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出境蔬菜基地管理手册.doc

在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机的各种因素经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大涓术论证和经济评价,以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机的各种因素经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大涓术论证和经济评价,以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机 兴化市脱水蔬菜行业协会 文件名称蔬菜基地管理手册版第次修改 第章管理手册的管理第页共页 编制审核 日期日期 管理手册的归口管理部门及职责 管理手册是企业原料基地的法则和准则,由基地办公室归口管理, 基地办公室负责对管理手册的内容进行解释,并定期对参与基地管理 的员工进行培训,把手册的内容渗透到每个员工的心中,使他们在 基地管理过程中自觉遵守并执行。 管理手册的发放管理和保存 管理手册的发放范围由协会会长决定,基地办公室负责登记发放, 发放对象为基地办公室人员监控组成员基地专管员等,不得丢失 外借复制。 管理手册的修改 管理手册在执行过程中,可能出现不妥或些方面不完善,任何 部门任何人都有权提出修改建议或意见。当需要修改时必须经会长授 权,由基地办公室组织有关人员,提出修改方案并履行审批手续,签 发书面更改通知书,写明更改内容实施时间等。任何部门和个人无 权擅自对管理手册进行更改。 为保证管理手册的有效和适用性,协会将不受时间限制及时对管 理手册进行修改补充和完善。的各种因素经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大涓术论证和经济评价,以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机的各种因素经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大涓术论证和经济评价,以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机的各种因素经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大涓术论证和经济评价,以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机 兴化市脱水蔬菜行业协会 ,以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机的各种因素经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大涓术论证和经济评价,以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机 兴化市脱水蔬菜行业协会 文件名称蔬菜基地管理手册版第次修改 第三章职责与权限第页共页 编制审核 日期日期日期 基地管理机构图 职责与权限 会长的职责 监督检查各部门实现企业管理方针和目标。对内负责管理体系的 建立,及时发布相关公告,以及信息的传递和客户意见的反馈,协调 处理管理体系运行过程中出现的问题,提出改进意见,并落实整改措 施。对外代表协会与客户备案审查机构就质量方面进行沟通和联络, 征询意见,寻求有效的途径,确保体系正常运行。 基地办公室主任的职责 在会长的直接领导下,负责原料基地的选择评估工作, 以及相关人员的业务培训。负责组织有关人员对管理手册进行修 改和完善,并负责手册内容的贯彻执行。 根据公司生产经营计划,制订基地种植计划病虫害的预 测和防治,安排基地人员的配置,督促田间管理,布置落实原料的采 收运输等。 植保员的职责 对基地进行评估分析。的各种因素经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大涓术论证和经济评价,以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机的各种因素经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大涓术论证和经济评价,以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机的各种因素经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大涓术论证和经济评价,以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机 对协会基地办购买的种子进行核准检测,对购进农药的名 称有效成份残留期进行分析确认,并且按照农药使用核定程序, 对待使用农药进行评估,作出使用农药建议清单。 负责对基地田间管理并进行技术指导,制定各类病虫害 的防治措施,确认使用农药的名称稀释倍数用药频率及喷洒方法。 定期检查基地农药使用的情况,巡查基地蔬菜各阶段生长 的情况及病虫害的程度。 负责对企业巡查员的监督检查工作。 对基地的质量记录表要跟踪检查,核实其准确性及时性 并负责整理归档。 基地专管员的职责 基地专管员应具有高度的事业心和责任心,严格按照协会 管理手册的各项要求认真执行。 对基地作物的选种栽培施肥保水防病治虫 植保采收等各项工作进行指导检查,并认真填写栽培管理记录 表,加强田间管理,对田间的作物要经常巡视,了解掌握各类作物 生长与病虫害发生的特点。 根据基地作物病虫害发生的特点,及时填写病虫害申请 诊断单交基地办植保员,植保员现场诊断后开具病虫害处方单。 专管员凭病虫害处方单方可向农药专用仓库申领使用的农药。专 管员监督农药喷洒队使用农药的名称剂量使用方法和使用时间, 认真填写相关记录。对农药的包装材料要集中处理,确保切操作程的各种因素经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大涓术论证和经济评价,以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机的各种因素经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大涓术论证和经济评价,以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机的各种因素经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大涓术论证和经济评价,以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机 序符合规定要求,农药的使用处于安全受控状态。 及时发现基地潜在的问题,特别是对违规现象,要迅速 报告立即处理措施落实监督到位,严防农残意外事故的发生, 禁止农残超标的蔬菜输入公司。 农药保管员职责 按地区确认的常用药品购进入库,对新购进入库的农药, 要建立台帐填写新购农药登记表,不得涂改便于查询。 了解协会基地办公室禁止使用的农药名称,对禁止使用 的农药和剧毒农药拒绝入库。 做好仓库清洁卫生,保持仓库通风良好,谢绝无关人员进 入仓库,保管员不在库时,应关锁好门窗,保证药品的安全,进入仓库要 穿戴好工作服,做好防护措施。 检查药品包装是否完好,有无泄漏。入库后的药品要分 类存放,排放整齐,药品保存要有特殊的要求,按照产品说明书单独 保存。 药品由农药喷洒队按农药使用规定进行,经植保员审批 后,保管员登记入帐,方可领用。未用完的药品要处理好入库,并填 入台帐。 农药保管员应记录药品的购买日期及有效期,超过有效 期限的药品要及时申请,妥善处理。每月底清点库存,填入台帐。 农药喷洒队的职责 农药喷洒队须由两人以上组成,队员上岗前须接受业务的各种因素经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大涓术论证和经济评价,以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机的各种因素经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大涓术论证和经济评价,以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机的各种因素经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大涓术论证和经济评价,以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机 知识的培训,合格后方可上岗。 喷洒队按规定领取药品,并按要求配置药品,稀释水采 用自来水或无污染的水源。 喷洒队员施药前,做好自身防护工作,穿好防水衣,戴 好防毒面具手套,方可进行操作。 未用完的药品及时登记入库,用完药品的包装材料回收 集中处理。每次施药后的用具要及时清洗,谁的用具谁清洗,施药用 具须远离基地河流清洗,以免污染水源。 基地农事作业的用具,应存放在专的用具库,有明显 标识,按编号排放整齐,种器具在生长期内,只容许使用种农 药,不得交叉使用。施药用具不得借进也不得借出,严格管理用具。 农残监控组的职责 根据出境蔬菜基地管理手册的要求,检查农药采购 仓库存放等。核实记录内容,以及农药的领用使用是否符合规定的 程序要求。 根据第七章的抽样程序,检查各种取样是否符合要求。 检查蔬菜基地的各种记录表格,是否填写及时准确完 整。 田间巡查员职责 田间巡查员由家委托企业派专人兼任,原则上由原料 科长兼任,巡查作物生长过程中的状况,要求天巡查次,如病 虫害高峰期可增加巡视频次。的各种因素经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法,经济效益

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