业扩大规模提供了新的思路。

三结束语应收账款有价证券化和保理业务是西方国家对应收账款管理所采用的比较流行的方法。

目前，我国的社会信用基础还比较薄弱，社会信用体系还不完备，因此我国企业很难直接照搬西方国家的应收账款管理模式。

我国企业只能根据企业的实际情况并结合应收账款系统化管理知识来制定适合自己的应收账款管理模式。

随着我国信用知识的普及和信用体系的逐渐完备，可以结合我国国情寻找适合企业自身的应收账款管理模式。

论文网在线上页论加强应收账款管理的重要性更新时间打印此文点击数摘要对现代企业来讲，应收账款作为种信用和促销手段在定程度上提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长。

但账款的拖欠亦是很多企业被拖垮的重要原因之。

只有管理好应收账款，才能加快资金周转，提高其利用率，增加企业的净收益，防范企业经营风险，使企业财富最大化。

关键词应收账款经营风险信用应收账款是企业因销售商品产品提供劳务而形成的债权，具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。

加强企业应收账款管理，不仅可以加强资金的回笼，提高资金利用率降低企业经营风险，而且还关系到企业的长远发展。

旦管理不善，就会影响企业的资金周转，降低企业的实际效益，甚至可能引发企业的财务危机。

这就要求加强对应收账款的管理，加速它的周转，使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。

应收账款形成的原因在市场激烈的竞争机制下，企业为了扩大市场占有率，不但要在成本价格上下功夫，而且必须大量地运用商业信用促销。

但是，些企业的风险防范意识不强，为了提高市场占有额，在事先未对付款人资信情况作深入调查对应收账款风险进行正确评估的情况下，盲目地采用现金折扣赊销策略去争夺市场，采用较宽松的信用政策，只重视账面的高利润，忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及时收回的问题，从而成为应收账款风险加大的主要原因。

有些企业对应收账款的治理缺乏规章制度，或有章不循，形同虚设。

财务部门不及时与业务部门核对，销售与核算脱节，问题不能及时暴露，些企业应收账款居高不下，催收清理不及时，账龄老化，却任其发展，存在应收账款长期挂账现象。

企业内部激励机制不健全。

在些企业中，为调动销售人员的积极性，往往实行职工工资总额与经济效益挂钩。

销售人员为了个人利益，只关心销售任务的完成，采取赊销回扣等手段强销商品，使应收账款大幅度上升，而对这部分应收账款，企业未采取有效措施要求相关部门和经销人员全权负责追款，导致应收账款大量沉积下来，给企业经营背上了沉重的包袱。

应收账款产生的经营风险占用企业的生产经营资金，降低资金的周转速度。

应收账款未实现现金流入，属于应收而未收的资产。

应收账款不断增加，使企业的资金周转速度减慢，导致大量的流动资金沉淀在非生产环节，致使企业的生产经营资金短缺，影响了企业的正常生产经营。

增加企业的现金支出。

应收账款的发生意味着企业销售收入的成立。

流转税是以销售收入为计税依据，按期以现金方式缴纳应收账款使企业利润增加，企业盈利后需缴纳企业所得税应收账款的管理成本会增加企业的现金流出。

形成坏账损失，影响企业的经营业绩。

坏账是企业无法收回或收回的可能性极小的应收账款。

由于发生坏账而产生的损失，称为坏账损失。

企业对发生的坏账依法处理后，作为企业的项经营发生的管理费用可冲减企业利润。

加强应收账款管理的对策加强应收账款内部管理主要体现在划分赊销制度，审批权限，分别确定责任人的权限范围。

赊销业务经有关领导严格审查和同意，根据赊销业务量，确定不同的审批权限，在严格赊销审批基础上，加强赊销的管理以便于及时了解掌握和控制应收账款。

实行专门负责制。

可以成立专门财务管理或指定专人负责对应收账款的核算和监督，并及时准确地反馈给企业负责人，便于企业领导人掌握情况，适当适时地采取对应措施。

明确划分企业销售部门和财会部门在应收账款管理中的职责。

明确划定销售部门对应收账款的安全和及时回笼负有直接责任，应收账款形成的决策者和主要经办人员，就是回收债权的责任人，必须彻底改变回收应收账款的工作仅仅是财会部门的职责的认识，财会部门应按应收账款形成的时间长短，及时定期编制企业应收账款账龄分析览表，将债务人名称债权形成时间应收账款余额超过信用时间债务人经营状况应收账款总额占流动资产比重等内容在表上详细反映，以便于决策层和相关部门准确及时全面掌握企业应收账款现状，有针对性地制定欠款催缴政策。

