【34页】筹建成立易迅电子商务网络有限责任公司项目投资立项申报材料.doc源文档全文在线看㊣精品文档值得下载

等进货，签订合作合同。

向其他国产数码类产品如数码相机手机盘等拓展业务。

继续通过在各高校进行活动宣传并提供赞助，做网站形象广告公益广告等来加大宣传力度，引起全国各界的关注。

继续进行电子商务技术的研发，推广电子商务解决方案及技术服务，继续向网络技术服务深度发展。

使公司成为网日新源触摸屏企业形象设计我们将以最大的技术力量做好我们的企业形象设计，能够被消公司直接从厂商进货，与厂商或供货商源头保持着较为密切的关系。

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如日新源澳维力文曲星等。

部分内容简介试验点非常成功。

月销售额达到，元左右，月销售量为台左右，公司信誉度较高。

公司目前现有管理人员分工合理。

公司直接从厂商进货，与厂商或供货商源头保持着较为密切的关系。

如日新源澳维力文曲星等。

销售价格比市场价格平均低表。

我们与沈阳天天快递公司密切合作，把我们的运费降到最低表部分商品价格对比表年月份报价商店单位易迅数码商城传统商店日新源日新源文曲星卡澳维力日新源触摸屏企业形象设计我们将以最大的技术力量做好我们的企业形象设计，能够被消费者信赖优先选择谅解达成共鸣。

具体网页设计见附图公司发展战略第阶段初期年首先从些较有规模的国产品牌的厂商如文曲星日新源澳维力等进货，签订合作协议。

与第三方物流长期建立良好的合作关系。

在各个拍卖网站上如拍网易趣网等开设自己的店铺，以此来扩大本公司在网上的知名度，以沈阳为试点，推广易迅数码商城电子商务服务。

通过在各高校进行活动宣传并提供赞助，同时做好网站形象广告公益广告并且介入媒体采访曝光，来加大宣传力度，引起沈阳各界的关注。

之后逐步扩大宣传力度，在东三省范围内打造我们公司的品牌。

让更多的人认识易迅数码商城，产生更大的社会影响。

并与厂商联合开展宣传活动，联手打造国产品牌的品牌形象，并开拓广告服务和网络技术服务。

研发电子商务技术。

年月截止到年底营业额达到，元，年年营业额达到，万，年初截止到年月营业额达使公司在发展初期成为东三省最有影响力的高校电子商务品牌。

第二阶段发展期年从更多有实力的国产品牌的厂商及源头供应商如爱国者联想等进货，签订合作合同。

向其他国产数码类产品如数码相机手机盘等拓展业务。

继续通过在各高校进行活动宣传并提供赞助，做网站形象广告公益广告等来加大宣传力度，引起全国各界的关注。

继续进行电子商务技术的研发，推广电子商务解决方案及技术服务，继续向网络技术服务深度发展。

使公司成为网上较有知名度的国产数码类产品的专营店。

第三阶段成熟期年完善我们公司对国产品牌数码类产品的销售业务以及服务业务。

公司多元化发展。

在我们的主要业务区建立分公司，并建立自己的物流体系，完成本公司快地的配送任务，从而降低成本，给用户提供更高质量的服务。

市场分析市场概述国产品牌的的市场占有率与日俱增，其产品的质量也在逐步提高，人们对国产品牌的认识也逐渐加深。

据年信息时报文章显示年国产市场占有率已达到，市场利润空间非常大，吸引了各类生产厂商参与市场竞争，目前国内品牌竞争格局分为三类，其，以三星为代表的日韩品牌，产品质量稳定，在高端市场占据优势其二，以爱国者和联想和长城为代表的国内知名品牌，销售力强，产品质量稳定其三，为数众多的国内中小品牌，质量基本保障且价格低廉。

目标市场分析我们的目标客户群为在校大学生高学历者白领。

大学生追求时尚，富有激情，对新生事务有很强的接收能力和猎奇的心理，同时有强烈的购买欲望，但因没有收入，或收入较少在选择购买商品时价格是他们第考虑的因素有时甚至不考虑商品的品牌，由在线销售情况可以看出，国产品牌的以其相当优越的价格优势在这个群体中有很大的市场份额。

高学历者白领与在校的大学生相似，他们也是追求时尚，富有激情，有强烈的购买欲望。

目前国产品牌的的市场占有率逐年递增，如爱国者，联想等大的国产品牌在质量与功能等方面以不亚于国外品牌。

虽然他们对价格不是很敏感，但基于国产品牌的价格优势，国产品牌的也是他们的首选。

竞争分析传统环境下的竞争者零散型目前销售市场的竞争相当激烈，实体销售占主导地位，但没有大型的专业销售网点，多为零散型，以摊床的形式出现，多为个体经营，所以追求的利润较高，价格往往有相当大的水分，切信誉度较差，因规模小，所以货源基本为厂商的代理提供，加上实体必须的销售费用，他们已经站在了个很高的价格水平线上。

