1、豆基地，按亩产公斤计 算，万亩年总产量达吨，经济效益分析参照普通农作物 生产般水平的投入产出进行分析 生产效益 以前两年每亩实际交售合格豆公斤，以每公斤人 民币收购价计算，亩产值达元，种植亩出口青刀豆， 可实现产值万元，与种植包谷亩产公斤，产值元 相比，亩增产值元，亩可新增总产值万元，扣 除亩投入新增成本元，亩可净增总产值万元， 出口青刀豆亩投入生产成本元，产投比，经济效益 显著。 加工出口效益 每吨豆可生产食品罐头吨种植亩，收购优质出 口青刀豆吨，可加工成品罐头吨，按每吨出口价 元计，总收入万元，按国家税收计可增加税收 万元。 社会效益 解决就业，减轻社会压力 出口青刀豆生产是项劳动密集型产业，根据出口青刀豆生 产特点测算，万亩出口青刀豆基地产业。
2、础条件，播种时定要施足底肥，培肥地力。首先在距离墒 边厘米的墒面上开挖种肥沟，沟深厘米，开好沟后重施 底肥，亩施腐熟农家肥公斤，普钙公斤，也可用复合肥 作种肥，每亩用量公斤，与底肥拌均后次性施入。 种植规格实践证明，等距式播种能确保苗匀，不浪费 种子，种子不能与肥料接触，否则会造成烧根烧芽，影响出苗 率。等距式条播是在墒两边厘米处开播种沟，每墒种植两行， 株距厘米，行距厘米，每亩基平苗株，实行人 工播种，单株点播，种子摆放均匀整齐。然后盖上厘米 厚的细土。 加强中耕管理，保证苗齐苗壮三分栽种七分管理。 中耕管理的主要任务是查苗补缺，适时浇水，培土施肥。目的是保证苗齐苗壮，为开花结荚夺高产打下坚实的基础。中耕管理必 须注意个环节 播种后天进行次查苗补缺，以确保每。
3、基地和些蔬 菜生产经营企业开拓国际市场所积累的经验也为加快我国蔬菜 出口创汇的步伐打下了坚实的基础，但是，就总体水平而言，我 国蔬菜生产经营还存在劳动生产率较低生产经营规模偏小蔬 菜深加工能力较弱生产技术水平和经营管理水平落后市场开 发能力不强信息搜寻手段落后蔬菜生产经营现代化水平较低 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,等问题，这也是我县蔬菜生产的现状。 为此，我县进步解放思想，以蔬菜科技和现代工业技术为 支撑，逐步走专业化生产生产运销加工社会化分工的产业化道 路，实现由传统生产向以现代科技和现代经营管理为基础的现代 化生产转变，大幅度提高土地和设施的利用率劳动生产率和产 品的商品率及利用价值，走人无我有，人有我优，人优我特 的路子，把出口青刀豆生产做。
4、可湿性 粉剂倍液防治白粉病，每隔天喷药次，共喷药两 次即可。 集中劳动力及时采收豆荚出口青刀豆是出口创汇产品， 对质量要求较高，采收时间要及时，劳力要集中，严格按质量标 准采收。 时间要求。从首次采收起，必须坚持天天采摘。采好的 豆荚要整齐盛装，当天交售，不能隔天。 采摘标准长度在厘米以上，直径毫米， 豆荚均匀，无虫眼，机械伤不泡水，无污染。 摘豆时，要将豆梗起采摘，否则为不合格豆。 二技术保障措施 申请项目任务的名称必要性和可行性核心内容 项目名称 师宗县万亩出口青刀豆基地建设 二项目建设的必要性 立项背景 改革开放以来，我国农村产业结构调整的步伐不断加快，我 国蔬菜供求关系在经历了长期短缺后，呈现出总量上供大于求 结构性矛盾比较突出竞争。
