十四宿舍管理 十五电话通信管理 十六物资采购管理 十七企业管理 公司人力资源规划 二招聘与录用 三培训 四考勤 五假期 请休假 二假期规划 六奖惩 七考核 八核薪 九保险 社会统筹 二商业 十人员流动 调动 二辞职辞退 十关联企业 第二章行政管理 礼仪纪律 二工作计划 三会议管理 四办公设备 五文书作业 打印 二复印 六收发文 七用印 八文档 图书 二专业资料 三客户档案 四办公文档 九访客接待 十办公用品 十采购 十二固定资产 十三物业 十四公司福利 十五午餐息 培训流程需求分析 内容确定 培训计划 总经理 实施 培训需求 调查表 总经理评估 培训考 核表 执行人行政部各部主管 负责人行政部 监督人总经理 四考勤 英达仕公司每位员工在每正常工作时日，必须自行准确打卡。 凡是漏打，错打卡者须在小时内申请补办，经部门主管核定后报行 政管理部。 公司员工出差,须填报出差申请单，经主管总经理批准后须将申请单 复印件份交行政管理部备查。 行政管理部将人员出差情况记入员工出勤情况表，出差期间之例假记入 员工出勤资料表。 出差日期由行政管理部以公假记入员工出勤资料表。 如遇业务人员外出执办公务，须填写外出登记表并经主管核准后有 效，通知行政管理部专职人员，作为考勤之依据。 员工在规定工作时制外继续工作者，须填写加班申请表并经本部门 主管及行政管理部批准后方可以加班论，行政管理部负责加班人员之出勤 考核。 行政管理部若发现申请加班人员无出勤记录,须向申请人部门核查,若 无确凿证明,以作废论。 员工不得任意加班,行政管理部若发现无经主管核准之加班单,即使有 考勤记录，也不将其视作加班。 员工按政府规定进行日常工作及休假，同时实行带薪或无薪假。 申请假期应于事前向本部门主管提出并报行政管理部核准，紧急事项于 事后小时内补申请。 假期的请休严格按照公司管理制度规定执行。 行政管理部监督公司员工于每工作日结束时填写并上交工作时间控制 表并于每周二之前将公司员工上周所交工作时间控制表进行统计， 制作成周工作时间统计表并上交总经理。 公司行政管理部执掌每底统计作业,汇集出勤卡周工作时 间统计表请假单加班申请表等相关记录,统计填制员工出 勤资料表,交财务部计算工资之用，并入案备查。对切不合制度之情 事向有关主管提出处理意见,并填写员工假期规划提示单提交给公司 员工。 行政管理部主办人若发现员工旷职达日或超出日者请假超出规定 期限者出勤记录有弄虚作假或涂改毁坏者,应即时提请行政管理部主管 核办。 考勤流程 五假期 请休假 英达仕公司给假分为事假病假公假婚假工伤假丧假计划生 育假和探亲假,各种给假标准参见管理制度。 因突发事件或疾病而不得已请假者，须在半日内通知行政管理部负责 人，并在请假后小时补填请假单。 各部门主管因私或工作外出不论几天者，须提前三天填妥请假申请 单，经行政管理部批签后，递交总经理批示，同时安排妥后续工作方 可。 普通员工因私或工作外出在二天之内者，须提前至二天填写请假单， 由本部门主管批准，交行政管理部备案若员工请假在二天以上者，在 行政专员 提示行为提示单 月出勤记录考勤卡时控表请假单 加班单等 每月 日 公司员工财务部 出勤资料 卡 责任人行政专员。 监督人行政主管 公司 行政管理制度 第章人事管理 目录 公司简介 公司简介 二企业文化 三公司职等表 四企业组织架构图 五各部门职能划分 总部各部门职能划分 人力资源部 办公室 门店 售后服务部 业务部 市场部 物流部 财务部 培训中心 分部各部门职能划分 二行政部职能及各岗位职务说明书 行政部职能 二行政部组织架构图 三行政部各岗位职务说明书 四行政权限划分 二文件管理制度 三档案管理 四会议管理制度 五考勤管理制度 六值班与加班管理 七公共资产管理办法 八安全管理制度 九提案管理办法 十信件收发管理制度 十印章管理制度 十二奖惩制度 十三车辆管理制度 十四宿舍管理 十五电话通信管理 十六物资采购管理 十七企业管理 公司人力资源规划 二招聘与录用 三培训 四考勤 五假期 请休假 二假期规划 六奖惩 七考核 八核薪 九保险 社会统筹 二商业 十人员流动 调动 二辞职辞退 十关联企业