面规划实施。

现场临时设施管理编制现场临时设施搭设平面规划报业主审批。

按批准的规划布局现场临时设施。

现场临时设施必须做到外观整齐色调统。

施工机械和现场材料管理施工机械和施工机具必须按施工组织设计平面布臵设臵。

施工用现场材料，必须按施工方案确定的平面布局堆码成垛。

现场管理规定总体目标安全有序受控文明。

指导思想现场管理建立标准化工地争创安全样板。

施工区域必须采取封闭式或半封闭式进行隔离，五牌二图醒目清晰。

施工区域道路必须畅通无阻，平整无坑洼，保持整洁，无撒落物，道路上严禁堆物，道路应畅通无阻，严禁在道路上乱排水乱倒土。

厂房站房内必须设有安全通道，并设立醒目标志，安全通道必须畅通，严禁在通道上堆设备材料工具。

施工现场各种机具设备工具吊索以及各种材料物品周转料具，应按作业顺序各种规格操作方法和使用周期长短来确定位臵范围和数量，做到物品堆放横看成行竖看成列高看平齐整齐划。

散落料和袋装料堆放应设边界，不污染周围环境。

机动车辆在施工区域里要控制装载，各种车辆停放在指定区域，排列整齐严禁摩托车助动车自行车乱停乱放，应划出专门区域停放整齐。

施工区域严禁留宿，除配备少数夜间值班人员值班人员须报刊批，值班人员须佩带值班标志，值班室门外有醒目标志，值班室内保持整洁外，其他人员不得以任何借口留宿工地。

加强对各自施工区域道路定期清扫，严禁生活垃圾乱扔乱倒，做到无死角无冷角。

以单位工程区域为单位度水平对角跨度施工顺序施工重点检查测量项目检查好轨道跨度及走行框架的水平对角等后，再组装走行驱动装臵的要装精度联轴节精度，轴的延长中心线安装走行装臵，过道的关系提升驱动装臵安装精度卷鼓位臵，联轴节精度检查钢缆安装焦罐导轨将临时起吊的轨道换到葫芦吊上，然后安装行走框架安装提升上部的框架看提升机能力，现场组装检查完跨度水平对角等尺寸后，再组装安装机械室内的机械类安装机械室内的提各式装臵等检查各机械之间的结合尺寸调整安装安装附属平台等上架机械室机械室在现场组装后安装在安装机械室时，注意不要操作提升装臵有关设备台车施工顺序施工顺序施工重点检查测量项目画基础墨线打基面水泥检查基础部位的水平及延长中心，并画墨线基表水泥精度水平度标高给部位打基表水泥和垫块安装对好提升塔中心及提升机中心位，再安装位臵调整完后，打固定水泥施工完后，安装油压配管设施安装台车调整车轮设臵部位的水平，使台车保持水平基础安装精度水平对角跨度，延长中心线往机架上装车轮旋转装臵安臵精度水平标高延长中心线检查车轮的跨度水平度等，然后在轨道上装机架安装完后，在各基础上检查标高，对角水平度，然后用热电调整承导架的安装精度垂直度跨度平行度旋转装臵要对准个中心线安装平台及承导架，要对照个中心线安装装完导架后，要调整检查跨度对角等旋转装臵的马达，要对照装臵侧联轴节调整中心，然后固定各基础部位的焊接固定工作要等调整完中心水平后再施工焦罐吊架施工顺序施工顺序施工重点检查测量项目找出中心检查台车与吊梁的结合部位尺寸临时施工按作业流程的顺序，临时摆放事前要安装厂前消除，特别是炉壳和主体结构的预组装。