5、从事蔬菜专业技术 推广人员有人，中职以上技术职称有人，这些科技人员多 年从事蔬菜生产技术推广应用，有较丰富的生产实践经验和专 业理论知识，同时每年举办不同层次的蔬菜生产适用技术培训， 为基层培养了大批农民技术员和科技示范户，为出口青刀豆基地 建设蔬菜产业化发展提供了技术保证。 龙头企业资信和管理方法过硬云南师宗振华食品有限公司管理人员基本实现本土化，管理 方法先进其自身资金雄厚，从建设至今，从未向金融机构贷过 款，也从未拖欠过工人农民的工资货款技术力量雄厚，拥 有高级管理技术人员余人，有固定的客户和订单，产品全部 销往德国法国，与多家世界级零售商建立起贸易供求关系，公 司按照公司基地农户的产业化经营模式操作，有较强的群 众基础。 三项目目标实施地点实施内容和效。
6、亩基本苗。 播种天内小培土次，除去墒面杂草。培土标准 以泥土覆盖到植株第片真叶基邻为宜，结合培土，施次提苗 肥亩用公斤碳铵，加公斤普钙，天第二次提苗， 亩用公斤尿素，加公斤硫酸钾或硝酸钾。 播种天内大培土次，同时重施次催花壮果 肥，中耕后，亩用复合肥公斤次性施入，在天左右进入 始花期，进行次叶面追肥，亩用的硼酸的磷酸二氢 钾，以提高结荚率。 播种天后进入采豆期。这时的肥水管理对高产稳产极 为重要，要经常巡查，施肥视长势情况而定，若长势太旺，要及 时适度打叶，减少养分消耗，保持通风透光良好，以促进花量增 多，结荚数增加第次摘豆后，每隔天喷施次叶面肥，亩用 尿素硼砂磷酸二氢钾。 积极防治病虫草害开花结荚前，用杀螟松乳油或 敌杀死倍液防治豆荚螟，用代森锌或多菌灵。
7、化建设可带动万多户 农户参与生产，解决万余农村剩余劳动力就业。同时可促进畜牧业运输业餐饮业等第三产业的发展，形成业发展， 多业兴旺的良性循环。从而促进农村城市化进程，推动我县三 村四化建设，对社会稳定，人民安居乐业具有十分重要的意义。 增加财政收入，促进农业增效，农民增收 出口青刀豆产业化建设，每年可向地方财政提供万元左 右的税金，从而缓解烤烟双控天然林禁伐和人工林限伐给 我县财政带来的压力，是优化农业产业结构，实现农业增效， 农民增收的有效途径。 试验示范科技带动，提高全县出口青刀豆种植水平 通过抓示范样板，以点带面，通过试验示范建设指导我县出 口青刀豆生产，形成纵横联合，上下贯通的出口青刀豆推广 服务体系，架通联系广大群众的桥梁和市场的纽带，使全县出口 青。
8、刀豆种植水平得到提高。 生态效益 师宗县出口青刀豆生产基地产业化建设，有利于优化生态环 境，在生产过程中属无烟工业，不产生三废污染，具有 蓄水保土保肥增氧净化美化环境等几大功能，对维护 我县农业生态平衡起着重要的作用。 通过秸杆还田增施农家肥等技术措施来提高土壤肥力， 可比其他种植业减少化肥用量以上，有效改善农田生态环境 质量。 通过提高农产品生产安全标准，从而改善出口青刀豆品 质，减少有害物残留，提高人民生活水平。 通过无公害食品绿色食品甚至于有机食品的发展，从 而为人类提供良好的生活环境，减少污染实现农业的可持续发 展和促进农业生态系统的良性循环。 四项目技术措施和保障措施 技术措施 根据出口青刀豆生物学特性和我县近年来的生产经验，确定出口青刀豆的生。
