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企管事业部培训考核手册

铝综 合能耗最低。工程吨综合能耗仅,比国家行业标准低。使市场竞争能力 大大加强。 全部项目建成后,将实现年销售收入超亿元。随着贵州广铝大型生产基地 的试车投产,广铝集团将成为全球唯形成完整产业链的多元化经营的铝生产 加工企业集团。 与此同时,广铝集团作为广州市人民政府首批认定的总部企业,同时还是广州 市第批竞得琶洲总部经济用地的民营企业。下来,我司总部大厦将落成于广州琶 洲中心商务区,届时将其打造成中国乃至亚洲铝行业的总部集群及关联行业的交易 中心。 目录 组织架构 集团组织架构 二企管事业部组织架构 二部门职责 企管事业部部门职责 二行政处铝材事业部部门职责 三行政处贵州公司部门职责 四行政处盈基公司部门职责 五行政处铝质幕墙公司部门职责 六行政处鹏迪公司部门职责 三培训学习内容 企管事业部本部 员工招聘管理制度 员工任用和辞退管理制度 助理及以上管理干部管理制度 管理干部量化考核制度 竞聘管理制度 优秀评选制度 员工福利管理制度 员工行为守则管理制度 档案管理制度 印鉴使用管理制度 企管事业部发文标准 公文审批制度 处罚管理条例 员工互助基金使用办法 内部讲师管理体系制度 合同评审管理制度二行政处铝材事业部 员工作息管理制度 内部技工证实施管理办法 办公用品管理制度 考勤管理制度 工伤事故管理制度 员工宿舍管理制度 三行政处贵州公司部门职责 四行政处盈基公司部门职责 五行政处铝质幕墙公司部门职责 六行政处鹏迪公司部门职责 组织架构 集团组织架构 铝质幕墙公司鹏迪公司 黄丹华 副总裁 夏文锋 董事长助理兼 总裁办主任 刘华容 总监助理 李钡 副总经理 丁明 代总经理 张海生 总经理 吴国权 总经理 吴国彪 总经理 董事会 总裁办 监事会 铝材 事业部 企管 事业部 结算 事业部 盈基公司贵州公司 战略发展处 监察处叶鹏智董事长兼总裁王贤基常务副总裁 叶永标 副总经理 企管事业部组织架构 五培训发展管理 公司年度培训计划的制订与实施 监督指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作 管理公司员工因公出国培训学历教育和继续教育 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用 开发培训的人力资源和培训课程。 六其他工作 制订公司员工手册 定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道 协调有关政府部门保险监管机关及业内单位关系 联系高校咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息 公司人事管理信息系统建设与维护 三培训学习内容 企管事业部本部 员工招聘管理制度 招聘目的 企管事业部以公司定岗定员编制为基础,根据各部门的职位空缺和公司发展之需要安排 招聘录用,以满足公司正常运作和长远发展。 招聘原则 坚持公开招聘平等竞争择优录用先内后外的原则。 归口管理 基层员工的招聘以各事业部总经理负责制为主,企管事业部负责政审考核建档工作 岗位竞聘工作按管理干部竞聘上岗制度有关规定执行 具体见广铝集团及旗下各公司的综合管理权限审批表。 适合范围公司内所有员工的聘用。 招聘的组织管理 招聘工作分为如下几个环节提出人力资源需求计划拟定招聘计划人员招聘人员 甄选录用招聘工作评估。用人部门提出人员需求,企管事业部根据人员需求和人员供给状 况拟定招聘计划发布招聘信息,并协助用人部门进行甄选录用,最后对招聘工作进行评估, 用以改善工作方式,提高工作效率和效果。 招聘对象的基本要求 应聘者应符合法定劳动年龄。 特殊岗位应具备的上岗资格证。 招聘国家规定需持证上岗的特殊岗位,必须录用已取得相应上岗资格证书的人员。如维 修技工叉车驾驶员等。 招聘工作人员的要求 具有良好的个人修养和品格,关于沟通和协调。 了解公司的人力资源状况和职位要求,在招聘工作中维护公司形象,宣传公司的用人理念。 具备招聘的专业知识,能熟练运用面试技巧,以公开客观尊重的态度评价应聘者。 对应聘者统口径,在公司没有作出最终决定是否录用时,不允许给应聘者任何承诺。 人力资源需求计划 企管事业部每年年底根据公司明年的发展战略和年度经营目标编制年度专业技术人才 储备计划和专业人才储备计划,制定计划时应充分考虑公司发展组织结构调整现有 人员总数与结构员工内部流动员工流失等因素。 招聘计划各单位须于每月日前填写人力资源需求表后交到企管事业部。 