同时承包安 全工作。 协调安全质量部负责组织新入公司职工的安全技术培训，并且 未经安全技术培训合格的职工不得安排或分配工作。 认真贯彻上级有关交通安全法规，加强对驾驶人员的安全教育， 做好车辆及驾驶员的年度审验工作。 组织安排节假日值班，并组织检查。 根据国务院工作职员伤亡事故报告规程中所列的伤亡事故， 做好职工的伤亡鉴定工作，建立档案。 财务部安全管理职责 落实安全资金，由于费用原因致使安全措施不落实而发生事故 应承担责任。 严格执行现金管理制度和支票使用规定，妥善保管好现金支 票和其它票证。 保证劳保用品等费用的开支，并实行财务监督。 建立保证安全资金专款专用。 执行部安全管理职责 在执行部副总经理的领导下，对安全技术工作全面负责。 组织制定修订各项安全管理制度安全技术规程，组织编制 安全技术措施。 组织安全技术研究工作，负责解决安全技术安全管理上的问 题。 参加公司的安全教育和考核。 审批施工的安全技术方案，审查引进技术设备和开发新产 品中的安全技术问题。 参加重大事故的技术分析。 采购部安全管理职责 严格按设计部门和使用部门提出的要求组织设备材料的采购 工作，对因采购的设备材料不符合要求造成的设备损坏经济损失 或人身事故负责。 新购的设备材料必须有产品合格证，符合技术标准。设备 物料安全器具等要按规定公司厂家进货，否则造成事故要追究有关 人员责任。 原料采购要严格把关，努合同必须依法规避风险，严防陷阱，应验明甲 方营业执照企业法人证件当地税务登记下基建申报政府批文。 严守公司商业秘密，维护公司利益，杜绝信息泄密。 工程部安全管理职责 在组织管理施工及进行施工调度的同时，必须把施工安全放 在首位，负责做好安全施工文明施工工作。 工程任务下达时，应编制安全施工技术措施，并负责组织施工 人员进行安全技术交底。 在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全施工 文明施工措施，并在施工中组织贯彻落实。 在编制安排施工计划及工程施工综合进度时，应根据工程施 工特点，以及现场作业的要求，安排做好必要的安全措施。 负责现场文明施工的规划管理及验评工作。 在签订工程合同时，必须有安全施工文明施工的明确要求和 奖罚规定，并经安全部门同意后，方可签约。 在施工调度会上，检查汇报和安排安全施工文明施工工作。 参与公司事故预防措施计划和安全技术劳动保护措施计划的编制和 计划的落实工作。 参加有关安全施工方面的标准规范规程的制订和审查。 在推广和采用新技术新工艺新材料和新设备时，应组织制 订安全操作规程，并负责组织培训。 参加安全施工大检查，参加重伤死亡事故的调查处理工作。 及时跟踪了解工程施工过程中的安全管理工作，了解相关情 况，督促做好施工过程的各项安全工作。 施工项目经理安全管理职责 项目经理是本施工项目安全施工第责任者，对施工项目安 全全过程负全面的领导责任。 在组织与指挥安全施工过程中，执行国家规定的劳动保护政 策法令。贯彻公司有关安全工作制度，领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度，纠正违章作业现象，及时消 除不安全因素。 对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。 发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施 工调查分析。 组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周次 的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工 中有不安全情况要立即制止上报。 对其项目施工人员在工作中的安全健康负责。 安排落实施工安全各项技术资料,负责制订对各工种及各设 备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位 签发。 有权拒绝其他任何的违章指挥，遇到事故险情时，有权指挥 工作人员撤离现场。 施工队长安全职责 认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全的政策法规及本公 司的各项安全规章制度，对本队人员的安全与健康负直接领导责任。 要经常督促和检查本队兼职安全员的工作，经常进行安全 检查，消除事故隐患，制止违章作业。 要经常对职工进行安全技术安全操作规程和安全纪律教育， 负责组织召开班前班后会，认真做好班前提醒班中检查和班后总 结工作。 负责制定和实施安全技术措施，认真做好施工队级安全技术 交底工作。 对施工现场搭设的脚手架和安装的电气机械设备等的安全 防护装置，要组织验收合格后方可使用，并经常检查使用情况。 发生工伤事故要按规定立即上报，保护好现场，并参加事故 的调查和处理。 施工安全员安全管理职责 认真遵守国家有关劳动保护法规和公司有关安全规章制度。 