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农场管理手册

公室技术员 第二节农场的岗位职责 场长岗位职责 农场场长受公司部的领导,负责农场的全面工作,并向 经理负责。 负责组织农场的生产督促生产计划的安排及落实,掌握各种 植区和牲畜养殖的产量情况,并作出适当的安排。 负责编制农场各种种植产品的种植操作规程。 负责农场掌握财务支出状况,控制生产成本,提高经济效益, 落实完成上级领导下达的各项任务。 负责农场的人员管理工作,经常组织员工学习种植种植技术, 努力提高他们的人员素质和技术水平。 做好农场周边环境的治理抓好安全生产,为农场的生产创造 良好的环境。 组织好农场的各项工作,督促检查基地及各种植区的卫生和安 全工作。 做好农场的生产计划安排及生产落实情况,月底进行总结,上 报常务副部并备案。 完成部经理交给的其他任务。 二农场技术员工作职责 农场技术员在场长的领导下,负责基地种植养殖生产技术的 指导和实施。 根据实际情况及时制订出措施并落实,同时指导种植养殖人 员科学管理农场的各项工作,有效解决生产中遇到的困难。 对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括 记录发生的病虫草名称,施用农药名称追肥剂型用 药数量用药方法和时间,以及农药的进货凭证等。 记录生长期间分次所用肥料包括基肥叶面肥植物生长调 节剂等的名称用肥数量用肥方法和用肥时间以及肥料进 货 对每种家畜的数量品种及未来发展方向应有个详细的计划, 对每种家畜的产出要有个详细的统计,作出必要的分析。 养殖管理 每种家畜要做到早防疫早预防早治疗,每种家畜每天要做到定时 喂养,做到草料饮水充分。 五农场员工工作职责 自觉遵守农场管理规定 接受公司对员工各项技能的培训 服从负责人的管理和工作任务分配,按时并且保质保量完成 本职工作 注意安全防火防盗防雷电防事故的发生,值班人员要坚 守岗位,做好值班记录,有情况及时向负责人反映。 有事向负责人请假。 第三节农场生产管理制度 农场农业投入品采购制度 为了规范农场农业投入品的采购规范,特制定以下农业投入品的 采购制度。 种子应向具有种子经营权的单位购买,选择优质抗病丰产 的品种,杂优利用技术和杂交代新品种或按公司经营决策 购买。 农药必须向具有检验登记证生产许可证和质量标准等三证 的企业购买。严格按照农药管理条例农药合理使用准 则的要求,科学合理选择使用农药,严禁使用剧毒高毒 高残留的农药。 使用人畜禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理 后使用。 制定外购苗种计划,并得到公司批准,外购时需检查该企业 是否有相应的生产许可证。自繁苗种的生产过程和产品应符合 相关法规和质量标准的规定,并做好种质质量的保护。应保存 苗种采购记录和苗种自繁记录。 饲料采购应来源于相关行政主管部门批准的饲料加工企业。对 于些自配饲料的主要原料采购应符合相关行政主管部门的规 定。 对其它农用生产物资的采购也应向有三证的企业购买,才 能确保农场实施标准化生产。 农场要严格按照采购制度进行农业投入品的采购,必须对采购的 农业投入品进行档案记载,登记造册,清楚列明农业投入品的品种 数量规格价格进货渠道等。见附录附录二 二农场农业投入品仓库管理制度 为了规范公司农场投入品的管理,特制订以下农业投入品的 仓库管理制度 农业投入品入库前必须进行检验,经检验合格后方可入库。入 库的农业投入品要进行分类整理且排放整齐,并作好登记,其 中包括农业投入品的品种数量规格等,并做好相应记录。 存放种子肥料和农药的库房应有干燥通风的条件,防止种 子化肥和农药霉烂变质受潮结块等。 农药要有专门的房间存放并张贴显著的标识,对杀菌剂杀虫 剂分开放,并认真贴好标记,对农药的进出必须严格登记。 仓库管理员应按领料单发货,并保存好该存单,填写好农 业投入品仓库管理卡。对种子肥料农药使用后的剩余, 必须及时退回仓库,进行装袋,以防止散失农药肥料给人 畜作物和环境带来的危害。 对使用后的农业投入品肥料农药等的包装袋瓶箱子 应集中回收,统处理,以防止造成环境二次污染。 仓库管理员对各项农业投入品设立购领存货统计工作,凡 购入领用物资应立即作相应记载,及时反映农业投入品的增 减变化情况并且每月对库存农业投入品进行次盘点。 农场管理手册 第节农场的职能 农场职能 二农场的组织结构 第二节农场的岗位职责 场长岗位职责 二农场技术员工作职责 三农场种植组长职责 四农场养殖组长职责 五农场员工工作职责 第三节农场生产管理制度 农场农业投入品采购制度 二农场农业投入品仓库管理制度 三农场田间档案管理制度 四农场农药疫苗使用管理制度 五农场的生态保护制度 六农场的采收配送制度 第四节农场行政管理制度 总则 二员工管理 三生产和办公设备管理 四农场安全责任管理 五劳动纪律 六自负盈亏管理 七奖惩制度 第五节附录 农场月支出流水帐 二农场月支出汇总表 三年农场销售流水帐 四农场月销售统计表 五国家明令禁止使用农药的名单种 第节农场的职能 农场职能 农场的职能是在部的领导下,积极贯彻公司的管理方针 与经营政策,负责公司农场全面工作,组织农场的生产配送 督促生产计划的安排及落实。 农场主要负责农场农业投入品的采购计划及管理农场肥料农 药疫苗使用管理农场病虫害防治农场生产记录管理农场的环 境生态保护农场产品采收储藏事宜。 二农场的组织结构 农场基本组织结构设置如图所示 部 场长 种植员保障员养殖员 种植组长保障组长 员 养殖组长办公室技术员 第二节农场的岗位职责 场长岗位职责 农场场长受公司部的领导,负责农场的全面工作,并向 经理负责。 负责组织农场的生产督促生产计划的安排及落实,掌握各种 植区和牲畜养殖的产量情况,并作出适当的安排。 负责编制农场各种种植产品的种植操作规程。 负责农场掌握财务支出状况,控制生产成本,提高经济效益, 落实完成上级领导下达的各项任务。 负责农场的人员管理工作,经常组织员工学习种植种植技术, 努力提高他们的人员素质和技术水平。 做好农场周边环境的治理抓好安全生产,为农场的生产创造 良好的环境。 组织好农场的各项工作,督促检查基地及各种植区的卫生和安 全工作。 做好农场的生产计划安排及生产落实情况,月底进行总结,上 报常务副部并备案。 完成部经理交给的其他任务。 二农场技术员工作职责 农场技术员在场长的领导下,负责基地种植养殖生产技术的 指导和实施。 根据实际情况及时制订出措施并落实,同时指导种植养殖人 员科学管理农场的各项工作,有效解决生产中遇到的困难。 对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括 记录发生的病虫草名称,施用农药名称追肥剂型用 药数量用药方法和时间,以及农药的进货凭证等。 记录生长期间分次所用肥料包括基肥叶面肥植物生长调 节剂等的名称用肥数量用肥方法和用肥时间以及肥料进 货凭证等。 记录产品分期分批采收时间采收数量出库数量等情况的统 计。 记录农业投入品和种植的入库出库等种类和数量。 为每种

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