第十条综合管理部负责及时传送转发上级部门有关安全生 产工作的指示文件和资料负责总厂交通消防安全管理，对各 厂区车辆包括汽车自行车电动车等实施管理，指定存放地 点负责生产现场各区域和重点消防单位的安全管理及防爆工作 的预防与检查负责组织消防应急预案演练。 第十二条财务管理部负责安全投入如环境改造设备更新 安全防护装置的配备等的支出负责年终安全表彰时资金到位。 第十三条工程检修事业部负责对本单位施工作业现场派驻各 单位岗位作业人员以及全体外协员工的安全进行全方位管理。 第十四条所属各分厂分公司事业部为安全管理的实施主体， 分厂厂长作为安全第责任人要按照行业需求，依法取得本单位所 需的有效资格证件根据总厂年度工作大纲及部门工作安排，结合 本单位现场安全管理现状，制定本单位年度工作推进计划，把安全 指标按照职责分工落实到人建立健全安全管理体系，制定实施办 法或细则按照安全生产法律法规及现场管理标准对现场安全加 强管控，严格制止违章违制行为对存在的问题组织制定防范措 施并实施整改，做好危险源降值和现场安全改善提案工作对所做 的工作详细记录及时传达总厂安全会议精神，同时积极开展自主 安全管理。各单位要学习和借鉴其它单位安全管理好的经验与做法， 并运用在实际工作中。 各单位负责人每日抽出定的时间对现场的安全生产情况进行 巡查检查有职业健康工作危害的相关单位负责组织职工进行每 年度的职业健康体检发动员工积极参与安全改善提案。 各分厂分公司事业部在建立健全各项安全管理制度安全 生产考核办法安全生产责任制岗位作业标准安全培训计划等 静态管理的基础上，对生产作业过程中发现的违章行为严格加强考 核，并制定管控措施，杜绝失管失控现象的发生。 未完成提案任务扣分。 三评价考核 年终排在后两名的单位减发单位负责人绩效工资元 和元取消单位及单位负责人评比先进的资格。 排名在前两名的单位，绩效工资分别奖励元和元。 福利总厂安全管理评分标准 考核类别考核项目评分标准实际得分 安全 管理 控制 度 分 人的 行为 安全 度 分 分厂领导构成职责分工分 查出项没有，扣分不完 善扣分 现场人员受控情况分 管理制度缺项扣分日常 查出违章人次扣分 班组主要生产内容工序分 查出没有生产工序标准扣 分生产工序标准制定不合理 扣分 班前班中安全交底及确认情况分没有进行安全交底确认扣 分没有记录扣分 分厂班组岗位工种特殊工种的种类 人数及取证情况分 岗位工种需取证而未取证的有 人扣分到期未换证有 人扣分 违章人员台账记录分分厂记录不全扣分班组没有记录扣分 物的 状态 安全 度 分 分厂在用主要设备的分类和台数及点检 记录台帐分有项未按要求进行点检的扣 分没有管理记录的扣 分 分厂辅助设备特种设备工器具的分 类和台数分 现场所有物品实行定置管理分按要求定置的物品，产生随意乱放的有处扣分 设备使用状态分有处没有标识扣分 设备安装达到现场管理标准分有处未达到标准扣分 缺少安全防护装置分缺少处防护装置扣分 分厂能源动力情况分电汽水查出项问题扣分 环境 的安 全状 态 分 照明能达到工作要求亮度分达不到要求扣分长明灯或损坏不及时更换扣分 作业危害场所安装相关防护设施及 进行可视化管理分 没有按照要求安装扣分 没有达到可视化管理扣分 安全通道畅通分查出占用通道次扣分 分厂生产工艺流程图分生产工艺流程图缺失或不规范缺项扣分 分厂主要危险因素分布情况介绍分主要危险因素分布缺少文字图视化缺项扣分 安全 培训 绩效 分 分厂和班组的两级培训 要记录有内容考试卷分 有人次没有参加考试扣 分没有记录扣分缺少 份考试卷的扣分 分厂培训岗位练兵管理机制建立 及实施分 培训岗位练兵管理机制 项未建立扣分项未实施 扣分 分厂岗位应知应会测试分有人次不及格扣分 分厂危险因素与控制措施及应急预案的 情况分 危险因素未制定控制措施的扣 分，应急预案未制定方案扣 分 分厂实际操作演练分有项未演练扣分 标准化 执行率 分 分厂全员岗位操作标准分个岗位未制定标准扣分未执行标准操作人次扣分 分厂设备安全检查标准分未制定检查标准扣分未按制度执行检查缺项扣分 分厂各工种安全操作规程分个工种未制定规程扣分未按规程操作人次扣分 分厂安全管理标准 职业健康安全管理制度分 未制定分厂安全管理标准制 度缺项扣分 分厂全员安全生产责任制分个岗位未制定扣分 分厂执行制度情况分项未执行扣分 班组管理台账记录含周三安全活动 分 缺少天记录扣分 记录不符合实际扣分 职工熟记熟知岗位标准程度分抽查职工熟悉程度，有条不知道扣分 合计 分分 附件 太钢福利总厂安全生产管理制度 第章总则 第条为不断提高全体员工安全意识和规则意识，强化总厂安 全生产管理工作，逐步实现安全本质化，结合总厂实际，特制定本 制度。 第二条本制度适用于太钢福利总厂各部门所属各分厂分公 司事业部。 第三条总厂安全管理是指在各类工作场所对人的不安全行 为物的不安全状态环境的不安全因素及管理上的缺陷进行管 理。 第四条管理原则发挥专业部门的监督职能作用和二级单位的 主体作用，行政把手为安全第责任人，通过监管与过程控制， 强化职工的安全意识，提高标准执行率。 第二章职责分工 第五条安全生产管理在总厂安全生产委员会的指导下，由各部 门各分厂分公司事业部按照安全生产职责开展各项安全生 产活动。 第六条安全生产部是安全专业管理的主管部门，负责制定年度 的安全工作大纲阶段性工作计划管理制度安全指标的分解 安全责任制制定与考核，对所属各单位安全生产管理情况进行定期 编制张冬芳张向军审核程晓鸿批准王海 检查和不定期抽查，负责对各单位的安全生产进行评价性检查，并 提出改进建议，年终提出奖惩建议和组织年度表彰牵头组织安全 专项整治牵头组织重大隐患处理对安全事故的分析鉴定考 核处置实施管理。 第七条安全生产部负责总厂变电室主线路设备房屋修缮以 及水电能源介质防冻保温的管理。 第八条经营发展部负责劳保用品的采购并按时发放负责在安 全生产过程中确保安全所需的物品采购负责新建项目工程的安全 管理。 第九条人力资源部负责对总厂各岗位从业人员含外协工进 行安全培训负责各级各类从业人员上岗需取得的安全从业资格 的培训与取证新进厂转岗离岗体检及职业卫生健康体检把 安全工作纳入专业经济责任制进行考核并按照福利总厂安全管 理评价办法及评分标准生产作业中违章违制行为处罚的共性规 定简称共性规定各种危险因素防范措施及对应处 罚规定简称处罚规定实施绩效考核。 第十条党委工作部负责安全基础知识安全理念及安全生产形 势的宣传报道各支部负责监督检查支部区域内分厂分公司 事业部的安全管理工作。 第十条综合管理部负责及时传送转发上级部门有关安全生 产工作的指示文件和资料负责总厂交通消防安全管理，对各 厂区车辆包括汽车自行车电动车等实施管理，指定存放地 点负责生产现场各区域和重点消防单位的安全管理及防爆工作