运营管理。公司的产品有形和无形是通过商场超市和便利店去销售的。在交互式特许经营里，由于中间商批发商代理商的消失，零售商与生产商进行紧密合作，结成经济共同体的时代，就会得到最充分的实现,中间商批发商代理商将被物流配送所取代。零售终端商场和店铺将趋于小型化。尽管中国目前还奉为零售圣物。重视营这规划，在年到年的资本和经营额将以两位到三位数的年增长率实现超常规增长。通过自身积累，在年底将达到万元人民币以上。任务顺利完成项目的规划和初期建设，让投资资本产生收益。合理规划销售现场环境，以产品优势提升品牌形象，提高店面客源数量，实现投资盈利。成功的关键新颖而符合社会发展潮流的经营销售理念。新颖而符合社会发展潮流的经营销售理念。独特而适合目标客户群的产品种类和品种。合理规划销售现场环境，以产品优势提升品牌形象，提高店面客源数量，实现投资盈利。任务顺利完成项目的规划和初期建设，让投资资本产生收益。部分内容简介将公司发展成中国健康食品零售业的领先者和第品牌。按照这规划，在年到年的资本和经营额将以两位到三位数的年增长率实现超常规增长。通过自身积累，在年底将达到万元人民币以上。任务顺利完成项目的规划和初期建设，让投资资本产生收益。合理规划销售现场环境，以产品优势提升品牌形象，提高店面客源数量，实现投资盈利。成功的关键新颖而符合社会发展潮流的经营销售理念。独特而适合目标客户群的产品种类和品种。重视营销要素中的文化品味，提升产品及公司形象。随着市场经济体制的日臻完善，不规则不正当竞争将会逐渐成为历史方便性是增加消费的关键。消费大众不但喜欢色香味口感好的食品，而且更需要易于购置方便。项食品市场研究报告显示因为随着生活节奏的加快，的消费者没有时间坐下来用餐。销售环境规划。运营模式构建商品分销新通路。未来企业的竞争已经不再是好产品的竞争而是商品分销服务与顾客忠诚度的竞争。谁拥有高速方便快捷的商品分销通道和高度忠诚的顾客，谁就拥有未来的市场。任何种新营销思想的诞生必然会产生个新领域。全新的商业模式交互式特许经营为消费者提供优质的商品和满意的服务，并同时为之提供个平等公平人性和美好的生意机会，提出世纪商品分销和零售领域的游戏规则∶顾客同我们都是老板。公司的销售网络是由商场超市和便利店组成的，。这些商场超市和便利店由特许经营商投资有公司统运营管理。公司的产品有形和无形是通过商场超市和便利店去销售的。在交互式特许经营里，由于中间商批发商代理商的消失，零售商与生产商进行紧密合作，结成经济共同体的时代，就会得到最充分的实现,中间商批发商代理商将被物流配送所取代。零售终端商场和店铺将趋于小型化。尽管中国目前还奉为零售圣物。原因很简单社会的进步和发展，消费者生存和健康解决以后，对时尚和休闲的渴望，将使人变得更加懒惰。这模式依然属于商品分销和零售行业，这决定了经营管理不同于其它行业的特点。在商品分销零售行业中，又由于不按传统零售业通行的方式去应作，它是创新模式，更决定了独到和新颖之处。主要表现在以下几个方面∶观念不样传统零售的核心观念是顾客是我们的老板而交互式零售的核心观念却是顾客同我们都是老板,传统零售是利己不利他而交互式零售是利他才能利己。传统零售是顾客同公司是买卖关系而交互式零售是顾客同公司是合作投资关系。商场和店铺建设方式不样∶传统零售包括连琐，其商场和店铺设立是线状结构而交互式零售是按网络化设计的类似蜘蛛网的网状结构。商场和店铺面积定位原则不样传统零售是营业面积越大，营业额就越大而交互式零售是营业面积越大，营业额不定越大。营销模式不样传统零售是开大商场，超级商场，以期望顾客进来购买商品而交互式零售是开多功能小型化网络化的商场和店铺，依靠把部分消费者转变成经营者，他们可以全天候小时销售。收益来源概述项目收益来源店面加盟费产品销售会员费会员专场活动费加盟管理费三投资方简介略四产品和服务产品和服务描述提供特色养生产品，让消费者在店面可以消费各种不同特点和需求的特色健康食品。竞争比较出售或展示各式健康食品，并为消费者提供优良的服务和全新前卫的健康理念，让这里体现种品位。让消费者在这里展现种品位体验种文化寄托种情感，使之成为健康养生文化展示的好场所。资源技术台湾的健康食品现阶段主打。世界各国的健康食品包括中国大陆。符合潮流的健康养生理念。将来的产品和服务计划略五市场分析零售业状况世界零售业状况零售业永远都是个充满生机和活力的不落行业，因为人不可能不消费。在近几年的世界强排行榜中，都有家左右的零售企业，大体占的比例。比如在年世界强企业排名中，美国沃尔玛位居第二，而在财政年度里沃尔玛销售额达到亿美元，超过美国石油公司艾克森美孚而跃居世界第。在过去年中，沃尔玛的年增长率都超过了，从年开始，它则保持着左右的增长率。