人员的招聘渠道对于不同岗位不同职务的人员招聘,可以采取不同的招聘渠道和程序。 员工推荐公司鼓励员工推荐优秀人才,由企管事业部用人部门本着平等竞争择优 录用的原则按程序考核录用。 媒体招聘通过大众媒体专业刊物广告相关网站发布招聘信息。 招聘会招聘通过参加各地人才招聘会招聘,如南方人才现场招聘会等。 校园招聘企管事业部根据人才储备计划,选择对口的大专院校,将招聘信息及时发往 有关学校就业指导处,与大专院校直接挂钩,签订人力资源供应合同,由学校推荐毕业生或 直接到学校参加人才交流会,与毕业生面对面进行考察。 委托猎头公司招聘高级管理人员和技术岗位可委托猎头公司招聘。 人才引进通过各种途径引入的专业人才。 招聘信息的发布 不同招聘岗位数量和任职资格要求,招聘对象的来源与范围不同招聘信息发布时间 方式渠道与范围不同。 招聘简章内容应包括企业的基本情况,如名称性质地点经营规模招聘岗位 录用条件薪酬福利待遇报名办法等。 招聘广告 招聘广告的设计原则广告要吸引潜在应聘者的注意,培养潜在应聘者对岗位的兴 趣,使潜在应聘者对空缺岗位产生欲望,并马上采取行动,招聘广告应与公司整体形象致。 招聘广告的形式根据需要采取内部招聘公告招聘现场海报公司形象宣传资料 媒体广告等种形式或多种组合。 人员选拨 企管事业部 培训考核手册 二〇二年六月 广铝集团 集团简介 广铝集团有限公司成立于年,目前总部位于广州市,是家集铝矿山开采 氧化铝生产铝冶炼铝产品研发生产和销售铝制幕墙工程安装于体的全产 业链专业公司以及向多元投资发展的大型企业集团公司。目前集团拥有家全资下 属公司,员工近人,拥有大生产基地,分别位于广州市个佛山市 东莞市和贵阳市。 诚信得誉,质量为先。广铝集团先后荣获中国驰名商标广东省名牌产品 广东省著名商标广州市著名商标广东省百强民营企业广东省企业技 术中心中国节能型材创新企业十强广州市十大重点扶持民营企业高新 技术企业等荣誉称号。集团拥有工程施工和工程设计双甲级资质。被广州市地税 局和广州市国税局联合评定为纳税信用等级级纳税人。同时集团还先后通过了 国际质量管理体系认证和国际环境管理体系认证。 广铝集团始终把科技创新作为公司的发展动力,积极培养自己的核心竞争力, 采用产学研用相结合的模式与国内暨南大学广东工业大学广州有色 金属研究院等知名高校和科研机构开展了卓有成效的合作,并与欧洲门窗幕墙协会 德国丝吉利亚奥彼德国卫仕意大利萨威奥韩国汉狮新加坡绿可等世界知名 企业紧密合作,成功研制出铝木复合型材电控智能百叶门窗系统太阳能光电幕 墙以及立体木纹喷涂型材等高新技术产品。除了强有力的科技支撑,广铝集团的快 速发展还得到了金融界的认可,目前获得了近亿元人民币的银行授信,并获得中 国建设银行级的信用评级。此外,广铝集团还同多家房地产商,如招商地产雅 居乐碧桂园元邦地产时代地产方圆地产等结成了战略联盟。 广铝集团将以铝产业链作为发展的中轴线,加快整合产业链的步伐,积极构建 铝产业全链条优势集群。经国家发改委批准,广铝集团控股的贵州广铝铝业有限公 司,已于年月开始动工建设集铝土矿开采氧化铝制造发电厂电解铝冶 炼以及铝板箔带型材深加工等于体的超大型综合性铝加工基地。该基地由 年产万吨铝土矿万吨氧化铝超临界机组热电联产动力工程 万吨电解铝及万吨铝深加工等项目组成,总投资规模超过亿元。 目前,项目第期年产万吨氧化铝工程已经建成投产,该工程采用当今最为 成熟的拜耳法全管道化溶出工艺,并首创性地引入综合过滤和湿式氨法脱硫技术,使工程在同行业中突显三大优势。是实现氧化铝最大单产能生产线。工程单条 生产线产能超过万吨,是常规产能的倍二是实现氧化铝最节约集约用地。 工程主厂区占地面积仅公顷,比国家行业标准节省三是实现氧化铝综 合能耗最低。工程吨综合能耗仅,比国家行业标准低。使市场竞争能力 大大加强。 全部项目建成后,将实现年销售收入超亿元。随着贵州广铝大型生产基地 的试车投产,广铝集团将成为全球唯形成完整产业链的多元化经营的铝生产 加工企业集团。 与此同时,广铝集团作为广州市人民政府首批认定的总部企业,同时还是广州 市第批竞得琶洲总部经济用地的民营企业。下来,我司总部大厦将落成于广州琶 洲中心商务区,届时将其打造成中国乃至亚洲铝行业的总部集群及关联行业的交易 中心。 目录 组织架构 集团组织架构 二企管事业部组织架构 二部门职责 企管事业部部门职责 二行政处铝材事业部部门职责 三行政处贵州公司部门职责 四行政处盈基公司部门职责 五行政处铝质幕墙公司部门职责 六行政处鹏迪公司部门职责 三培训学习内容 企管事业部本部 员工招聘管理制度 员工任用和辞退管理制度 助理及以上管理干部

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