1、系的设计主要包括配送网络规划合作伙伴关系管理库存管理信息管理系统搭建绩效评价体系构建五个部分。在配送网络规划方面，依据公司的实际情况，构建如下的配送网络。图配送网络代表物流，代表信息流在合作伙伴关系管理方面，本公司按照增值作用和竞争力的不同将合作伙伴进行分类，在合作伙伴选择时考虑总成本核算和敏捷性原则，采用直观判断法和协商选择法。在库存管理方面，本公司拟在物流中心设置常温库和冷藏库，以满足不同农产品的存储要求。本公司通过库存管理系统对蔬菜在仓储点的物流进行管理。公司信息平台公司电子商务平台网站产地物流中心农户生产基地学校食堂饭店宾馆般餐馆最终消费者直销店家庭类客户公司物流平台优农有限责任公司在管理信息系统方面，本公司将建立如下图所示的信息管理系统。图信息管理系统图在绩效评价体系构建方面，本公司参考中国企业供应链管理绩效水平评价参考模型。
2、程度严重，所以为了使公司能够持续快速的发展，本公司必须远离价格竞争的“红海”，实施差异化战略，开辟新的“蓝海”。公司差异化战略的差异体现在多个方面，包括产品上的差异盈利模式的差异运作模式的差异。其中最主要的差异化战略主要是产品上的差异端”的销售方式。对于企业类客户，可以通过网络平台电话渠道实体直销店订购蔬菜对于个人客户的蔬菜销售，除了企业类客户订购的三种方式外，还可以直接在实体直销店购买蔬菜。第年我公司将在市区内建立个直销店，以后视情况增加。网上销售。网上销售能够显著的降低交易成本，收集交易信息，提供双方互动的平台，突破时空的限制，为客户提供便捷和高效的服务。所以公司将积极鼓励客户网上订购，然后以此为客户配送蔬菜，实现线上线下的有效结合。实体直销店。实体直销店将作为公司的最前端单位，实现以下多个功能。首先是订购销售的功能，家庭类客户可。
3、的广告活动语音广告时间每天早上中午下午内容便捷买菜，快乐省钱，优农提醒您站到了，下站是形式语音广告投放点地铁公交多媒体广告时间每天早上中午下午内容请留心你的钱包，别让高昂的菜价偷走你的钱。形式广告投放点地铁公交公交站台广告牌电视平面媒体广告事件营销时间公司成立个月内内容以“研究生扎根农村，帮农民卖菜，为市民谋利，助政府解忧”为主题投稿形式文稿投放点华西都市报成都商报天府早报节假日送礼促销时间重要节假日优农有限责任公司内容针对无公害蔬菜绿色蔬菜有机蔬菜消费者，主题是送绿色，送健康。投放点电视网络公共关系管理企业作为市场经济的主体，其运营发展不仅需要处理与客户和供应商之间的关系，还必须正确处理公司与其他两个主体政府和公众之间的关系，为公司的发展创造良好的生存环境和发展环境，建立起来种和谐的社会关系。本公司在公共关系管理中主要做到以下两点。。
4、的方方面面认识公司，把产品的优势和能够带给购买者的利益点讲述清楚，步步挤入市场。体验营销。在市场开拓期，公司将首先通过邀请部分客户免费体验，方面让客户对公司及产品形成初始的认知，不断征服广大客户的心，取得他们的信任，从而推动产品的销售另方面，借助体验营销，发现运营管理的问题，及时改进，为以后的发展提供借鉴。口碑营销。本公司将运用各种有效的手段，引发客户对公司服务以及企业整体形象的谈论和交流，并激励顾客向其周边人群进行介绍和推荐。为此，公司将从制定朗朗上口的广告引导顾客进行体验式消费关注自己的每个细节如包装配送提供便捷周到的服务等方面入手，建立良好的口碑。广告。本公司将以平面广告多媒体以及网络营销相结合的方式宣传企业，重点介绍公司蔬菜“服务人性质量安全价格合理便捷高效”，充分利用“学生创业”视点吸引各界的眼球，特别是目标客户的注意。平。
