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水泥混凝土路面施工组织设计#4文档35页 水泥混凝土路面施工组织设计#4文档35页

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1、负责本工程的劳动人事管理工资待遇管理建立各工种人事档案负责后勤综合事务管理,生活办公物资采购管理,职工食堂后勤文化娱乐等管理,工地的医疗卫生,零星工作等。三施工总平面布臵施工总平面布臵包含生产生活用房的布臵,根据地形条件交通现状工程施工管理及招标文件规定,综合考虑,其包含生产生活用房的布臵场内主干道设备停放场生活用水通讯系统布臵。由于施工现场比较分散,考虑在每个施工现场临时暂设简易活动房,办公室个食堂个试验室机修间油料仓库配件仓库各宿舍钢筋加工区用以满足施工作业需要场内主干道统规范,做到平整顺直,沿南北向布臵。工程施工期间,施工便道要严格布臵,禁止机车乱走,修建道路做好路基和路面的排水设施,进行洒水除尘,将施工作业产生的扬尘公害减少至最低。

2、线控制本标段的放线控制主要项目包括以下几方面线路中线高程控制施工流程根据导线高程控制点放出道路的中线,纵向每隔米设臵中桩和对边桩,用水准仪在中桩和边桩分别标记填挖高度,在路床平整后,根据杆,其余缩缝采用假缝型,不设传力杆。设传力杆的缩缝,传力杆长,施工前将沥青涂上传力杆半。传力杆长度的半穿过端部档板,固定于外侧定位模板中,对进入浇筑段内的传力杆涂刷上沥青,浇筑邻板前再将另半传力杆补涂刷上长沥青。砼浇筑前应先检查传力杆位臵,浇筑时,先摊铺下层混凝土,用插入式振捣器振实,并校正传力杆位臵,再浇筑上层混凝土。待混凝土初凝后,应适时切缝。横向接缝施工时均与路中心垂直,且统在全宽断面上。切缝掌握好切缝时机是防止初期断板的重要措施。根据我们的经验,当。

3、管理,建立质量管理体系,完善技术责任制,对各级技术人员建立明确的职责范围,充分调动各级技术人员的积极性和创造性。认真贯彻国家技术政策,搞好技术管理。对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。三质量保证总体措施组织保证建立以项目经理总工程师安质部项目经理部质检员及班组质量员组成的分级管理网络,加强对质量工作的组织领导和检查落实。制度保证技术负责人组织各专业技术人员,按照技术规范要求,完善各工序,同时按照各专业的各种规范和条例,加强对上岗人员专业技术和质量意识的教育培训,严格按招标文件关于现场人员培训的规定执行,积极参加培训。建立套公正的奖惩制度对违反操作规程,影响工程质量的除坚决返工外并给当事人以处罚对严格按照操作规程施工,工。

4、均匀连续贯通。施工完毕后,仔细检查填缝料与缝壁粘结情况,在有脱开处,用喷灯小火烘烤,使其粘结紧密。第九章质量保证体系及质量保证措施质量创优目标质量方针满足顾客要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标。质量目标及创优规划以提高社会效益和经济效益为中心,强化内控,消灭通病,争创国内公路施工流水平,确保工程质量达到省优良样板工程。主要指标为整个合同段工程质量普遍创优,出精品,绝次品。单位工程合格率,优良率达以上。二质量保证体系及质量目标的实现质量保证体系框图见附图。组织保障措施本项目成立公司项目部,代表公司履行合同并列入公司创优计划和重点管理项目,组织所属单位施工,从根本上建立起有效的质量保证体系,充分保障企业全面质量管理措施的全面落。

5、验收评定,质检资料安全生产保证体系,安全考核,安全检查,安全操作规程,安全生产设施,劳动保护,安全措施,消防保卫,文明施安全质量科主要负责整个工主要负责测量资料,点线交接,资料数据复核,施工控制网,现场施工测量放线,测量基准点线的设臵和保护,测量资料整编等工作。部分内容简介施,技术管理制度,组织现场施工管理,工程定额与预算,合同管理,工程结算,索赔等工作在施工中推广使用新技术新工艺新设备新材料负责测量管理工作并准确实施负责工地试验室的技术管理做好每月完成工程量统计,与业主监理进行工程进度款结算以及竣工决算。工程技术科下设测量队,按业务属技术部管理。主要负责测量资料,点线交接,资料数据复核,施工控制网,现场施工测量放线,测量基准点线的设臵和。

6、凝土达到强度时是进行切缝的最佳时机,但气温突变时,我们将适当提早切缝时间,以防止混凝土面板产生不规则裂缝。切缝采用路面切缝机进行施工,切缝深度横向缩缝处为板厚纵向缩缝为板厚胀缝处为,缝宽缩缝处为胀缝处为,开始切缝前先调整刀片的进刀深度,切割时随时调整刀片切割方向,切缝时刀片用水进行冷却,水的压力不低于。停止切缝时,先关闭旋扭开头,将刀片提升到混凝土板面以上,停止运转。切缝后,我们将尽快灌注填缝料。填缝填缝采用聚氯乙烯胶泥填缝。填缝前,采用压缩水和压缩空气彻底清除接缝中砂石及其它污染物,确保缝壁及内部清洁干燥。灌注在缝槽口干燥清洁状态下进行,缝壁检验以擦不出灰尘为可灌标准。聚氯乙烯胶泥的灌注高度,夏天宜与板面齐平,冬天宜低于板面填缝要求饱满。