协助施工队长做好施工人员特别是新引进人员施工队级三 级安全教育工作，督促他们爱护和正确使用劳动用具，认真执行安全操作规程和规章制度，开展好班前安全讲话，班中安全检查和班后 安全总结工作。 施工中认真做好跟班检查，随时发现和解决施工中的不安全 隐患，监督施工人员对安全用品用具的正确使用。 有权制止任何人违章指挥违章作业，遇有紧急情况时，有 权命令停止作业，并及时向领导报告。 发生工伤事故立即报告，并积极参加抢救工作，协助施工队 长分析事故原因，采取有效措施防止事故重复发生。 做好公司工程安全档案资料工作。 车间主管安全职责 贯彻执行公司对安全的指令和要求，全面负责车间安全。 组织职工学习并贯彻执行公司各项安全生规章制度和安全技 术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。 组织并参加安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全 班中检查安全班后总结安全。 负责对新工人包括实习代培人员进行岗位安全教育。 负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并 报告部门经理。做好详细记录，参加事故调查分析，落实防范措施。 搞好生产设备安全装备消防设施防护器材和急救器具 的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理 使用劳保用品用具，正确使用灭火器材。 现场施工人员安全职责 自觉遵守国家公司及甲方的安全法规条例和各项规章制 度，自觉遵守劳动纪律。 认真执行现场安全措施，有权拒绝执行违章指挥和违章操作， 有权制止他人违章作业。 认真学习安全法规，掌握基本安全知识，不断提高安全意识 和自我防护能力，做到三不伤害，对所辖设备和工作范围内的安 全负责。 及时反映安全隐患，按规程处理切危及人身和设备安全的 情况。 积极参加安全培训，检查和各项安全活动，为不断提高公司 员 工 安 全 手 册 安全部 目录 封面 目录 职业健康安全方针 组织结构图 公司简介 安全责任制 安全管理制度 安全操作规程 消防灭火救援 劳动防护 应急措施 职业健康安全方针承诺 本公司对职业安全卫生管理和职业安全卫生行为的持续改进以 预防控制保护员工职业健康。为提高职业安全卫生管理水平，我们 承诺 遵守所有适用的与职业安全卫生有关的法律与其他要求，保 护人身健康和安全，减少伤亡 维持个能够确保健康安全卫生状况并持续改善的管理体 系 强化员工的职业安全卫生意识，鼓励员工积极参与职业安全 卫生控制活动。 方针 求实创新，实现企业发展与顾客需求协调共进 以人为本，保障企业价值与社会员工价值相互依存 追求卓越，促进企业绩效与管理体系持续改进。 方针解释 以发展国内流的行业公司为目标，以满足顾客需求超越 顾客期望为宗旨，以符合法律法规及其他相关要求为前提。 以提供工程和服务为主业，注重技术与服务理念的创新，锐意 进取，不断为顾客提供国际流的产品及高效优质便捷的服务， 与顾客和相关方共同创造价值。 预防和减少资源耗用及对环境的负面影响重视员工职业安全 健康营造适宜的工作氛围实现企业发展与自然环境人文环境的 协调统。 引入先进管理理念，坚持科学决策，建立与保持持续改进的管 理体系，做大做强，保证企业的可持续发展。职业健康安全方针 以人为本，保障企业价值与社会员工价值相互依存 以人为本，关爱生命，风险管理，健康安全 安全第，风险管理，持续改进，为员工提供个适宜的职业健康安 全工作环境。 安全理念安全是公司的良心安全管理是工程管理的重心创造安 全的工作环境是安全工作的保证下道工序是上道工序的上帝 尊重他人等于保障大家的健康与安全规定的事情,必须遵照执行。 安全三原则 彻底做到清理整顿 确定做好作业前碰头会 劳保服饰要整洁。 安全十戒是否备好使用明火时的防火对策高空或开口部位作业时, 是否做好防止坠落的措施脚手架等有无倾倒的危险有无人员碰撞 车辆的危险性是否做到上部作业时,下面禁止出入是否预想到有 害气体缺氧危险的发生是否备好临时性突发性作业的安全对策。 安全管理组织机构图 公司简介 安全责任制 总则 为了坚持贯彻我公司安全第,预防为主的经营方针，提高 安全法制观念，保障职工的安全和健康，保证公司安全经济运营， 特制定本细则。 安全管理实行分级管理与领导责任制相结合的原则。总经理是公 司安全工作的第责任者，对安全工作负全面的领导责任。各部门都 必须建立完善的安全责任制。各部门在履行公司经营职责的同时，必 须同时负责管理安全工作，做到在计划布置检查总结评比工 作的同时，把安全放在首位。 全公司员工必须认真学习有关安全法规，坚持安全第，预防 为主的方针，积极地有计划地搞好安全活动。采取各种措施，消 除办公场所车间施工现场的隐患，防止事故发生。 事故发生后要按照四不放过的原则，实事求是地调查分析， 总结教训，制订对策，并按规定及时上报。 适用范围 本制度适用于。职责 安全委员会 安全委员会由等部门负责人组成