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佳居装潢公司创业项目商业计划书(39页)DOC.doc文档下载39页

计个性化私人化的空间。未来年这个开发的力度并未减弱,城市化建设依然大踏步地进行,所以,装修待装户的行列每年还在持续。从理论上说,有多少二手房在换手,几乎就有同样数量的待装户出现了。这个数字也是非常可观的。工装情况总体前景更加美好比如酒店业的装修周期为年,般来说,年会有次翻新在目前国内的状况下,装饰设计完全依附于施工企业,施工企业为了施工任务装饰工程施工现场分隔较细,不利于大型施工机具的展开,所以生产要素比较简单,机具只是些简单的手提式电动工具,所涉及的材料种类虽然较多,但般数量不大。项目周期短,项目管理人员相对土建工程数目较少,根据我公司的情况,个项目经理部包括五大员在内般只有七八个人。但是,由于装饰公司项目同时开工的数量较多,往往需要大量的人才储备,但是如果在个时段开工数量不足,又会造力资源的浪费或项目管理人才的流失。装饰企业设计投入大,设计管理困难。装饰企业设计投入大,设计管理困难。但是,由于装饰公司项目同时开工的数量较多,往往需要大量的人项目周期短,项目管理人员相对土建工程数目较少,根据我公司的情况,个项目经理部包括五大员在内般只有七八个人。部分内容简介筑工程施工的最后阶段,由于装饰工程规模相对较小,同时业主往往将最后工期的压力加在装饰公司身上,造成装饰工程施工周期缩短。装饰工程施工现场分隔较细,不利于大型施工机具的展开,所以生产要素比较简单,机具只是些简单的手提式电动工具,所涉及的材料种类虽然较多,但般数量不大。项目周期短,项目管理人员相对土建工程数目较少,根据我公司的情况,个项目经理部包括五大员在内般只有七八个人。但是,由于装饰公司项目同时开工的数量较多,往往需要大量的人才储备,但是如果在个时段开工数量不足,又会造力资源的浪费或项目管理人才的流失。装饰企业设计投入大,设计管理困难。在目前国内的状况下,装饰设计完全依附于施工企业,施工企业为了施工任务,需要在设计上投入大量的资金。由于装饰设计涉及的环节较少,需要配合的专业不多,从事装饰设计的人员往往结成很小的组合,般五六个人,几台电脑便能完成项装饰工程的设计任务。这种情况造成设计师对公司缺乏归属感,为哪家施工企业服务便打哪家施工企业的牌子。同时,设计人员流动性较大,往往个设计人员有了定的设计能力和社会关系就立即从原先的设计组合中分离出去。这样,就造成了设计整合困难,公司虽然成立了多个设计室,但设计室之间缺乏配合和交流,因而无法在设计上形成规模优势。市场描述近几年,随着房地产业的不断升温,装修装饰等相关产业也迅猛发展。据统计,年全国城镇建筑装修产值逾亿元,其中建材及居住消费占,约亿元。装饰行业以往是依附于建筑行业的个分支,目前已脱离了这个母体,慢慢形成了的体系分为家装和工装大类无论家装和工装,在我国还有很大的发展空间。家装情况房产公司最近几年到处开发,大量新楼盘。约有半为自住,虽然国家大力致力于要开发精装房,但是事实上大多数交付的依然是裸房,也就是产生了大量的装修待装户。补同时也遵循了设计个性化私人化的空间。未来年这个开发的力度并未减弱,城市化建设依然大踏步地进行,所以,装修待装户的行列每年还在持续。从理论上说,有多少二手房在换手,几乎就有同样数量的待装户出现了。这个数字也是非常可观的。工装情况总体前景更加美好比如酒店业的装修周期为年,般来说,年会有次翻新至于新建的酒店更加会不遗余力地投入装修。沿街商铺,因为竞争激烈,换手频繁,每次换手,都是次装修机会的获得。学校办公室,医院,也是装修的大主要内容。家装市场特点随着人们家装理念的逐步成熟,不少装修的业主已趋向轻装修重装饰的简约家装风格,摒弃了华而不实的家装模式,那些曾被列为时尚过于繁琐的装修造型装饰已渐趋减少。业主有家居生活的深入体验,又有网络的讨论交流参考,基本可以确定适合自己的家装方案。业主依自己个性品味喜好选购家居功能性产品同时兼具美观性如门及门窗套墙地砖木地板墙顶面漆或壁纸厨卫吊顶材料卫浴设备厨房设备电器设备灯具家具布艺配饰等家装风格尽体现在其中。但是,有的业主在前期看家装效果图纸时感觉很好,后期完工时却感觉没有达到预期家装效果。家居装修最主要的工作还是在开工以后,简约不等于简单,而是要求施工质量更加精致耐看。工程施工繁杂琐碎,需要水电木瓦油诸工种的合理有序衔接。涉及到家居水处理设备家居储物配置供冷供暖系统室内加层搭建阁楼制作楼梯阳光房室内景致庭院布景绿化„„这些繁杂的施工项目都需要整体协调运作,家装工程才能顺利进行。家装是个性很强的事物,没有统的模式,尤其是别墅装修,有几个不同层次空间过渡转换。在长期的家装实践中,我们深切体会到施工时仅靠几张前期设计图纸,是不能完全解决家装施工过程中出现的各种各样细节处理问题的,有许多局部细节处理问题也是图纸无法表达的,这也是许多装修业主在施工过程中感觉身心俱疲的主要原因。