部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

发生重大生产事故时，积极组织生产职能部门对事故调查处理，并及时向上级安全和生产部门报告。

组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。

负责安全培训教育和考核工作。

参加安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题，确保矿井有良好的安全生产工作秩序。

协助矿井矿长搞好重大灾害事故的预防，矿井发生重大事故时，有协助矿井矿长指挥抢险救灾工作的责任。

严格事故管理，对本矿井范围内重伤以上人身安全事故进行认真分析和根据矿井安全管理制度进行责任追究，对事故责任者提出处理意见。

按照上述安全职责，每年制定生产副矿长厂长年度工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

依据集团公司有关安全管理制度，对矿井范围内发生的重大人身伤害事故承担管理责任。

四安全生产副矿长岗位责任制贯彻执行党的安全生产方针和上级有关指示决议，具体领导组织全矿安全生产。

按照矿长办会议决定，检查各区队的工作，保证各项经济技术指标的完成。

根据生产发展需要，采取必要的措施，强化生产指挥，加强生产调度，搞好生产平衡，保证生产的正常进行。

积极推广先进采煤方法，不断提高采掘工作面的机械化水平和单产单进水平，努力建设高产高效现代化矿井。

抓好生产接续，组织均衡生产，及时发现和解决生产中的关键问题，并参加有关开采设计和作业规程的审定。

经常深入现场，检查分管单位贯彻各项规章制度的情况。

主持召开生产调度例会以及些有关生产上的专业会议。

主动向矿长请示汇报工作，并提出有关加强和改进生产方面的意见。

贯彻安全第方针，经常深入现场，调查了解安全生产中存在的重大问题。

并提出有效措施，及时解决。

坚持“三不放过”和“七纳入”的原则，督促检查有关负责人抓紧对职工进行技术安全操作知识教育，提高职工的技术水平，杜绝重大事故。

认真贯彻执行安全生产法，严格执行三大规程。

参加编制年季月的生产建设的各种计划和长远规划，并从安全上，提出实现计划的措施。

负责审批采掘作业规程，检查督促安全部门对职工进行安全技术教育，提高职工安全第的思想和生产技术知识，确保全矿安全生产。

督促有关部门对事故的追查，重大事故要亲自追查，坚决做到“三不放过”。

每周组织两次安全大检查。

五机电副矿长安全生产责任制按谁主管谁负责的原则，对机电动力设备系统的安全工作负责。

组织制定修订和审批机动设备安全管理规章制度设备安全技术规程，并组织实施。

坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查机动设备主管部门安全职责履行和各项机动设备安全管理规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。

负责组织机动设备职能部门进行设备事故的调查处理，发生重大设备事故或与设备有关事故时，立即向矿井汇报。

组织机动设备安全大检查，落实设备隐患整改，制定安全防范措施。

负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。

定期召开机动设备系统的安全生产工作会议，分析机动设备安全生产动态，及时解决存在问题。

抓好机电运输设备操作人员的技术培训，提高上岗技能，做到持证上岗，实现安全操作。

按照上述安全职责，每年制定机动设备副矿长年度安全工作计划，逐条落实在当年的具体工作安排中。

依据集团公司有关安全管理制度，对矿井范围内发生的重大人身伤害事故承担管理责任。

五机电副矿长岗位责任制在矿长的领导下，负责全矿机电运输专业工作。

负责组织制定全矿机电业务方面安全生产技术改造科技发展设备更新改造节能方面的长远规划和年度计划，依靠科学技术进步，从技术上提出措施，保证计划的完成。

负责组织编制和审查在机电方面的改扩建，包括矿井生产全系统和地面机修厂运输供电通讯等方面的设计和重大技术方案。

组织研究并提出企业的机电方面重大技术问题，加强技术管理，按国务院颁布的全民所有制工业交通企业设备管理条例用设备综合工程学的观点管好用好修好机电设备，搞好安全经济运行。

