拉乱接，所有用电设备都必须按规定接地，实行三级保护。

开展安全教育，做好安全技术交底，进行标准化现场管理，工完场清，文明施工，定期检查，消除隐患。

建立现场管理总平面及文明施工责任制，划分责任区。

严格按现场平面图堆放物品，不经同意，不得随意堆放，违者罚款。

现场材料堆放要成垛成方，明确分类，不得占用道路和作业区。

有关质量安全及其它标准标牌齐全，悬挂位置醒目。

坚持文明执勤，节约用电节约用水，每月对现场进行检查评比。

对噪音大的机械，尽量避免夜间使用，以免影响生活区周围居民的休息。

八附图附表工程管理组织系统图施工进度计划网络图工程质量管理体系图安全文明施工体系图工程管理组织系统图项目经理技术质量计划调度工程监理若干施工队长施工队长施工队长施工队长工程质量管理体系图甲方质监政府质监公司质监项目经理技术质量负责人工程监理施工队质检施工队质检施工队质检施工队质检施工队质检安全文明施工体系图公司安监政府安监甲方安监项目经理项目安监工程监理施工队长施工队长施工队长施工队长施工队长第部分投标书投标书各位领导各位专家各位评委首先，感谢贵单位对我公司的信任，使我公司有机会参与贵单位的投标，我们深感荣幸并表示真诚的谢意。

我公司仔细研究了贵单位工程的招标文件及有关资料，同时对施工现场及周围环境进行了调查了解，经过反复论证认真分析，愿意承担贵单位所发文件中的各项条款，同时做出了符合该工程工期质量等各方面的施工安排，组织技术熟练质量过硬善打硬仗的施工队伍负责该工程的施工。

如蒙信任，由我公司中标承担该工程的施工，我们兑现标书中的所有承诺，为贵单位做出我们应有的贡献。

投标单位法定代表人单位地址邮政编码联系电话二授权书本授权书宣告法人代表同志代表本公司任命同志为我公司的名义合法代理人，就工程以我公司的名义签署投标书，进行投标谈判签署合同和处理与此有关的切事务。

授权人被授权人投标单位投标日期年月日三企业简介贵单位公寓楼教学楼门窗工程，我公司愿按以下优惠报价制作安装四投标报价名称型材规格价格元备注塑钢平开门芜湖海螺材质壁厚，空腔内钢衬塑钢推拉窗芜湖海螺材质壁厚，空腔内钢衬五投标报价分析表塑钢平开门报价分析表序号名称规格单位数量单价金额备注海螺型材壁厚玻璃淄博金晶浮法玻璃钢衬厚度，热度锌防腐五金件套山东国强五金厂玻璃胶支大光明中性胶密封胶支宇龙防水密封胶密封胶条窗友牌膨胀螺栓个其他辅助材料项人工管理费税金合计塑钢推拉窗报价分析表序号名称规格单位数量单价金额备注型材海螺型材壁厚玻璃淄博金晶浮法玻璃钢衬厚度，热度锌防腐五金件套山东国强五金厂滑轮个玻璃胶支大光明中性胶密封胶支宇龙防水密封胶密封胶条窗友牌膨胀螺栓个其他辅助材料项人工管理费税金合计六我公司承建该工程的优惠条件质优奖方面根据国家规定应计取工程优良奖，我公司决定全部优惠贵方。

保修服务方面承诺型材保用年辅材保用年。

非正常损坏只收材料费，不收维修和安装费用。

建立用户档案，定期回访服务。

公司设立质量监督服务电话，平日随叫随到及时维修。

将保修终生家喻户晓，将保修终生落实在行动上，叫用户放心，使用户满意。

第三部分施工组织设计工程概况五层三层五层，建筑面积约为平方米，窗为系列塑钢推拉窗，门为系列塑钢平开门。

本工程验收标准执行及山东省工艺规程。

二施工方案概述工程质量为保证达到国家规定的合格标准争创优良工程。

工程工期将严格按照甲方规定的时间要求进行施工，我公司将把该工程列为重点工程，公司将选派精干的管理班子，成立该工程项目部。

选派素质好创优能力强的施工人员，装备优良施工机具，以确保该工程质量和工期。

三编制施工进度和劳力计划施工进度计划编制依据开工日期完工日期总工期天数。

单窗阳台窗异型窗门连窗推拉门数。

土建主体验收时间框安装至完工时间内外粉饰时间扇安装至完工时间。

劳力计划编制依据根据计划工程量和计划工期天要求，计算该工程总体需要多少个工，才能按量按期完成。

框安装至完工，计划需多少劳力扇安装至完工，包括细部处理打胶等，计划需多少劳力。

四保证工程工期的具体措施施工进度计划和各阶段进度的保证措施强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，做到全面计划，统组织，协调劳动力调配。

编制切实可行的工程总进度，窗为系列塑钢推拉窗，门为系列塑钢平开门。

本工程验收标准执行及山东省工艺规程。

材料机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。

坚持日平衡旬调度，狠抓形象进度的完成，保证计划实施。

认真做好施工前的准备工作，及时组织人员框安装至完工，计划需多少劳力扇安装至完工，包括细部处理打胶等，计划需多少劳力。

行的工程总进度网络计划，并做好相应的月旬日施工作业计划，使生产上下协调，长短计划衔接。

管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，做到全面计划，统组织，协调劳动力调配。

编制切实可术措施，最大限度地减少因气候因素造成的停工。

加强施工生产调度，期总工期天数。

。

工程工期将严格按照甲方规定的时间要求进行施工，我公司将把该工程列为重点工程，公司将选派精干的管理班子，成立该工程项目部工程概况五层三层五层，建筑面积约为平方米，窗为系列塑钢推拉窗，门为系列塑钢平开门。