9、，研究蔬菜生产的发展方向，并把蔬菜 生产列为我县项后续支柱产业来抓，同时制订了系列优惠政 策和办法详见附件，鼓励支持和推动蔬菜生产。年， 师宗县人民政府成立了蔬菜生产领导小组，县长亲自挂帅，担任 组长，各乡镇党委书记为第责任人，层层签订生产目标责任书 年，师宗县人民政府成立了蔬菜行业管理办正科级单位， 专门负责我县的蔬菜生产管理工作年，师宗县农业局成 立了刀豆办，负责全县出口青刀豆生产管理县财政每年都预算 定的出口青刀豆生产专项经费进行扶持，年预算了万 元，年年各预算了万元，财政扶持经费逐年增 长。我县各级各部门高度重视积极配合相互协调，完善了县 乡蔬菜管理服务机构，为出口青刀豆生产加工运销提供了 组织保证。 技术力量雄厚 师宗县有支素质较高的专业技术队伍，。
10、益分析 目标任务 该项目计划建设出口青刀豆生产基地万亩，预计年产青刀 豆原料吨，实现年产值万元。在实施中按照集中 向全县亩出口 青刀豆提供服务推广先进生产技术，规范化生产，最终实现出 口青刀豆生产规模化产业化。 实施内容是以亩示范区建设为重点，带动全县 亩出口青刀豆基地的质量体系建设，内容主要包括 两千亩示范区建设抽水站座建设灌溉沟条，长 米修建机耕道路条，长米修建田间小水窖个，容量为立方米个农残快速检测仪器配臵良种繁育系 统建设示范区水电路三通建设，专用物资储存库建设，农残快 速检测办公设施建设。 两万亩出口青刀豆规范化生产建设推广应用低毒高效 农药进行病虫害联防联治种子补助新品种新技术培训万 人次。 四效益分析 经济效益 该项目建成后，万亩出口青刀。
11、日趋激烈的态势。在年代中期到 年代初逐步形成的五大片农区商品菜生产基地南菜北运基 地黄淮早春菜基地西菜东调基地冀鲁豫秋菜基地和晋北夏 秋淡季菜基地，现每年约向全国提供多亿的商品蔬菜， 约为城市消费量的左右基础上，初步形成蔬菜生产以农区 为主，全国蔬菜产区更加集中，蔬菜大县不断增多的生产经营格 局，全国性蔬菜的相对过剩局面已经形成，市场竞争日趋激烈。 与此同时，我国蔬菜出口具有较强的竞争力。在国际市场上极具 竞争能力。而随着美国和中国台湾省蔬菜生产成本的上升，中国 大陆蔬菜的竞争能力将得到进步增强。显然，大力发展我国蔬 菜出口创汇事业有助于缓解我国蔬菜市场的供求矛盾。 尽管国际蔬菜市场日益增长的需求为我国蔬菜出口企业提 供了有利的发展机遇，并且国内已形成的蔬菜生产。
12、产技术措施如下 选择整地要尽量选择土壤结构良好，土质肥沃，排灌 方便，便于运输的地块。种前天，对田块进深翻，碎垡， 平整土地。 开沟理墒开墒要做到墒平沟直，以南北向为宜，以 米开墒沟宽厘米，墒面宽厘米。墒开好后，墒面摊平， 要求做到墒面宽窄致，土垡细碎。沟深厘米，平底沟， 便于排灌和农事操作。 掌握适度的播种量出口青刀豆种价高，播量过大易 造成浪费，增加成本。我们缺点的播种量为精选种子公斤 亩。 选最佳节令播种根据我县的气候条件，竹基丹凤 雄壁葵山彩云在有水资源保证的地方月中旬即可播种，可 种植两季春季和夏季无水保证的地方最佳播种节令为月中 旬至月中旬，河谷槽区可选择在秋季种植，即月中旬至月 初播种。 施足底肥保证苗期用肥施足底肥是保证高产的前提 和基。
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出口青刀豆基地项目可行性研究报告