5、标“以质创牌”即通过定的技术保证蔬菜的质量。价格策略对于无公害蔬菜有机蔬菜绿色蔬菜的解决方案，本公司采用撇脂定价法对于普通生鲜蔬菜则采用市场渗透定价非线性定价法。渠道策略采用线上平台订购和线下门店购买两种渠道相结合，提供网上销售渠道策略采用线上平台订购和线下门店购买两种渠道相结合，提供网上销售电话销售和实体直销三种方式。价格策略对于无公害蔬菜有机蔬菜绿色蔬菜的解决方案，本公司务人性质量安全价格合理便捷高效“以名创牌”即统使用“优农”标识，注册品牌商标“以质创牌”即通过定的技术保证蔬菜的质量。个人家庭用户单次需求量较小，且比较分散，在前期很难形成规模效应，本公司采用“以大养小，大小结合，共同开发”的策略。为了实现公司的总体开发策略，我们将采取以下营销策略。品牌策略“以理念创牌”即传递“我用心，你放心”的理念，固化客户对于公司的认知服务人。
6、选择就近的直销店上门购买订购，并且企业类客户也可以在此订购其次是配送点的功能，包含了仓储和中转，送往家庭类客户手中的蔬菜将从物流中心运往直销店再由配送队伍送到家庭类客户手中最后是售后渠道的功能，对于大客户每天因需求不确定产生的缺货补货客户的退换货等售后工作都将由直销店完成。电话销售。考虑到部分客户没有网络终端设备缺乏上网的基本技能以及到实体直销店购物不便等因素，公司为客户提供了电话订购的渠道。市场价优农价购买量售价优农有限责任公司促销策略根据产品介入市场的不同时期，本公司将采取不同的促销策略。在前期，公司将以推式策略为主，拉式策略为辅，快速打开市场，尽快实现规模效应。人员营销。在公司初创期，这将是公司开发企业类客户的主要手段。由于企业类客户对公司的认知度和认可度低，因而公司运用人员营销让客户和企业更近距离的接触，使企业类客户从促销人员。
7、来进行供应链评价，实现供应链的闭环管理。投资与财务本公司采用有限责任公司的形式，注册资本为万，股本总额为万元，在股本结构中，来自风险投资，来自自筹资金，来自创业团队投资。除此之外，公司将外借万资金作为流动资金供前期的费用支出。在财务方面，创业团队根据公司的发展情况对生鲜农产品市场容量和未来发展方向进行了详细调查，得到了大量市场数据，采用时间序列预测的方法对近五年的收益进行了预测。根据预测，公司第年预计盈利万人民币，第二年预计盈利万人民币，以后每年销售利润率均在左右，总资产报酬率维持在左右，净资产收益率维持在左右。本项目的动态回收期为年。在投资回报方面，本公司拟从利润中提取合理比例的资金作为股东回报，公司第二年不分红，第三年到第五年每年分红依次为净利润的。信息收集发布系统农产品身份证体系农产品安全查询系统电子商务平台库存管理系统决策支持。
8、务系统信息管理系统优农有限责任公司对于风险资金，本公司认为第年退出比较合适。公司最可能选择分红和结合的方式，从而既可以保障风险投资人的利益，又可以激励管理层和其他出资认购股份的员工。社会效益为农户增收本公司借助先进的供应链管理理念，对蔬菜供应链进行整合，减少信息不对称导致菜农盲目生产的现象，提高订单种植的比例，为菜农提供稳定且巨大的蔬菜需求市场以较高的蔬菜收购价格，有效保障菜农的利益，缓解“菜贱伤农”的局面。为市民服务本公司通过减少蔬菜流通消费环节，降低蔬菜销售价格，同时建立全流程的质量保障体系，控制各环节的蔬菜质量，切实为广大市民带来新鲜廉价安全健康的蔬菜。为政府分忧本公司作为菜农生产与市民消费的连接点，能够为政府“菜篮子工程”“三农问题”“城乡统筹问题”等议题的解决分担压力，贡献自己的份力量。特别是对于年初开始的第四个阶段的“菜篮。
