1、口前后米范围内不得回填，以便观察试压事故情况。试压试验用压力表已校验合格，精度不低于级满刻度为最大被测压力值的倍，压力表不少于只，为考虑试题介质的静压影响，水压强度试验的测试点应设在系统管网的最低点。水压强度试验，升压应缓慢，达到试验压力后停压分钟，在分钟内压力下降不大于，然后将试验压力降至工作压力作外观众检查，以不漏为合格。水压试验应在环境温度度以上进行，否则需采取防冻措施。水压试验应用纯净水，系统注水时，应将空气排净。对不能参与试验的设备仪表阀门及附件，应加以隔离或拆除。试验完毕后，应及时拆除已有的临时盲板，核对，并填写管系统试验记录。回填对水压试验合格后，应及时回填，在管顶以内不得回填大于的石块砖块等杂物，压实度达到以上。老路修复老路修复按设计要求分层铺设，水泥稳定层。
2、交换手续，组织劳动力按需分批进场，进行施工及生活用房搭建，组织场地等前期工作，并进行施工现场总平面布置。安排施工用各种机具设备分批调度进场，根据平面布置部位，设置场地并接通施工用水用电。办妥各项有关施工证件手续，执行国家和富阳市有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范开工。计划主材来源，对各原材料半所品材料征得发包方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点推放整齐。根据设计规范要求，认真组织施工放样。技术准备技术资料准备在开工前及时收集和编制各种技术资料，包括工程地质资料建筑红线图建筑施工许可证施工图施工组织设计和施工预算材料工本分析等前期准备工作。施工技术准备组织落实工作人员进行施工图纸熟悉施工图会审及技术交底工作，编制详细的施工方案及措施。
3、线控制进场交桩后，根据业主提供的工程中心线进行复测。放出中桩后，上所监理请其复验批准，同时填写测量复核记录。水准点控制根据业主提供的场内水准点，用水准点将水准点引至道路沿线自己设的临时水准点上，并进行往返闭合，闭合精度需符合工程测量规范中的要求。做好水电接入及文明施工准备，及时组织人员和机具设备材料进场。施工方法施工准备施工放样根据设计图纸及管道中心线和水准点正确地进行管道的测量放样工作，并设置固定可靠的护桩。是该工程施工的第项工程内容，测量放样工作的准备，对施工进度质量有直接影电的金属构件，支架，设备外壳，电缆金属外皮等均应可靠接地，手握式电器设备及插座回路均装设漏电保护开关。为防止接触带电体，低压配电柜选用封闭式抽屉柜，对绝缘有可能损坏的部位设置有保护措施。防火配电及控。
4、总体部署施工组织管理体系目标管理我公司参加本工程投标是建设单位对我公司的信任。旦我公司中标。则把该项目作为项最大的中心任务来完成，我们将不惜切代价，以人力物力财力全力以赴投入工程建设。在建设单位的大力支持和配合下，以我公司现有的力量和管理机制努力拼搏，下定决心，精心施工，确保工程达到优良。在天内完成施工。确保工程质量和工期。为确保工程的质量，按期圆满完成本工程的施工任务，我公司特采取以下目标管理组建公司级项目经理周鸿流为首的项目班子，以质量控制程序为手段，加强对本工程的全面管理，从质量安全进度上进行监督和管理，公司工程部落实专职人员进驻施工现场实行配合管理和检查。配备项目部专职施工管理人员，由项目经理统指挥和领导，创出质量安全文明施工的样板工程。建立以班组为主的施工考核制度。
5、至地面排水系统。沟槽开挖后，严禁晾槽，应马上组织验收，合格后，及时回填砂石或铺设垫层，如不能当天铺设时，必须将基底土方留住，施工时应掌握天气变化，基槽不应泡水。沟槽开挖时，应在沟槽施工两侧设立警告标志，沟槽边侧设护栏，夜间悬挂红灯，做好切防范措施。垫层施工根据设计要求，管道基础采用碎石垫层，采用人工铺设，平板推动器振实，然后用黄砂找平。钢筋砼管采用砼基础。砼配合比在施工前算清，按要求配合比施工，护管待安管后进行。砼护管肩宽肩高在施工时按要求进行控制。井外第节管道接口处基础断开并用沥青木丝填充。安管加筋管安装管采用人工下管，人工安装，安装前橡胶圈外壁及承口安装前用专用润滑油涂擦，使之容易安装，安装时两侧分别用木垫专用顶住，进位时用手拉葫芦配合，上下左右间隙均匀，插口和胶圈均匀。
6、部署，安排出分段分期的施工计划目标和措施，做好图纸翻样工作。物资准备材料构配件制品机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需用量计划，分别落实货源，提前订货安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。劳动力组织准备建立工程项目的领导机构，设立现场项目部，明确任务和项目部的职责范围，调集精干施工队伍进场。人员培训准备所有管理人员特殊工种操作人员都必须持证上岗，工人进场后必须报公司组织培训，实行公司项目部班组三级教育。针对本工程所用的砼进行配合比优化设计，做好试配工作。建立并健全图纸自审会审和管理制度技术交底制度施工组织设计制度材料检查制度工程质量检查与验收制度工程技术档案制度技术责任制度技术复核和审批制度等系列规章制度。第节施工。
