ppt 口语交际之注意说话的语气PPT(课件版) 编号34 ㊣ 精品文档 值得下载

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口语交际之注意说话的语气PPT(课件版) 编号34

得有关部门的同意。开工前应编制土方施工方案,包括排水措施土方平衡方案取土弃土地点机械种类保证质量及安全措施等。应进行下列测量工作对设计单位所交付的有关测量基线三角网与水准基点进行核对在施工中确定和校测施工部分的主要标高和中线。中线般用经纬仪确定用三角网法测量时,三角网内的所有角度每个均不得大于度或小于度。在三角形内所得的闭合差,应平均分配于三个角内。二挖方挖土时应自上向下分层开挖,严禁套洞取土,以保证施工安全。路堑开挖应根据地势情况路堑尺寸及土壤种类确定施工方法。路堑边坡为易塌方土壤使原设计边坡不上,每隔按设块方砖作控制点,以掌握高程及方向⑬铺装时,应用经纬仪打好纵横方格,每隔面积不大于。铺砖⑪铺砌方砖般采用水泥混合砂浆,或白灰砂浆。砂浆摊铺宽度应大于铺装面左右。⑫铺砖时应轻轻平放,用橡胶锤敲打稳定,但不得损伤砖的期组团景观工程施工组织设计边角⑬砂浆层不平时,应拿起方砖重新用砂浆找平,严禁向砖底填塞砂浆或支垫碎块砖等⑭有伸缝的方砖面应认真细致操作,如采用橡胶带做伸缝时,应将橡胶带放置平正直顺紧靠方砖,不得有弯曲或不平现象,缝宽要符合设计要求。铺好方砖后应检查是否稳固及面层平整度,发现方砖有活动现象,应立即修整。最后用干砂掺入的水泥按体积拌合均匀将砖缝灌注饱满,并在砖面泼水使砂灰混合料下沉,再混合料补足。方砖的养生期般不少于,在此期间内应严禁行人车辆等的走动和碰撞。质量标准⑪铺砌必须平整稳定,灌缝应饱满,不得有翘动现象。⑫人行道面层与其它构筑物应接顺,不得有积水现象。⑬预制块人行道允许偏差应符合下表的规定。序号项目压实度与允许偏差压实度路床基层平整度相邻块高差横坡纵逢直顺横缝直顺缝宽大方砖期组团景观工程施工组织设计小方砖井框与路面高差第五节景观及小品结构工程基础施工要点基槽坑应进行验槽,局部软弱土层应挖去,用灰土或砂砾分层回填夯实至基底相平。如有地下水或地面滞水,应挖沟排除基槽坑内浮土积水淤泥垃圾杂物应清除干净。如地基土质良好,且无地下水。可利用原槽坑浇筑,但应保证开尺寸正确,砂浆不流失。模块要支撑牢固,缝隙孔洞应堵严,木模应浇水湿润。混凝土卸入基槽坑内,应注意使混泥土能充满边角。浇道之前,应认真核实构造柱等预埋钢筋位置数量是否符合要求,并由相关人员进行及时隐蔽验收。在浇筑混泥土前,模板和钢筋上的垃圾泥土和钢筋上的油污等杂物,应清除干净,模板应浇水加以湿润。应特别注意柱子插筋位置的正确,防止造成位移和倾斜。在浇筑开始时,先满铺层厚的混泥土,并捣实,使柱子插筋下段位置基本固定,然后再对称浇筑,表面应随手原浆抹平。混泥土浇筑完毕,外露表面应覆盖浇水养护。二基础回填土和填土时,基础两边对称回填,每填厚分层夯实室内回填土用蛙式打夯机夯填,土方压实系数不小于。三模板工程施工工艺期组团景观工程施工组织设计在圈梁底面下皮砖处,每隔留顶砖孔洞,穿方木作扁担,树立两侧模板,用夹条及斜撑支牢。验工电焊工电工测量工园艺工司机普工。。下表计划投入的主要施工机械设备表机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注程施工组织设计程进度提高工程质量的必要手段,我公司贯重视对施工机械投放。本工程作为公司重点项目,其机械设备的调配将由项目经理亲自抓,以确保按施工进度计划要求按期入场,满足工程施工需要。施工机械设备由项目经理部根据施工进度计划及施工工程质量提出机具设备需用计划,公司材料部依据能否满足施工需要进行审核。在项目经理统指挥下,按计划及时组织进场。在此项目的机械设备投入详见在项目经理统指挥下,按计划及时组织进场。在此项目的机械设备投入详见施工机械设备由项目经理部根据施工进度计划及施工工程质量提出机具设备需用计划,公司材料部依据能否满重点项目,其机械设备的调配将由项目经理亲自抓,以确保按施工进度计划要求按期入场,满足工程施工需要。工程施工按预期目标进行的得要条件,是加快工项目经理项目工程师项目副经理工程部材料部后勤部机电部财务部技术部人事部生产部现场管理材料采购供应机电管理财会管理质量管理技术管理安全管理工程预决算合同管理治安保证人力资源服务保障后勤计划统计保卫部计划统计期组团景观工程施工组织设计程进度提高工程质量的必要手段,我公司贯重视对施工机械投放。本工程作为公司重点项目,其机械设备的调配将由项目经理亲自抓,以确保按施工进度计划要求按期入场,满足工程施工需要。施工机械设备由项目经理部根据施工进度计划及施工工程质量提出机具设备需用计划,公司材料部依据能否满足施工需要进行审核。在项目经理统指挥下,按计划及时组织进场。在此项目的机械设备投入详见下表计划投入的主要施工机械设备表机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注挖掘机韩国电动夯机湖北砼搅拌机河南剪修机德国圆锯机山西打坑机日本第六节劳动力组织计划本工程拟用工计划如下劳动力用量计划表工种劳动力总量人施工进度第阶段第阶段第阶段第阶段泥工期组团景观工程施工组织设计钢筋工模板工砼工试验工电焊工电工测量工园艺工司机普工期组团景观工程施工组织设计第五部分主要施工方法第节。