本工程验收标准执行及山东省工艺规程。

二施工方案概述工程质量为保证达到国家规定的合格标准争创优良工程。

工程工期将严格按照甲方规定的时间要求进行施工，我公司将把该工程列为重点工程，公司将选派精干的管理班子，成立该工程项目部。

选派素质好创优能力强的施工人员，装备优良施工机具，以确保该工程质量和工期。

三编制施工进度和劳力计划施工进度计划编制依据开工日期完工日期总工期天数。

单窗阳台窗异型窗门连窗推拉门数。

土建主体验收时间框安装至完工时间内外粉饰时间扇安装至完工时间。

劳力计划编制依据根据计划工程量和计划工期天要求，计算该工程总体需要多少个工，才能按量按期完成。

框安装至完工，计划需多少劳力扇安装至完工，包括细部处理打胶等，计划需多少劳力。

四保证工程工期的具体措施施工进度计划和各阶段进度的保证措施强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，做到全面计划，统组织，协调劳动力调配。

编制切实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的月旬日施工作业计划，使生产上下协调，长短计划衔接。

坚持日平衡旬调度，狠抓形象进度的完成，保证计划实施。

认真做好施工前的准备工作，及时组织人员材料机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。

根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施，最大限度地减少因气候因素造成的停工。

加强施工生产调度，合理组织分配段流水施工，立体交叉作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插施工。

使用先进的机具，加快施工进度。

同时加强施工机具的管理，保证具有运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。

协调好管理层与劳务作业层的关系，制订严明的奖罚措施，充分调动各方面积极性，最大限度的提高劳动生产率。

协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建设单位监理公司的关系，在工作中互相理解互相支持，为本工程按期优质完成共同努力。

五施工程序与质量控制要点施工程序按以下步骤进行第步第二步第三步第四步第五步第六步第七步第八步第九步第十步施工前准备样板制作验收框安装验收抹灰后框验收内外粉饰推扇清膜安五金件清理内外打胶及时提供资料竣工验收交付使用施工质量控制要点览表控制阶段控制环节控制要点量检查员，班组设兼职质检员。

对职工加强质量管理的宣传教育工作，强化职工的质量意识，以工种和施工技术难点为对象，成立质量攻关小组。

做好各种原材料半成品及设备进场前的检查工作，把好质量关，不合格的材料律不准进场使用，应提前组织业主土建监理三方看样定货。

加强质量监督检查，抓好“三检”制，实行质量跟踪检查，发现问题及时改正，将质量事故消灭在萌芽状态。

把住分段工程验收评定关，做到上道工序达不到要求下道工序不施工。

坚持样板引路，实行质量岗位责任制，使工作质量与个人的经济利益挂钩，加强操作人员的责任心。

加强土建水电装饰各工种间的配合，做好中间验收工作。

搞好成品保护，制定切实可行的措施，杜绝后道工序污染损坏前道工序的成品。

加强技术管理，完善技术复核制度。

施工前技术人员应对施工班组做好技术交底，明确施工方法和技术要求，施工中发现问题应先办洽商后施工。

七本公司投入本工程项目管理人员及职责序号管理岗位责任人职责范围项目经理负责履行本工程全部合同内容，对工程质量达到合同检验要求负责保证本施工组织设计顺利实施。

施工负责负责本施工组织设计的实施，负责纠正预防措施的实施，对本工程的准备施工安装交付和维修负责。

技术负责对施工图纸技术资料项目质量文件记录的控制和管理负责审批交底设计变更等签证和实施对审核结果制定纠正或预防措施。

材料负责编制本工程的材料采购计划并按规定实施，对现场材料质量负责负责本工程施工机械的进出厂，并对保证机械能力负责。

质检员负责本工程的质量监督检查，对隐蔽工程验收部分项工程的质量评定工序交接检验等负责监督并确认并对工程质量的错检漏检负责。

安全员负责本工程安全施工方案的实施，保证本工程安全施工。

统计员负责编制施工预算，作好两对比，及时下达任务单，编制工程材料需用计划。

技术员负责材料报验和隐蔽报验验收等内业资料的整理及工程质量的控制。

环保员负责工地环保工作。

八安全文明施工的规定和措施成立安全施工领导小组，专人负责落实安全生产责任制和公司制定的“现场安全管理企业规范”，保证安全措施的实施。

认真做好安全检查，公司每月检查次，项目经理每周检查次，现场安全员施工员每日进行检查，及时发现不安定因素，并立即整改。

强化安全意识，树立安全第的观念，并制定安全管理目标，对工程进行全面管理，加强安全防范意识，重大事故为零。

现场施工用电由专门电工进行操作，严格按程序施工，其他任何人不得乱咨询培训费等。

贴现率按计算。

项目计算期为年。

二总成本费用估算项目计算期内年平均总成本费用为万元，其中年平均固定成本为万元，年平均可变成本为万元。

计算期内的平均经营成本为万元。

三收入及税金收入估算本项