9、客户关系管理通过关系营销数据库营销客公共关系管理加强与政府和公众之间的公共关系。中心五个角色并发挥主导作用。流中心农户生产基地学校食堂饭店宾馆般餐馆最终消费者直销店家庭类客户公司物流平台优农有限责任公司在管理信息系统方面，本公司将建立如下图所示的信息管理系统。图信息管理系统图在绩效评价体系构建方面，本公司参考中国企业供应链管理绩效水平评价参考模型来进行供应链评价，实现供应链的闭环管理。投资与财务本公司采用有限责任公司的形式，注册资本为万，股本总额为万元，在股本结构中，来自风险投资，来自自筹资金，来自创业团队投资。促销策略在前期，公司将为了实现公司的总体开发策略，我们将采取以下营销策略。品牌策略“以理念创牌”即传递“我用心，你放心”的理念，固化客户对于公司的认知服务人性质量安全价格合理便捷高效“以名创牌”即统使用“优农”标识，注册品牌商。
10、性质量安全价格合理便捷高效“以名创牌”即统使用“优农”标识，注册品牌商标“以质创牌”即通过定的技术保证蔬菜的质量。价格策略对于无公害蔬菜有机蔬菜绿色蔬菜的解决方案，本公司采用撇脂定价法对于普通生鲜蔬菜则采用市场渗透定价非线性定价法。渠道策略采用线上平台订购和线下门店购买两种渠道相结合，提供网上销售电话销售和实体直销三种方式。促销策略在前期，公司将以推式策略为主，拉式策略为辅，具体采用人员优农有限责任公司促销体验营销口碑营销广告等营销方式。公共关系管理加强与政府和公众之间的公共关系。客户关系管理通过关系营销数据库营销客户分级管理实施客户关系管理。供应链管理为了提高蔬菜流通的效率降低成本和损耗减少中间流通环节，本公司将对现有供应链进行整合，在农产品供应链中扮演信息集成中心物流中心结算中心协调中心质控中心五个角色并发挥主导作用。本公司供应链。
11、广告以报纸作为主要传播媒介，选择成都商报华西都市报为主要投放点，同时辅以发放宣传单多媒体则选择电视作为传播媒介，通过和成都电视台成都公交集团成都地铁有限责任公司等合作，介绍公司的信息，引导刺激消费，创造需求借助互联网实施网络营销，重点介绍公司的理念服务，把客户需求从网络中“找出来”。具体的促销活动人员上门推销时间公司成立之日起个月内内容由公司优秀的销售员工上门，向餐馆饭店食堂等大宗需求客户，推销公司服务。优农有限责任公司“秒杀”抢购活动时间每天内容以“限时限量免费购”为主题，每天推出几种蔬菜品种，每人可以免费购买公斤，总量公斤。实用信息辅助促销私房菜菜谱除了介绍各大菜系经典的菜谱，还积极鼓励访客共享自己的私房菜，展示自己的厨艺和创造力，并对于其中活跃的访客给予奖励。营养知识广场介绍主要事物的营养成分，及其搭配技巧和相克的菜品。具体。
12、子工程”，我们高效的管理和蔬菜供应链整合能够为解决蔬菜行业的体制与机制建设问题提供解决思路。优农有限责任公司第二部分公司介绍公司简介公司名称优农有限责任公司。含义是“以优惠的价格提供优质的农产品解决方案做优秀的农业企业”。本公司位于有“天府之国”之称的成都市，坐拥众多蔬菜生产基地，秉承根植农业服务农业的宗旨，通过先进的企业管理理念和优秀的供应链整合能力，以实现公司的价值。公司愿景让更多的人都拥有自己的“菜园子”。公司使命整合农产品供应链，重新分配农产品市场价值空间，为客户提供优质的农产品解决方案，打造农产品供应商整合商客户三者共赢的新局面。服务理念我用心，你放心。公司战略公司的总体战略是以服务求市场，以市场求规模，以规模求发展。竞争战略本公司的竞争战略是“差异化下的总成本领先战略”。差异化由于目前农产品市场的零售商众多，且同质化。
参考资料：
1、该PPT不包含附件（如视频、讲稿)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
口语交际之长大以后做什么PPT（含内容） 编号38