根据提供的测量区范围内有关三角网点和水准网点的基本数据,在此基础上实施其所需的施工测量工作。在收到三角网点和水准网点的基本数据后进行复核验算,如对项目监理提供的数据有异议,应在得到数据后天内以书面形势报告项目监理,共同进行核实。核实后的数据由项目监理重新以书面形式提供。根据项目监理提供的三角网点和水准网点研究增设自己的控制点,这此增设的控制点必须完全吻合项目监理提供的三角网点和水准网点的基本数据,并应满足规定的施测精度。应负责进行并完成为施工所需要的放样测量地形测量断面测量支付收方或验收测量等施工全过程所发生的测量工作。应在施测前七天将有关施工测量的报告送项目监理,内容包括间距为的测量断面成果施工方法和计算方法操作规程观测仪器设备的配置和测量专业人员的设置等。应负责保存和保护好全部三角网点水准网点和自己增设的控制点,使之容易引入和通视,防止移动和破坏。旦发生移动和破坏应立即报告项目监理,并与项目监理共同协商解救措施。期组团景观工程施工组织设计测量结果检全部测量数据和放样都应经项目监理的检查,必要时进行对照测量。所有为工程施工所进行的测量工作及其费用已包括在各项目的工程报价单中。施工测量测量工作是确保工程质量的重要环节,在此工程项目上采用水准仪控制高程,前站仪控制方向和位置。在清基前,应根据设计或监理工程师的指标进行测量放样。测量依据施工图纸要求的坐标控制网及高程基准点进行。测量工作应满足如下要求布设施工控制网,根据业主提供的三角网点和水准网点进行全方位的复测,绘制其实际控制网图。施工现场的地形测量和放样,定出工程平台的边线,做好满足施的控制桩,并做好全部三角网点和水准点及增设控制点。进行必要的清基轮廓的测量放样以保证与设计相符。提供竣工资料中要求的测量放样复测等有关测量记录。完成监理工程师指示的其他资料。第二节基础土方工程般规定及测量工作土石方工程开工前,要根据市规划部门批准的用地图,实测收购边线桩核实图内房屋各种供电和通讯线路地下管线树木农田等。开工前必须做好以下各项拆迁准备工作⑪对于各种土地上地下障碍物的拆迁,也在施工前与有关部门协商,并签订协议书。期组团景观工程施工组织设计⑫对有碍施工的房屋,均应在开工前拆迁完毕对沿线未拆迁的房屋,因考虑不因施工影响其稳固,必要时适当加固处理。⑬用地范围内树木等,施工前会同有关部门清点数目,造册存查,并协商砍伐或迁移的办法⑭路基填土高度小于时,应挖除树根,并认真将树坑夯实填平。般采用机械施工的路堑及取土坑,应将所有树根予以挖除。填土高度大于时,树根可酌情处理。施工期间必须断绝现有道路交通或修建临时道路及应事先征进行安全技术教育,时常提醒工人“安全警钟”常鸣。安全管理制度安全生产责任制以项目经理为主导,建立和建全安全生产责任制度,从领导到每个职工明确安全的具体任务,责任,齐抓共管,做到安全生产层层有分工,事事有人管,人人有职责,相互监督,相互检查。安全教育制度本工程属特种工种,险情较大,为使职工适应施工作业环境,实现安全生产目标,首要条件是对职工进行安全技术教育,安检负责人必须对职工每天开次会议,要职工牢固树立“安全第,预防为主”的思想。安全检查制度安全制度必须层层执行,通过定期和不定期检查,如发现不严格按照安全规章作业者,必须停工,使其再接受安全验收文明施工。各级施工负责人要把文明施工和安全生产放在同等重要的位置上来抓。现场文明施工管理准则加强文明施工管理,树立良好的企业形象,为施工创造个安全,文明,舒适的工作环境,特制定办法。各施工专业班组外包队必须高度重视文明施工管理,责任到位,将本办法贯彻到施工全过程中。必须坚持谁干谁清随干随清工完料净场地清的文明施工的原则,始终保持施工现场整洁。文明施工设施施工现场需设置现场施工纪律牌,安全施工揭示牌,安全标语。施工区应设放统垃圾箱。现场的安全设施必须有统的规划。施工现场所有的危险作业区,设安全警戒线和警告标志。施工过程中保证安全设施完好,施工完毕将防护设施及时收回。文明施工的组织机构和职责组织机构成立以项目经理为主任的文明施工管理委员会。文明施工管理委员会的职责编制并组织实施文明施工的方针目标规划。落实保障员工文明施工的具体措施。召开文明施工周会和员工大会,总结文明施工制度执行情况,对重大文明施工业设备安装总公司工问题提出改进办法。组织文明施工宣传教育检查交流活动。制定并组织实施应急方案。对所有文明施工管理活动应进行记录。项目经理职责传达贯彻国家上级和地方有关文明施工的法律法规和规定。教育员工遵守文明施工管理标准规章制度。改善野外劳动生活卫生条件,落实保障员工健康的具体措施。组织召开文明施工管理会议,审定文明施工方针目标规划。支持文明施工管理员的工作,鼓励员工查找隐患。组织文明施工检查活动,落实整改事

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