章工程进度款支付结算和财务管理制度„„„„ 第九章工程竣工验收项目交付程序„„„„„„„„„ 第十章工程资料管理及合同条件简介„„„„„ 第十章项目团队建设„„„„„„„„„„„„„„„ 设计施工采购交钥匙工程总承包项目经理 工作指导书代工作手册 编制依据 建设项目工程总承包管理规范 核工业第四研究设计院质量手册 核工业第四研究设计院质量管理体系程序文件 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国合同法 中华人民共和国招标投标法 最新建设项目工程总承包管理规范实施手册当代中国音像出版社年月版 第部分工程总承包项目经理的任职条件和岗位职责 工程总承包项目经理的任职条件 具有注册工程师或注册建造师执业资格，熟悉工程和设计且具有年以上设计及工程管理工作 经历取得有关部门颁发的项目经理资格证书的高级工程师担任。 具备决策组织领导和沟通能力，能正确处理和协调与业主相关各方之间及企业内部各专 业各部门之间的关系。 具备工程总承包项目管理的专业技术，有关项目管理的经济和法律法规知识。 具有类似项目的管理经验。 具有良好的职业道德。 特殊情况时，由各实体推荐主管职能部门同意并经院总工程师批准由具有相应能力的人员 担任。 二工程总承包项目经理的职责 项目经理应贯彻执行国家有关的法律法规方针政策和强制性条文，在合同条款院规章制 度规定的范围内，以合同条款为依据，全面负责项目实施的组织领导协调和控制，对项目的进度费 用质量安全全面负责，依法履行院工程承包的义务并维护院的权益。 组建项目组决定项目组的组织机构和组织形式，选定项目组的主要成员，有效地开展项目工作。 主持制定质量安全消防文明施工达标措施，按工程质量要求制定相应的管理办法，主持制 定项目组的各项规章制度及各类技术人员的岗位职责。 组织制定项目进度计划和费用预算，对进度和费用进行全面管理定期检查，实施有效控制。 组织制定项目设计方案的评审，做好同业主的沟通，跟踪设计变更和设计优化进程。 组织签订施工分包合同及设备材料采购合同，并根据总承包合同及分包合同，处理与业主分 包单位在执行合同中的变更纠纷索赔仲裁等事宜。 定期向业主院领导和院有关主管部门汇报工程进展情况和项目实施过程中的重大质量问题，以 总平面图份 建筑图套 结构图基础套 给排水图套 建设项目计划批准文件 土地使用权或用地批准书 应拆房屋权属证明 地形图划出用地范围及建筑物位置份 分层面积表 建筑工程预算书 消防环保卫生防疫园林住宅配套人防等有关部门审核意见单 申办程序 备齐上述资料 分送消防环保卫生防疫园林住宅配套人防交通建管土地等部门签署意见 将意见汇总送至规划局 十四施工招标办理 所需资料 市招标办授权管理通知 招标项目登记表 项目建设有关批复 总平面图 报建表 住宅项目新开工计划 住宅项目配套条件审核 设计中标通知书 法人证明或对其代理人的委托书 委托机构招标协议 代理机构资质 资金落实情况证明 监理单位资质 监理合同 建设单位资质 建设单位申请材料 公开招标发布信息 公开招标报名登记表 公开招标入围条件 投标单位资质审核 招标文件报批表 招标文件 工程量清单 招标文件答疑会会议纪要 标底 开标情况汇总表 询标记录 评标方法 评标资料 决标情况汇总表 中标通知书 外地施工企业任务量单 中标单位投标资料 未中标单位投标资料 施工合同 办理程序 申请授权 发布招标信息 接受施工单位报名 初选入围施工单位，发标书 招标文件答疑会 开标 准备项所有资料及工程造价万分之支票张 办理中标手续 十五施工监理单位甄选略比施工招标简单，此处从略 十六施工许可证办理 所需资料 申请表 建设规划许可证 资金入账凭证 三通平的有关证明 施工合同副本，廉洁协议 监理合同，住宅项目监理登记证 建设工程项目质量和安全监督申报所需资料 中标通知书 施工图审核意见表 住宅项目建设开工计划 施工组织设计 施工安全措施 城建档案责任书 流动人口计划生育目标责任书施工方 办理程序 将图纸送质监站审核 根据质监站审核意见进行图纸修改 备齐所需资料 送建管处办理 十七供电规划图设计 所需资料 总平面图份 地形图份 办理程序 备齐上述资料 送供电局 设计人员现场查看，设计出图 十八各配套部门外线设计及施工图纸审核 所需资料 总平面图若干份 水电煤气电视电话等图纸根据扩初意见修改后的图纸若干套 建筑立面图若干套 供电规划图供电外线设计及供电图纸审核需要 办理程序 备齐上述资料 送各有关部门审核并请各部门进行外线设计 十九水泵房及变电站手续办理 所需资料 总平面图 变电站水泵房定位图 办理程序 工程总承包项目经理作业指导书 工程总承包项目经理 工作手册 编制人 审核人 审批人 研究设计院总承包部 年月日 目录 第部分工程总承包项目经理的任职条件和岗位职责„„„ 第二部分工程总承包项目经理工作手册及工作流程„„„ 第章项目启动程序„„„„„„„„„„„„„„„„ 第二章项目的批复手续„„„„„„„„„„„„„„„ 第三章项目开工程序及条件„„„„„„„„„„„„„ 第四章设计交底及图纸会审管理程序„„„„„„„„„ 第五章施工安装分承包商的确定程序„„„„„„„„ 第六章材料采购及管理程序„„„„„„„„„„„„ 第七章施工过程管理程序„„„„„„„„„„„„„ 第八章工程进度款支付结算和财务管理制度„„„„ 第九章工程竣工验收项目交付程序„„„„„„„„„ 第十章工程资料管理及合同条件简介„„„„„ 第十章项目团队建设„„„„„„„„„„„„„„„ 设计施工采购交钥匙工程总承包项目经理 工作指导书代工作手册 编制依据 建设项目工程总承包管理规范 核工业第四研究设计院质量手册 核工业第四研究设计院质量管理体系程序文件 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国合同法 中华人民共和国招标投标法 最新建设项目工程总承包管理规范实施手册当代中国音像出版社年月版 第部分工程总承包项目经理的任职条件和岗位职责 工程总承包项目经理的任职条件 具有注册工程师或注册建造师执业资格，熟悉工程和设计且具有年以上设计及工程管理工作 经历取得有关部门颁发的项目经理资格证书的高级工程师担任。 具备决策组织领导和沟通能力，能正确处理和协调与业主相关各方之间及企业内部各专 业各部门之间的关系。 具备工程总承包项目管理的专业技术，有关项目管理的经济和法律法规知识。