我们以美国零售业为例对世界零售业发展状况作个简单的说明。据美国商务部统计，现全美有万家零售公司。全美零售商店年销售额约万亿美元，另外还有无门店零售每年约亿美元的销售收入。从年统计中看出，美国零售商店销售额年均增长率约为，远高于同期的经济增长速度和通货膨胀率。美国零售业诞生于世纪年代。年以来，美国零售业经历了诞生与发展饱和与垄断及变革与创新时期。年，城市化的进步和大工业化的兴起使得美国零售业迅速发展,百货公司连琐店超级商场邮购诞生。二战以后美国零售业进入了饱和与垄断时期。些超大型零售模式出现如购物中心折扣百货店仓储俱乐部等。世纪年代至今，随着数字化技术和国际互朕网的飞速发展，随着消费者需要和欲望巨大而空前的变化，诞生于世纪的营销理念和营销模式已经不适应和滞后于新经济时代的要求和发展,美国零售业也包括世界零售业进入了场轰轰烈烈的变革与创新时代,最典型的例子莫过于戴尔计算机公司。诞生于世纪的世界零售业，经过了诞生发展成熟饱和垄断衰落，经过了年以后，这轮周期结束了,而世纪的世界零售业新轮的周期刚刚开始。零售业过去旧有的营销理念和营销模式将彻底细节，作好品牌运营的筹备工作④作出科学合理的项目资源计划管理方案落实市场营销拓展计划品牌运营计划项目资源计划管理中本阶段必须或者可以落实的事件。定的广告投入，制造定的招商宣传声势目标在大连沈阳完成样板店的建立对营销管理模式不断的整合，并固定种有效的营销管理模式，为本项目进入全面启动阶段作好良好的铺垫。完成销售产品的规划与小批量采购，建立良好的产品供应渠道◇第二阶段招商工作启动阶段时间年月日年月内容根据项目投资计划投入广告宣传，加大招商力度根据品牌运作计划，制造事件营销广告在人力上加大招商力度的投入，广泛开展招商活动④完善专营店的各环节管理，保证供应渠道的畅通以连锁专营店的建设为核心，协助与支持专营店的销售工作和管理工作，提高对整个营销网络的把握度完成整个市场营销网络组建的筹备工作，并拿出完整的方案计划书目标建立家连锁加盟店月销售额达到ⅹⅹ万元◇第三阶段市场拓展及市场营销阶段时间年月日年月内容根据项目投资计划投入广告宣传的广告预算在本阶段投入，加大招商力度和市场管理及专营店管理力度总结各地市场成功的招商推广经验，进行有效整合，为市场网络的建设作好铺垫工作调整与完善项目资源计划管理，使之成为个完整的运行体系目标连锁专营店数量扩大至家月销售额达到ⅹⅹ万元以上◇第四阶段完善项目资源计划管理及市场网络组织的建设时间年月日年月内容降低招商力度，将工作重心移至市场的巩固与深化及项目资源计划管理的完善与提高加强市场营销网络的建设和管理，对品牌运营的效果进行全面的分析，规划项目进入成熟期的品牌运营方案目标形成完善可行的项目运营管理体系打造支强有销售督导队伍，使市场策略可以方便迅速的贯彻执行。广告公关策略品牌诉求策略功能性诉求物理属性对产品功能与服务标准进行诉求物质利益实际利益利益属性诉求产品与服务能给目标消费者带来的附加利益情感性诉求用户需求目标对象的生活品味和价值趋向决定了对品牌与服务的选择，所以要取得其心理认同和共鸣推广策略建立区域主流媒体宣传网络电视报纸等，以软硬广告相结合方式，强化品牌导入宣传。针对政府团体及目标客户群体，开展各种形式的联谊公关赞助等推介活动。成立俱乐部，针对新老客户开展联谊咨询及个性化服务宣传活动。针对潜在特定客户群体，开展以品牌个性化为主题的促销活动。品牌推广投入费用及其分配费用按专营店年度销售收入的左右进行预算。品牌推广预算项目分配具体分配根据品牌推广策略而定促销和市场渗透主要促销方式产品促销季节性促销联合促销邮寄电话访问个人销售新产品上市宣传和推广活动季节性联谊活动促销地方性媒体报纸电视电台等印刷品广告地方性展会品牌广告所占比例内容项目七管理概要公司介绍公司法律形式公司形式为有限责任公司。公司使命为消费者提供优质的商品和满意的服务,为愿意付出的人们提供个平等公平人性和美好的生意机会,公司的经营理念顾客同我们都是老板顾客永远是对的顾客员工永远是我们的合作伙伴诚信为本已所不欲，勿施于人利他才能利已付出才有收获人人都是老板人人都是伙伴终身学习永不言弃,公司的经营哲学做正确的事，做正直的人管理风格公司的理念和文化决定了公司的管理风格。管子治国论语∶凡治国之道，必先富民公司引伸之凡治企之道，必先富客。公司把雇员人人转变成为了公司的合作伙伴，人人转变成为了公司的经营者，人人成为了自己的老板，公司为老板服务，老板梦想成真那天，就是公司成功的时刻，人人都懂得利他才能利己，为自己的目标努力奋斗,他们懂得团队合作才能梦想成真，公平和平等是相互信赖的原则充满朝气又遵守规则，良好的建议会记录在公司的成功档案