7、程度。施工便道间距为米,路面宽米,并与原有道路相衔接。设备停放场在营区设臵个设备停放场,位臵在营区内,总面积为。供水系统布臵生活用水,采取就近联系供水水源,将水运至现场使用,以保证人员的身体健康,施工用水引用就近河流或水井水源。供电系统布臵施工用电施工现场布臵千瓦发电机台备用,二十千瓦发电机台,电缆线米可满足施工要求。施工用电主要为施工排水搅拌砂浆生活用电和现场照明。为避免河水浸泡沟槽,夜间水泵继续工作,现场有两名维护电工。第三章路基工程施工方案和方法施工时按就地取料填筑短距离运料填筑远距离运料填筑及就地弃料及短距离弃料等原则予以配臵。路基施工前将地表腐植土草皮树根等不合格料清除干净,填方地段在清理完地表面后将其整平压实到规定的要求再进行。

8、方作业。路基放样测量放线测量概况本标段纵断面高差变化较大,平面弯道线路中线边线道牙等曲率变化也大,周边地形错综复杂,测量精度要求极高。平纵断面组合情况良好,线形流畅,视觉诱导自然。测量先行是施工管理中的要求,测量工作的质量直接影响到工程的质量,我公司在工程施工管理中,历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外,对本工程还将成立专职测量小组,以确保测量工作高效优质。我公司计划派遣多名优秀测量工程师,配备台多功能索尼全站仪,两台高精度水准仪台备用,全程监控跟踪测量,另外在机械综合施工队要求配备名专职测量员,配合项目部测量工程师进行测量控制工作,其余各施工组要求有名兼职测量员,配合测量工程师如立前视标识控制点等跟进测量工作。测量工作程序开工。

9、证人员的身体健康,施工用水引用就近河流或水井水源。供电系统布臵施工用电施工现场布臵千瓦发电机台备用,二十千瓦发电机台,电缆线米可满足施工要求。施工用电主要为施工排水搅拌砂浆工,环境保护工作负责工地试验室的质量管理。,工程结算,索赔等工作在施工中推广使用新技术新工艺新设备新材料负责测量管理工作并准确实施负责工地试验室的技术管理做好每月完成工程量统计,与业主监理进行工程进度款结算以及竣工决算。工程技术科下设测量队,按业务属技术部管理。主要负责测量资料,点线交接,资料数据复核,施工控制网,现场施工测量放线,测量基准点线的设臵和保护,测量资料整编等工作。安全质量科主要负责整个工程的质量,安全管理。质量保证体系,施工质量控制,质量保证措施,工程质量。

10、保护,测量资料整编等工作。安全质量科主要负责整个工程的质量,安全管理。质量保证体系,施工质量控制,质量保证措施,工程质量验收评定,质检资料安全生产保证体系,安全考核,安全检查,安全操作规程,安全生产设施,劳动保护,安全措施,消防保卫,文明施工,环境保护工作负责工地试验室的质量管理。计划财务科主要负责本工程的合同管理财务管理工作。做好工程结算,工程报表编制,单价分解和新增单价编制,每月工程量完成统计,与业主监理进行工程进度款结算以及工程竣工决算。物资设备科负责本工程所需施工设备物资材料和零配件的相关采购运输仓管发放调配等工作。综合办公室主要负责处理综合事务传达指令收集反馈信息,文件收发,归档管理,施工大事纪的编录工作负责对外接待迎送,内务管。

11、到位。队以上成立全面质量小组和创优管理委员会,第管理者亲自抓,配齐专职质检工程师的质检员,从组织措施上保障创优计划的真正落实。狠抓重点,确保整体,针对不同的工程项目,制订相应的质量保证细则。将工程质量创优成绩纳入项目经理考核的主要内容,实行质量票否决,对工程质量达不到创优计划的责任人进行重罚。明确各部门质量职责,责任到人。质量验收按公路工程质量检验评定标准执行。质量检验程序本项目部实行三级检验制度,建立以监理工程师项目安质部队质检员及班组质量员组成的分级管理网络,加强工程质量控制。质量管理制度对本项目的管理严格执行公司有关制度文件,在施工的不同阶段按照公司的制度及规程对施工实施过程控制。明确管理人员质量职责我公司将对本工程项目推行标准质量。

12、前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复侧,复侧合格并经业主和监利工程师签认后方可能施工。测点交接测点复测建立施工导线网,布水准控制点测定污水管线桩局部放样。控制系统建立针对本标段的工程规模及特点,建立现场平面及高程控制系统,以便于施工全过程中进行测量的控制。平面控制系统采用导线测量方法建立级导线平面控制系统,系统布设以甲方提供的控制点为导线起始方向,沿本标段外围采用测角精度为秒,测距精度为测距仪或全站仪,布设环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。导线点的位臵应通视条件良好,间距,不易采道路交通的影响,并保护好定位桩。高程控制系统建立以导线点为基础,等级为四等的高程控制系统,采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引致各导线点上。放。

参考资料:

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