对此,我们在施工时还要根据实际家居空间装修效果,组织相关施工人员与业主共同对每个装修项目施工方案进行多种实际论证,对每处施工细节处理,怎么做更合理更美观更符合业主意图,这是做好家装工程最显著特点,我们称为二次创意,这创意过程也充满着业主的智慧。这样做,把前期设计意图与实际施工效果整体的结合在起,保证业主得到预期家装效果。可以为业主在施工过程中节省大量的时间及精力,我们做的家装工程,业主基本可以正常的上班工作,不必为家装过多的操心分神。做好家居装修工程既需要定的家装审美素质,又需要大量的家居装修实践积累,更需要高度的责任心。市场趋势改革开放的多年来,我国建筑装饰装修行业获得的巨大的发展,为我国经济建设和社会发展做出了巨大的贡献。未来的五年将是住房建设快速增长时期。住房建设高潮的来临,将为家居市场的繁荣昌盛带来新的景象,未来的家居装饰市场将会呈现以下六种态势新建住房装饰工作量将会保持持续增长势头,从现在各地情况看,别墅和高档公寓销售情况很不乐观,已经趋于饱和,这部分房屋的装修市场将会是昙花现,持续时间很短。取而代之的将是经济适用住房和廉租房屋,每家每户的平均装饰造价将会呈下滑趋势。二小区住宅装饰将会成为整个装饰市场中的热点地带。从城市整体规划需要出发和住宅开发建设的发展趋势表明,规模建设,成片开发,配套服务已经是当前住宅开发建设的主流,这走向要求有条件的装饰企业要把经营重点从零散分户装修转向集中攻打住宅小区装饰,从组织施工队伍各点出击转向组织集团军统作战。三新建住宅次装修到,还应标明哪些材料是装修公司购买,哪些是客户自购,大致灯具洁具空调,小至拉手门锁都要囊括在内。有了这样份详尽的报价表,就会减少许多不必要的麻烦。份详细的报价表的重要性是不言而喻的,它能够与合同相提并论。在施工过程中,同客户相处要融洽,要尽量尊重客户的意见。装修公司既要虚心听取客户的意见,又要勇于承认并改正自身存在的缺点与,并做到及时向客户说明,与客户之间建立种和谐融洽的关系。进步扩大透明度做事情增加透明度,有了问题坦诚向客户说明。投资与财务分析财务预算品牌推广各种认证许可证商标广告费约万元。资料费公司人员对需要不断地更新知识并保持随时掌握相应管理领域最前沿的知识和信息,建立和更新公司的资料系统和公司完成业务量系统是非常重要的。预计费用千元年。设备费现代适用的设施是装饰所必须的包括多媒体投影仪幕电脑笔记本电脑及打印机复印机传真电话等办公设施。还有些施工设备如冲击钻混凝土打孔机太阳灯粉墙机客货两用车等。初步预算前期投入约需万元。交通与通讯作为业务开发需求,特别是新项目客户服务,交通工具费用与通讯费应适当考虑对于项目开发和咨询人员通讯费初步定为补助元月,每人年发生额元。业务用车部万元含日常费用。启动资金需适当考虑前期调研公司的成立专家队伍的组建骨干人员的培训的费用,约万元。职工工资支出含公司五名管理人员施工部施工人员等。公司日常管理费用业务招待费用办公耗材电话费用等。人员需求按照公司发展战略合理编制财务分析损益表年度单位元项目第年第二年第三年主营业务收入减主营业务成本二主营业务利润,减管理费用,营业费用,财务费用,三利润总额,减所得税加利润返还,四净利润,现金流量表年度单位年项目第年第二年第三年经营活动中产生的先进流量提供劳务收到的现金现金流入小计购买商品劳务所支付的现金,经营租赁所支付的现金,支付职工的现金,支付其他与经营活动有关的现金,现金流入小计,经营活动所产生的现金净额,二投资活动产现金流购买固定资产支付的现金,投资活动产生的现金流净额,三筹资活动产生的现金流吸收权益性投资收到的现金,现金流入合计,分配股利支付的现金现金流入小计筹资活动产生的净现金额,装潢公司项目投资设计风险材料供应风险施工风险饰后服务风险管理分析其他风险风险分析风险辨识结合资料和福州市装潢公司投资项目的实际情况,可得出本项目投资计划的风险因素。按风险的来源,可将风险分为六大部分来自项目管理的风险来自项目设计的风险来自项目材料供应的风险来自项目施工的风险来自项目饰后服务的风险和来自其他因素的风险。由此得到的风险因素图如图所示风险控制风险控制措施表不可忽视的风险源可能的风险后果应对风险的措施管理风险管理与设计施工脱节,突发事件无法及时解决,存在安全隐患,制定合理的管理措施和条例,加强风险意识和安全教育责任落实到个人,制定羡慕的奖惩制度现场管理项目应分工明确,互有配合,消除管理盲区安排专人对施工过程进行检查和抽查,及时找出施工中的漏洞设计风险无法按设计施工,设计图纸存在,设计不合理顾客不满意,务管理不善造成的动资金不足做好设计事前控制,采用先进成熟的设计理念加强图纸审核全方面了解顾客的装饰需求对公司财务状况进行监督,对公司的应收

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