7、水泥含量不得小于，采用大型平板振动机压实，沥青面层采用静载压路机验压，铺砌时注意纵向处理。第章施工方案第节工程概况及计划目标工程简介施工安排目标计划对招标文件的确认第节施工准备工作工前准备技术准备第节施工总体部署施工组织管理体系项目经理部劳动力的组织和调配施工总平面布置主要机械设备的选用和布置第节施工技术方案施工准备工作施工方法第二章保证工程质量措施第节现场管理体系第节质量保证措施第节隐蔽工程检验和试验第节自拌混凝土检验和试验第节施工技术资料档案管理第节材料和设备质量保证措施第节冬雨季施工保护措施第三章施工进度及保证措施第节施工进度计划及保证措施第节劳动力及材料供应计划第四章安全生产和文明施工措施第节安全生产保证措施第节安全台帐规范整理第节文明施工措施文明施工目标文明施工总。
8、体措施民工宿舍食堂现场办公设施管理工地文明建设措施第节环境保护措施第五章重点部位的施工方法第节钻孔灌注桩。第节空心梁板预制第节梁板运输与安装第节桥面系施工第节排水工程施工施工准备沟槽开挖排水第节道路工程施工施工准备路基土方施工垫层施工水泥稳定基层施工沥青路面施工第六章对地下有电力通信供水供气水等管线时的保护措施。第节进场主要施工机械表第节进场主要施工机械表第节进场主要施工机械表第章施工方案富春江经济开发区高尔夫路拓宽工程道路施工图设计富春江经济开发区高尔夫路拓宽工程道路图纸答疑纪要。富春江经济开发区高尔夫路拓宽市政工程招标文件。市政道路工程质量检验评定标准。公路路面基层施工及验收规范控制在以下。文明施工力争达到富阳市安全文明标准化管理样板工地。安全目标无重大伤亡事故，无等级。
9、响，因此施工测量工作要符合设计要求，做到正确无误。材料要求根据设计图纸要求，对管材进货后必须进行验收，不允许有裂缝，缺角等缺陷的管材进场。对于本工程所用管线必须提供质量监定书和质量检测报告。水泥砂石钢材半成品等材料必须经试验后方可使用。沟槽开挖根据本工程原地面标高及排水设计深度。本工程管道埋深均较浅，埋深为，除局部地段放坡外，其余均为不放坡施工。考虑管道路线长，沟槽浅。为减少对沟槽两旁农作物损失，采用人工开挖土方，沿国道结构层，采用轮胎式挖掘机开挖。施工时自深而浅进行，挖土时严格控制开挖标高。严禁超挖，如有超挖时不能用原回填土而改用碎石或素砼回填。沟槽边采用单侧堆土，距槽边以外，堆土高度不大于，以免产生塌方。沟槽排水，采用边沟单侧排水，边沟宽，深，每隔左右设集水坑，用水泵排。
10、地进入安装工作线，并严格控制就位尺寸，用经伟仪和水准仪分别控制轴线和高程，管底坡度不得产生倒流水现象。钢筋砼管安装钢筋砼管用机械下管，管道下落沟槽后，放出中心线及边线，用人工就位，采用手板葫芦进行橡胶圈接口安装，管道定位后，对标高中心进行复测合格后即开始砼护管。阀门及三通安装阀门安装前，逐个作强度和严密性试验，强度和严密性试验压力应符合设计规定的试验压力。阀门安装前，应检查填料，其压盖螺丝须有足够的调节余量。法兰和螺纹连接阀门应在关闭状态下安装。阀门安装前，应按设计核对其型号，并按介质流向确定其安装方向。钢制构件必须按设计作好防腐处理。部份回填。试压前应作好部份回填，用沙土或符合要求的原土回填管道的两肋，次回填高度宜为米。捣实后再回填第二层，直至回填到管道以上至少米处，管接。
11、和奖罚制度，实施分项管理，落实生产岗位责任制，和经济密切挂钩。制订基本建设切实可行的施工方案和施工计划，加强原材料采购和保管工作，加强施工现场的设备管理。组织管理机构为保质按期完成本工程的施工任务，结合本工程的规模结。第节施工技术方案施工准备工作在施工前首先做好以下施工准备工作熟悉施工图纸，职发现图纸问题，及时与设计部门联系解决。认真学习有关技术规范，安全操作规程及质量检验评定标准，制定本工程质量控制试验安全文明施工的具体实施细则。材料组织的好坏，直接关系到整个工程的施工质量进度和工程造价。在施工前，应及时联系施工中所需材料的供应方，做好分供方调查，详细调查材料供应方的质量管理和质量保证情况生产能力等，并根据调查结果选择材料合格分供方，确保材料保质保量按时供应。测量放样中心。
12、除对工程内在质量严格控制外，还必须提高外观质量，要求外观美好，线型流畅通顺。叉口按图施工。路基按放坡断面做，桥下两岸浆砌片石护坡。目标计划工期目标本工程计划工期日历天。质量目标确保“优良”。除对工程内在质量严格控制外，还必须提高外观质量，要求外观美好，线型流畅通顺。安全目标无重大伤亡事故，无等级火险事故。轻伤频率控制在以下。文明施工力争达到富阳市安全文明标准化管理样板工地。对招标文件的确认我公司认真研究了富春江经济开发区高尔夫路拓宽市政工程招标文件，并经现场踏勘，澄青了疑问，本着真诚合作，优质服务的精神，在全面理解有关文件的基础上，对贵方招标所列的全部合同条款表示接受和承诺。第节施工准备工作工前准备组建管理人员进场，负责整个现场的前期准备工作，组织管理人员与建设单位进行场地。
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