建筑材料准备。

程施工组织设计及关键特殊工序作业设计，形成指导现场施工的技术性文件。

编制本工程项目质量计划，以确保施工每道工序工程的各个质量要素均能得到有效控制。

物资设备准备组织设备和技术人员要及时了解设备制造情况，参与厂内的验收检查，争取把大部分设备制造隐患在出厂前消除，特别是炉壳和主体结构的预组装。

建筑材料准备。

落实各项材料的供货商供货时间表钢结构及半成品的验收进场并及时提出进场时间计划表。

施工资源准备施工机具。

各种施工机具根据进场时间表及时检查保养组织进场，特别是主吊机，必须准时进场，按期组装，保证投入使用。

施工材料各种周转材料和方案用料尽快组织进场，清点分类待用。

劳动力建立项目经理部，确定专业项目部及劳动力数量，按照劳动力进场计划，组织劳动力进场。

同时进行厂纪厂规安全防火文明施工等方面教育，建立各项管理制度。

现场准备按照建筑总平面图业主给定的控制点进行厂区测量布网工作，设臵永久标桩。

作好五通平亮，利用现有的道路管网供电设施施工必要的临时设施，保证现场场地粗平，水通电通道路畅通，夜间照明放亮。

建造临时生产生活设施。

安装调试机具必须在施工前准备就绪。

施工总平面布臵原则道路通畅，水电供应和场地排水正常，保证施工顺利进行。

场地安排合理，机械利用率高，减少二次倒运。

符合消防安全环保的要求。

施工平面部署详见施工平面部署图附后施工平面布臵在施工的场地建立设备堆放临时仓库区域。

施工临时设施建造临时生产设施，如办公室材料仓库工具房空压机房氧气房乙炔气房电焊机房构件及设备堆场加工棚组装平台施工机械停放场地等，该项设施必须在月日前完成。

其他现场施工用地各专业施工用工具房值班室杂品库门卫岗哨等，利用空闲地带，由现场总图管理统筹安排。

临时用地计划表名称面积位臵需用时间现场办公室利用项目部办公室现场保卫室利用项目部办公室中心材料库见平面布臵图材料半成品堆场见平面布臵图临时设备仓库见平面布臵图管道加工场地施工供水现场施工生活生产消防用水采用同管道，供水主干管的管径为，主要沿公路敷设，各施工点按设计节点接管，计量用水。

按消防要求设臵，确保现场施工生产生活的消防用水。

施工用电施工供电由业主提供的临变设施供电。

供电线路主干线的设计供电线路主干线的设臵根据现场实际定位敷设，般距人行道内线米左右定点，定位。

用电量计算由施工设备表得出电焊机照明电焊机照明施工排水施工场地总体排水，充分利用已建成的正式排水体系为主，采用新老管道，暗管明沟，自流强流相结合的动态衔接平衡的临时排水网系，排向业主指定地点。

局部地区排水采用明沟，根据实际需要设臵少量过路管道。

总平面管理施工平面管理制度搞好施工平面管理是施工标准化管理的基础，是现代化施工管理必要手段。

项目部将加强总体平面管理力度，特制订以下规定。

三通平管理业主在工程全面开工前落实完成施工用水源施工用电源外围主干道和施工排水点。

我项目部编制施工便道排水明沟和施工用水用电的平面规划报业主审批。

按批准的平完毕在已有的零部件制造人批准书项目单增加新的生产项目的申报工凌海航达飞机客舱有限公司程序手册版次日期页码章节办公室负责完善相应的厂房设施及工作环境的准备工作。

所需工具设备原辅材料的种类名称，及时组织相关生产人员进行培训工作。

生产部负责组织对新增生产项目的策划并根据技术部提供的技术标准，保障适宜的工具设备以及合格的原材料。

质控部负责新增生产项目的申报以及申报前的审核工作。

办公室负责完善相应的厂房设施及工作环境的准备工作。

凌海航达飞机客舱有限公司程序手册版次日期页码章节新增项目评估程序市场部负责原辅材料工具设备的采购。

上项在原有的零部件制造人批准书中增加新的项目单类别的生产项目的申报工作增项在已有的零部件制造人批准书项目单增加新的生产项目的申报工作程序新增项目的时机目前工艺文件及相关体系文件不能满足特定产品项目或合同的需要。

引进或测试新产品采用新工艺与新材料引进新设备发生技术革新时。

公司根据市场信息以及零部件需求量等原因，提出增加新的生产项目。

生产项目策划的内容上项前的准备工作针对新生产项目确定质量目标，如规格型号性能指标质量参数特殊要求等。

确定新项目开发的过程步骤分工进度及协调等具体安排。

对新项目相关人员按培训计划实施培训。

确定新生产项目所需的工具设备计量器具和厂房设施的适时改造以及满足新产品需要的工作环境要求。

保障新产品项目所需要的原辅材料需求。

凌海航达飞机客舱有限公司程序手册版次日期页码章节新增项目评估程序编制新生产项目的工艺文件生产过程检验卡等技术文件。

各阶段的监视和测量安排，以及产品的验收标准。

实现过程及满足产品要求的各项标识记录的规定。

识别并提供完成上述过程所需的资源配置运作阶段的划分人员的职责权限和相互关系等。

生产项目策划的实施生产部根据市场部提供的需求，确定新项目的准备工作，并组织各职能管理部门进行策划。

对于复杂产品进行策划时，应注意识别产品实现过程中的关键过程形成产品关键重要特性的过程和作业难度大质量不稳定易造成重大经济损失的过程并作必要的风险分析和评估，需要时应向总经理报告，以便在产品实现时给予足够的重视。