厂商代理主营业务多为批发，所以对于零售的宣传力度非常较少，虽然具有价格优势，但因为宣传的力度不足所以很难为人们所知。

大型超市商场虽然信誉度较高但的价格高，且品牌较少，款式不多。

电子商务环境的竞争者厂家直接建网厂家在网上销售对于单件购买者均不受理，最低提货数量般为十台。

大型的拍卖网上零售如拍，易趣等，这样的商家比较多，但规模般较小，没有自己的网站，可信度不高，再者因规模问题其货物价格最少能够达到市场的批发价格，诸多因素表明，这群体对我们够不成很大的竞争网上大型的批发零售商这种经销商具有较大的规模，少数具有实体，多为厂商的级代理或二级代理，对于我们而言比较有竞争力，但目前互连网上这种经销商多做国外品牌和少数国产知名品牌，所以他们所占的只有品牌优势并不具备价格优势，潜在竞争者在我们推出我们的电子商务服务的同时，可能会有其他公司会推出与我们类似的服务，也许还会有较有实力的公司也加入战场。

面对着竞争者加入的情况，首先要对其警醒具体分析，如果对手较有实力，并且有较大发展能力，我们将与对手合作，整合资金，强强联合，形成战略联盟。

如果对手实力较弱，发展前景也不乐观，我们将采用兼并等方式，将其统于自己品牌之下。

扩大市场份额，或直接进行竞争，压制其发展。

替代品竞争者的相关替代品有随身听带有功能的手机。

，随身听由于体积相对较大，还要随身携带光盘或磁带，歌曲的顺的质量可靠性有所顾虑，因此我们会制定合理的试用期，让消费者试用商品之后觉得满意后再付款，不满意退货。

该活动长期进行广告校园广告张贴海报校广播电台校园网宣传校园论坛宣传校报宣传等。

该活动将长期开展网站形象广告在其他网站，如新浪网雅虎网等发布制作精良的网站形象广告，广告力求信息传达准确到位，同时配以文字报道则会取得更为良好的效果。

在网站规模进步扩大后，可以利用报纸杂志广播电视等传播渠道宣传我们的网站。

公司理念求实创新合作进取该活动再将长期推广公益广告除了在商品价格质量等方面占有优势使我们网站的知名度提高外，我们还要在社会公益活动中树立网站的良好形象。

如在人们需要的地方设立垃圾箱，呼吁人们爱护环境，增强人们的环保意识。

该活动将长期开展提供赞助对本校和其他各高校所举办的各种有影响力的活动提供赞助，以此来达到提高易迅数码商城的知名度及影响力的目的。

人员推广通过人员推广开展关系营销，树立公司技术先进，勇于创新，严谨踏实，富有社会责任感的良好形象保持并提高市场占有率策略公司初建，营销策略将以全力宣传本公司形象为基础，扩大知名度，并逐步提高市场占有率及服务质量，当消费者接受我们公司之后，我们将继续扩大宣传打造品牌效应同时扩大销售领域盘，数码相机，手机等提供更加热情周到的服务，为我们继续提高市场占有率打下坚实的基础。

经营管理操作实施计划供货商本公司将于厂商及源头供货商建立战略合作关系如爱国者联想文曲星日新源澳维力等。

确保厂商及源头供应商提供给我们的产品质量和售后服务如产品出现质量问题定期返厂更换。

降低采购成本，实现最大利润。

广告本公司将通过在各高校进行活动宣传并提供赞助，同时作好网站形象广告公益广告并且介入媒体采访曝光，加大宣传力度，引起沈阳东三省乃至全国各界人士的关注。

让更多的人认识易迅数码商城，产生更大的社会影响。

并与厂商联合开展宣传活动，联手打造国产品牌的品牌形象，服务本公司将设立客户服务部门，认真做好售前售中售后服务。

给用户提供更高质量的服务，让消费者感受到我们易迅人的真诚与热情。

物流本公司将与信誉度非常高的第三物流公司建立长期的合作关系，待公司发展成熟后，本公司将在全国各地建立分公司，并建立自己的物流体系，完成本公司快地的配送任务，从而降低成本，给用户提供更高质量的服务。

公司业务流程激励机制公司将设立专门的机构负责公司的奖罚，抓住公司员工的性格需求等特点，由公司的董事会决定，配以适当的激励及惩罚手段，定期对员工的出勤情况，服务质量进行考勤，并每隔段时间评出优秀员工加以奖励，激励大家的积极性。

为员工提供良好的工作环境，激励他们的潜能，以增加公司员工对公司的认识和对公司的热爱，更好地为公司服务。

组织管理公司组织模式公司高层分为董事会监事会与名，下设技术部市场部电子商务部和客户服务部。

具体各部门职能技术部承担公司所有网络技术的研发和维护。