教练管理实用技术 高效能经理人的七个工作习惯 目标管理与绩效考核 优秀全能基层管理者训练营 教练式领导演讲技巧 项目管理系统研修 外包管理中高层管理技能提升训练营 管理模式暨中高层执行能力提升借鉴海尔执行力和管理模式 提升班组管素质，塑造班组企业文化高效沟通技巧 高效会议管理 时间管理 中层干部综合技能提升特训营 放松心灵的艺术压力与情绪管理 部属培育及指导技巧 二次创业成功的关键机制创新与规范化管理 出色管理者的十项核心技能 危机应对与投诉处理技巧 管理创新是企业生存与发展之本 赢在责任 税收筹划策略技巧与运作 财务控制与风险管理 应收账款管理与控制 海尔财务管理经验分享 企业预算管理与监督 全面预算管理与业绩评价 资本运营策略技巧与案例 年终所得税汇算暨最新纳税申报表填列 与精益生产管理 卓越现场的管理实战 降低生产成本的十大利器 生产计划与调度控制 问题分析与解决过程 全员生产保养 质量管理 统计过程控制 质量管理常用工具 现代供应链与采购管理 工业工程应用技术 高效的仓储物流与库存分析 班组精细化管理 薪酬体系设计 人力资源实战管理职业生涯规划 创建学习型组织 招聘面试技巧 企业内部培训管理 管理咨询项目服务。通过咨询服务 工作，调研发现了企业在运营及管理过程中存在的重要问题所在，提出了科学的改善意见，并进行了有效的咨询 指导，得到企业的高度评价。企业文化 使命为不断进步并追求卓越的机构提供高价值的服务，为社会提供先进的有效的管理理论经验和方法。 愿景成为最高层次的最有价值的和最受尊重的江苏第品牌咨询公司 并在我们所从事的专业服务领域内成为全省乃至全国数数二的榜样机构 核心价值观责任团队创新发展 为客户提供最高最优最有价值的服务 团队优先，尊重个人并鼓励进步和创新 永保创业精神和危机意识，追求最好和领先 不断创造最大化的合理利润以维持我们的生存和发展，并作为衡量成就的目标 文化诚信高效优质创新发展 宗旨以人为本诚信合作稳健经营不断创新互利多赢管理咨询服务项目 发展战略咨询 企业文化咨询 集团管控咨询 组织运行体系咨询 股权结构及法人治理结构 股权激励方案策划 全面激励机制设计 企业改制咨询 品牌管理咨询 品牌营销策划 工作分析与职位描述 销售团队绩效管理 精益生产管理 员工职业发展规划 岗位价值评估 目标管理体系 绩效考核体系 薪酬成本与控制人才胜职育成企业内部培训系统课题目录 战略组织文化管理部分品牌策划营销管理技能部分 集团管控整体解决方案天品牌战略与品牌管理天 企业战略与战略管理天企业品牌锻造与品牌营销天 组织架构设计天营销模式营销创新主体流程天 股权激励天打造巅峰销售团队天 法人治理结构天大客户营销策略的八种武器挖掘客户潜在需求天 投资管理与风险防范天营销冠军研习营天 企业文化系统研修天卓越的工业品销售技巧天 中道的管理哲学天客户关系维系与客户服务中的关键时刻行为模式天 孙子兵法与商战谋略天大客户情境营销天 儒家文化與現代儒商天价格策略定盈亏天 易经与现代风水文化天顾问式销售技巧天 企业文化落地实操训练营天 打造服务型企业服务式营销天 用企业文化经营人心天 卓越外包服务实战管理天 企业文化与领导团队建设天卓越售后服务实战管理海尔售后服务管理天 上海正为企业管理咨询有限公司江苏分公司 企业管理咨询培训系统手册 二〇〇年修订版 目录页码 公司简介 企业文化 管理咨询服务项目 人才胜职育成企业内部培训系统课题目录 讲座大纲集团管控整体解决方案 企业战略与战略管理 组织架构设计 股权激励 法人治理结构 投资管理与风险防范 企业文化系统研修 企业文化落地实操训练营 用企业文化经营人心 企业文化与领导团队建设 卓越外包服务实战管理中道的管理哲学 孙子兵法与商战谋略 儒家文化與現代儒商 易经与现代风水文化 品牌战略与品牌管理 企业品牌锻造与品牌营销 营销模式营销创新主体流程 打造巅峰销售团队 大客户营销策略的八种武器挖掘客户潜在需求 营销冠军研习营 卓越的工业品销售技巧 客户关系维系与客户服务中的关键时刻行为模式 大客户情境营销 价格策略定盈亏 顾问式销售技巧 卓越售后服务实战管理透析海尔售后服务管理 润心服务文化制胜打造服务型企业服务式营销情境管理领导与执行的真相 授权的管理艺术 非人力资源经理的人力资源管理 非财务经理的财务管理 管理者职业素养与管理技能提升 塑造企业文化，提升职业素养 用企业文化管理员工关系 培育员工的创新精神 教练管理实用技术 高效能经理人的七个工作习惯 目标管理与绩效考核 优秀全能基层管理者训练营 教练式领导演讲技巧 项目管理系统研修 外包管理中高层管理技能提升训练营 管理模式暨中高层执行能力提升借鉴海尔执行力和管理模式 提升班组管素质，塑造班组企业文化高效沟通技巧 高效会议管理 时间管理 中层干部综合技能提升特训营 放松心灵的艺术压力与情绪管理 部属培育及指导技巧 二次创业成功的关键机制创新与规范化管理 出色管理者的十项核心技能 危机应对与投诉处理技巧 管理创新是企业生存与发展之本 赢在责任 税收筹划策略技巧与运作 财务控制与风险管理 应收账款管理与控制 海尔财务管理经验分享 企业预算管理与监督 全面预算管理与业绩评价 资本运营策略技巧与案例 年终所得税汇算暨最新纳税申报表填列