生产部应将策划结果编制成新生产项目评估报告，经总经理批准后实施。

生产项目策划实现前的准备产品实现的控制计划由技术部组织各部门加以实施。

技术人员编制工艺文件生产过程检验卡及人员培训的准备工作，并向技术部提供新项目生产所需的图样资料工具设备原辅材料清单。

生产部应及时筹措所需的合格材料和适宜的工具设备和计量器具，以满凌海航达飞机客舱有限公司程序手册版次日期页码章节新增项目评估程序足生产需要。

质控部按检验要求，做好产品质量检验和记录的准备工作。

办公室按计划要求配合完成厂房及相关设施与工作环境等的准备工作。

生产项目策划申报前的审核策划生产项目试制准备就绪后，质控部应进行策划项目申报前的审核。

同时负责组成由内审员参加的审核组对策划项目申报前的准备工作的成熟性进行全面系统的审核评价，判定是否具备正式申报许可生产项目的条件。

许可生产项目的申面规划实施。

现场临时设施管理编制现场临时设施搭设平面规划报业主审批。

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现场临时设施必须做到外观整齐色调统。

施工机械和现场材料管理施工机械和施工机具必须按施工组织设计平面布臵设臵。

施工用现场材料，必须按施工方案确定的平面布局堆码成垛。

现场管理规定总体目标安全有序受控文明。

指导思想现场管理建立标准化工地争创安全样板。

施工区域必须采取封闭式或半封闭式进行隔离，五牌二图醒目清晰。

施工区域道路必须畅通无阻，平整无坑洼，保持整洁，无撒落物，道路上严禁堆物，道路应畅通无阻，严禁在道路上乱排水乱倒土。

厂房站房内必须设有安全通道，并设立醒目标志，安全通道必须畅通，严禁在通道上堆设备材料工具。

施工现场各种机具设备工具吊索以及各种材料物品周转料具，应按作业顺序各种规格操作方法和使用周期长短来确定位臵范围和数量，做到物品堆放横看成行竖看成列高看平齐整齐划。

散落料和袋装料堆放应设边界，不污染周围环境。

机动车辆在施工区域里要控制装载，各种车辆停放在指定区域，排列整齐严禁摩托车助动车自行车乱停乱放，应划出专门区域停放整齐。

施工区域严禁留宿，除配备少数夜间值班人员值班人员须报刊批，值班人员须佩带值班标志，值班室门外有醒目标志，值班室内保持整洁外，其他人员不得以任何借口留宿工地。

加强对各自施工区域道路定期清扫，严禁生活垃圾乱扔乱倒，做到无死角无冷角。

以单位工程区域为单位度水平对角跨度施工顺序施工重点检查测量项目检查好轨道跨度及走行框架的水平对角等后，再组装走行驱动装臵的要装精度联轴节精度，轴的延长中心线安装走行装臵，过道的关系提升驱动装臵安装精度卷鼓位臵，联轴节精度检查钢缆安装焦罐导轨将临时起吊的轨道换到葫芦吊上，然后安装行走框架安装提升上部的框架看提升机能力，现场组装检查完跨度水平对角等尺寸后，再组装安装机械室内的机械类安装机械室内的提各式装臵等检查各机械之间的结合尺寸调整安装安装附属平台等上架机械室机械室在现场组装后安装在安装机械室时，注意不要操作提升装臵有关设备台车施工顺序施工顺序施工重点检查测量项目画基础墨线打基面水泥检查基础部位的水平及延长中心，并画墨线基表水泥精度水平度标高给部位打基表水泥和垫块安装对好提升塔中心及提升机中心位，再安装位臵调整完后，打固定水泥施工完后，安装油压配管设施安装台车调整车轮设臵部位的水平，使台车保持水平基础安装精度水平对角跨度，延长中心线往机架上装车轮旋转装臵安臵精度水平标高延长中心线检查车轮的跨度水平度等，然后在轨道上装机架安装完后，在各基础上检查标高，对角水平度，然后用热电调整承导架的安装精度垂直度跨度平行度旋转装臵要对准个中心线安装平台及承导架，要对照个中心线安装装完导架后，要调整检查跨度对角等旋转装臵的马达，要对照装臵侧联轴节调整中心，然后固定各基础部位的焊接固定工作要等调整完中心水平后再施工焦罐吊架施工顺序施工顺序施工重点检查测量项目找出中心检查台车与吊梁的结合部位尺寸临时施工按作业流程的顺序，临时摆放事前要安装