健全企业内部激励机制，改变只将销售人员工资报酬与销售指标挂钩的做法，建立内部考核责任制不但要与工形成定期的对账制度，不能使管理脱节，以免造成账目混乱互相推诿责任不清。

同时要详细记录每笔货款的回收情况，经常进行账龄分析再次，对应收账款进行辅助管理，许多企业仅仅是在资产负债表的补充资料中按账款对应收账款的数额进行简单的分类，平时则没有对应收账款进行辅助管理，所以应重视对应收账款风险的衡量信用评估，根据信用评估来预测账款的回收情况，从而根据回收情况采取相应的防范措施。

四加强事后防范控制管理工作。

个企业销售后利润的真正实现是从企业的客户那里收回资金。

因此，对拖欠账款的追收，要采用多种方法清讨，并将催收账款责任到人。

财务部门应负责应收账款的计划控制和考核。

销售人员是应收账款的直接责任人，公司对销售人员考核的最终点是收现指标。

货款到期限的前周，销售人员应电话通知或拜访欠款单位负责人，预知其结款日期，并在结款日按时前往。

五建立坏账准备金制度。

无论企业采取怎样严格的信用政策，但只要存在着商业信用行为，坏账损失则不可避免。

企业的坏账损失不仅增加了费用，而且减少了可以运用的流动资产。

为了遵循谨慎性原则和可比性原则，企业应根据会计制度规定，对可能发生的坏账损失进行估计，预提取建立弥补坏账损失的准备金。

在现代商品经济中，企业之间的商品交易大都建立在商业信用基础上，以赊销方式实现的。

随着商业信用的不断发展，企业之间由于赊销业务而产生的应收账款问题也日益严峻。

许多企业因为盲目赊销，其应收账款居高不下，呆账和坏账比例逐年升高，利润下降，连年亏损经营难以为继，甚至破产或被重组。

大量国内外案例表明，应收账款风险吞噬企业生命力的能力是难以估量的，其后果触目惊心。

因此，企业必须充分重视应收账款风险的分析和掌控，加强应收账款管理，及时准确地分析和控制应收账款的风险，以便提高企业管理水平，增大企业效益，最大限度地将应收账款风险降到最低程度，确保企业的可持续发展。

参考文献张维宾等主编，财务会计，立信会计出版社中级会计实务，电子工业出版社注册会计考试办公室，注册会计师指定教材会计，中国财政出版社，论文网在线小议企业应收账款的管理更新时间打印此文点击数摘要我国大多数企业应收账款管理意识淡薄，方式单，应收账款居高不下，问题繁多，本文通过分析企业应收账款的问题根源所在，提出合理的建议和措施，有效的加强企业应收账款的管理，从而降低企业的风险。

关键词应收账款问题形成原因措施与建议应收账款是指企业因为销售产品材料提供劳务等业务活动而向购货方接受劳务的单位或者个人应收取的款项，是企业资本运转的重要环节，产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。

赊销作为促销产品的重要手段之，已越来越被广大企业所采用。

但它也使企业的应收账款金额迅速庞大，甚至形成三角债而无法收回，不仅增加了企业的经营成本，还影响着企业的再生产能力。

如何有效地管理应收账款，已成为企业管理和生死存亡的重要课题。

应收账款存在的问题占用企业生产经营资金，降低企业资金周转速度。

应收账款代表企业的债权，未实现现金的流入，属于应收而未收的资产，应收账款的不断增加，使企业资金的周转速度减慢，使大量的流动资金沉淀在非生产环节，致使企业的生产经营资金短缺，影响了企业正常的生产经营。

增加企业的现金流出。

应收账款的发生意味着企业销售收入的成立。

流转税是以销售收入为计算依据，按期以现金方式缴纳。

应收账款使企业利润增加，企业盈利后需缴纳企业所得税。

应收账款的管理成本即信用调查费用信用收集费用账