实现项目区水产养殖生产的市场 化组织化，推动农业和农村经济的发展，大幅度增加农民收 入，加快农民致富奔小康步伐。可安排人在养殖场就业， 解决农村闲散劳动力的转移问题，社会效益显著。 二实施方案编制依据 该实施方案的编制是在与项目有关的行业政策产业信 息，以及财务生产技术社会环境等方面充分论证的基础上 提出的，主要依据有农业部办公厅财政部办公厅联合印 发年扶持菜篮子产品生产项目实施指导意见的 通知农办财„‟号和农业部办公厅关于做好 年扶持菜篮子产品生产项目实施方案编制工作的紧急通知 农办财„‟号说文件。 三劳动组织管理与运行管护 劳动定员人员素质人员培训 该项目劳动定员采取岗位负责制，共计定员人，要求 具有初中以上文化程度，熟悉养殖技术，服从管理。协会积极 联系渔业局等业务部门聘请技术人员对养殖场人员从养殖管 理运营等方面进行严格的技术培训，考试合格后上岗。组织管理机构 在项目实施过程中，成立以协会理事赵虎定为组长的项目 建设领导小组，成立工程施工管理小组鱼类引据厂家定装价格。 建筑安装工程依据我市市场价加运杂费 概算 项目总投资万元，其中鱼种引进斤，每头给予补贴 万元，计万元建池塘，投资万元，精 料库，精料库房万元，设备投资万元，培训 人次，投资万元。工程建设设备投资详见附表。 七效益分析 经济效益分析项目建成后，每条鱼年平均增产斤。年向社会提供年向 社会提供产品鱼吨，按每公斤鱼收入元计算，实现 产值万元。按每公斤鱼收入元计算，实现产值万 元。水产养殖户自己种植优质草亩，饲草自产自给，养殖场 是群众参股管理，农户可提供其他饲草，这样饲草及其饲草的 商品成本大大降低。 社会效益 通过该项目的实施，引导农民从单的种植业向高效的种 养体化产业转变。提高农业生产的市场化组织化，推动农 业和农村经济的发展，大幅度增加农民收入，加快农民的致富 奔小康步伐。而且可安排人在养殖场就业，解决农村闲散 劳动力的转移问题，社会效益显著。 八组织管理 组织机构与职能划分项目承担单位，成立以协会理事赵虎定为组长的项目建设 领导小组，成立工程施工管理小组种鱼引进技术小组饲养 技术质量监督小组，同时完善饲草基地的运营管理，加强技术 服务，以严格的管理，推动池塘养殖的快速健康发展。 经营管理模式 该项目采取以池塘养殖协会为主的民营管理模式，高效 能高标准严格管理，实行场长部门技术岗位责任制，严 格奖励，劳动与利益挂钩，充分调动每位员工的积极性，坚持 以人为本的企业管理原则，管好人，用好人，形成高效能科 学的管理模式。 经营管理措施 工程管理 按照高标准严要求的原则，层层分解，落实责任制，严 格施工，确保质量。 生产管理 制定严格的规章制度以及养殖操作程序，明确分工，责任 到人，以制度规范人的行为同时，建立健全合理的奖惩激励机制，充分调动工作人员的积极性，把养殖小区建设好经营 好。 财务管理 建立财务核算中心，以县水务局和财政局为组织领导，加 强财务管理，实行专款专用，专人负责，确保项目顺利开展。 销售管理 以市场为导向，以效益为中心，在确保产品质量的基础上， 加强促销力度，提高销售人员的业务素质，逐步建立市场营销 网络和信息反馈中心，提高产品市场占有率。 技术培训 该项目劳动定员采取岗位负责制，共计定员人。为提 高养殖人员的科学养鱼技术水平，积极联系渔业局等业务部门 聘请技术人员对养殖场人员从养殖水产品质量等方面进行严 格的技术培训，考试合格后上岗针对在养殖过程中，常见的 疾病防治阶段饲养技术等问题，每年定期或不定期的举办技 术培训班，全面提高工作人员的养殖水平。 项目提要 项目名称石家湾水产养殖 建设性质扩建 建设单位法人代表所有制形式 所有制形式民营 建设地点建设规模期限及建设内容 建设地点太原市娄烦县杜交曲镇下石家庄村 建设规模饲养草鱼斤，采取种养销体化的 高效养殖运营模式，年向社会提供产品鱼吨，实现年产 值万元。 建设期限年 建设内容饲养草鱼斤，新建池塘，精料 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,库及配套设备购置。 投资规模及资金构成 项目计划投资万元，申请中央财政资金万元，省财政资金 万元，市财政资金万元，项目单位自筹万元。 资金筹措 项目承担单位自筹万元，银行贷款万元，养殖户集资万元。 主要建设内容及经济技术指标 饲养草鱼斤，建设池塘，精料库及配 套设备购置。 项目建成后，每条鱼年平均增长斤,年向社会提供产品 鱼吨，按每公斤鱼收入元计算，实现产值万元。 辐射带动能力 通过该项目的实施，逐步实现项目区水产养殖生产的市场 化组织化，推动农业和农村经济的发展，大幅度增加农民收 入，加快农民致富奔小康步伐。可安排人在养殖场就业， 解决农村闲散劳动力的转移问题，社会效益显著。 二实施方案编制依据 该实施方案的编制是在与项目有关的行业政策产业信 息，以及财务生产技术社会环境等方面充分论证的基础上 提出的，主要依据有农业部办公厅财政部办公厅联合印 发年扶持菜篮子产品生产项目实施指导意见的 通知农办财„‟号和农业部办公厅关于做好 年扶持菜篮子产品生产项目实施方案编制工作的紧急通知 农办财„‟号说文件。 三劳动组织管理与运行管护 劳动定员人员素质人员培训 该项目劳动定员采取岗位负责制，共计定员人，要求 具有初中以上文化程度，熟悉养殖技术，服从管理。协会积极 联系渔业局等业务部门聘请技术人员对养殖场人员从养殖管 理运营等方面进行严格的技术培训，考试合格后上岗。组织管理机构 在项目实施过程中，成立以协会理事赵虎定为组长的项目 建设领导小组，成立工程施工管理小组鱼类引进技术小组 鲜鱼运营小组，加强技术服务，以严格的管理，推动水产养殖 的快速健康发展。 经营管理模式 该项目采取以养殖协会为主的管理模式，高效能高标准 严格管理，实行部门技术岗位责任制，严格奖励，劳动与利 益挂钩，充分调动每位员工的积极性，坚持以人为本的企业管 理原则，管好人，用好人，形成高效能科学的管理模式。 管护制度和措施 项目投产后，制定严