组织制定新技术新设备新材料新工艺推广应用及设备诊断与监测及技术测定，设备的定期检修大修等方面的计划，并组织实施。

负责组织贯彻执行煤矿安全规程和机电运输方面规程规定规范细则等，提高矿井包括机修厂抗灾能力，预防重大事故发生。

组织制定和审批机电业务保安方面的技术措施计划，灾害预防和环境保护措施计划，并组织监督和检查实施。

岗位责任制十七放炮员岗位责任制八掘进打眼工安全生产责任制八掘进打眼工岗位责任制九锚网支护工岗位责任制九锚网支护工岗位责任制十综掘机司机安全生产责任制十综掘机司机岗位责任制十电工安全生产责任制十电工岗位责任制十二绞车司机安全生产责任制十二绞车司机岗位责任制十三信号工安全生产责任制十三信号工岗位责任制十四修理工钳工安全生产责任制十四修理工钳工岗位责任制十五刮板机司机安全生产责任制十五刮板机司机岗位责任制十六皮带机司机安全生产责任制十六皮带机司机岗位责任制十七材料员安全生产责任制十七材料员岗位责任制二十运料工安全生产责任制二十运料工岗位责任制第三章矿井采煤专业各工种安全生产责任制和岗位责任制汇编区队长安全生产责任制区队长岗位责任制二党支部书记安全生产责任制二党支部书记岗位责任制三机电副队长安全生产责任制三机电副队长岗位责任制四生产副队长安全生产责任制四生产副队长岗位责任制五采煤现场专工安全生产责任制五采煤现场专工岗位责任制六机电现场专工安全生产责任制七班组长安全生产责任制七班组长岗位责任制八放炮工安全生产责任制八放炮工岗位责任制九液压支架工安全生产责任制九液压支架工岗位责任制十端头超前工安全生产责任制十端头超前工岗位责任制十泵站司机安全生产责任制十泵站司机岗位责任制十二采煤机司机安全生产责任制十二采煤机司机岗位责任制十三胶带输送机安全生产责任制十三胶带输送机岗位责任制十四工作面刮板输送机司机安全生产责任制十四工作面刮板输送机司机岗位责任制十五综采面电钳工安全生产责任制十五综采面电钳工岗位责任制干部“四化”的要求，关心培养考查各级干部，做好干部的考查任免工作。

关心职工生活，逐步改善职工的物质生活条件，想群众所想，急群众所急，为大多数人谋利益，当好人民勤务员。

抓好党风廉政建设，抓好纪委党政办教育工会团委保卫计划生育等工作，并负责考核。

三总工程师安全生产责任制按谁主管谁负责的原则，在技术上对本企业安全生产工作全面负责。

协助矿长组织制定矿井安全生产建设改造技术革新与发展设备更新的长远规划，制定年季月计划，并提出保证计划完成的措施。

定期组织召开矿井安全办公会议，研究分析安全工作中存在的问题，提出解决的措施办法，并落实到有关部门和人员。

抓好矿井“通三防”工作，防止通防事故的发生，组织好矿井开拓接续，保证矿井安全生产顺利进行。

加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究重大事故的隐患整改方案。

审批矿井安全技术规程操作规程和安全技术措施，保证技术上切实可行。

负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案规划，使之达到国家卫生标准。

协助矿长严格贯彻执行煤矿安全规程，提高矿井抗灾能力，预防重大灾害事故的发生。

组织编写矿井安全技措工程计划灾害预防和环保措施，经上级批准后，督促实施，协助矿长对重大事故抢救指挥，组织抢险救灾工作。

参加安全事故的调查处理，组织技术力量对事故进行技术原因分析鉴定提出技术上的改进措施。

按照上述安全职责，每年制订总工程师年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中，依据集团公司有关安全管理制度，对矿井范围内发生的重大人身伤害事故承担管理责任。

三总工程师岗位责任制在矿长领导下，负责全矿技术工作。

协助矿长认真贯彻执行党和国家有关煤炭生产技术方针政策以及上级领导部门的有关指示和规定。

负责组织制定全矿生产建设科技的长远规划，提出实现技术经济指标的技术措施。

编制科技进步规划和年度计划，并组织实施。

加强科技队伍建设，指导科技人员的知识更新和技术培训工作。

贯彻执行煤矿安全规程，对企业安全生产负有技术责任，在发生重大事故时，协助矿长采取措施，组织抢救。

负责组织编制和审查矿区地质勘探计划和设计地质报告以及矿井改造开拓延深矿区配套工程及多种经营等重大技术方案和设计。

负责提出并组织研究解决资源合理开发采掘平衡，合理集中生产，提高矿井机械化水平，生产系统综合能力配套煤炭深加工和综合利用技术环境保护信息技术和计算机网络工程开发等重大技术问题。

负责组织研究提高矿井抗灾能力，制定防治水火瓦斯煤尘顶板机电运输等事故的措施，预防重大事故发生。

组织制定和审批矿井安全技术措施计划灾害预防和环境保护措施，并检查督促实施情况。

负责组织学习引进国内外先进技术，组织科技交流和技术攻关，开展技术革新和合理化建议活动，推广新技术新工艺新装备新材料改善企业技术面貌。

负责企业的技术监督工作，提高计量和质量管理水平，推进企业质量标准化工作。

监督检查各种技术管理制度的实施。

参加对工程技术人员的技术培训和职称评定考核工作，负责对职工的技术培训考核。

四安全生产副矿长安全生产责任制按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产负主要责任。

组织制定修订和审批生产安全规章制度安全技术规程及安全技术措施，并组织实施。

坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能半年或保守预计年即可收回。

通过近年的经营，康乐部属酒店的三大经济收入之，应将康乐部茶艺向西式化风格改造，主要为了打破五楼装修客房化的格局，凸显康乐生机。

走出经营中的“瓶颈”，对木地板进行仿。

年的工作思路是提升经营能力，增强管理效能，提高经济效益，创建企业文化。

年的工作思路是突出个“增”字增星增收增效，把握个“细”字细分细致细微，坚持个“力”字核心力亲合力向心力。

年的工作思路是以科学发展和谐发展为目标，以严格管理为手段，以增创效益为目的，全面落实目标责任制。

明确了工作目标，就可以深化发展思路。

通过明确定位，合理定性，才能保证全年任务的顺利完成和企业的稳定发展。

二是调整客源定位，加强营销力度。

随着近年来经济效益的增长，我们对酒店硬件设施进行了更新改造。

为解决旺客不旺财的问题，从年开始，组织酒店营