【22页】公司各岗位职责考核制度x文档 ㊣ 精品文档 值得下载

本部门内部的各类规章制度，拟订车间主管考核标准岗位作业指导书等对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。

配合总经理负责本部门的人事安排对所属管理人员定期考评与其它部门相互沟通协调，积极配合协调其它部门工作。

负责审核本部门工量用具的申购领取积极完成上级领导交办的临时工作任务定期并及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况。

掌握员工的思想动态，开展教育和培育训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其它部门创建良好的企业文化。

工作完成结果及衡量标准每日向生产副总汇报前天的生产情况，确保数据的准确性及时性，要严格控制仓库生产配套流程和质量。

每日召开生产碰头会，及时解决生产异常情况每周制订生产计划，并按计划组织完成。

每月对人员情况，材料使用情况进行统计分析每月对劳动生产效率进行统计分析，并保证生产效率不断提高。

每月对质量进行统计和分析，定时召开质量分析会议杜绝严重生产安全事故和渎职现象按照定单计划合理配备人员，保证生产任务准时完成。

按照定单计划合理配备设备和工用具，保证生产任务准时完成建立和健全部门管理制度和规范定期总结部门工作，并向常务副总提交管理建议。

及时解决纠正生产过程中出现的异常事故以及员工纠纷需要制定的制度各道工序质量自检标准和处罚标准物料采购及生产成本控制实施细则生产进度生产流程管理办法和生产现场管理办法生产作业指导书和设备使用指导书设备车间人员仓储等管理制度及实施细则生产安全设备安全实施细则。

考核指标订单及时完成率成品合格率返工率设备完好率成本控制率拟定制度完善率生产安全事故发生率员工稳定率核心员工稳定率异常问题及时解决率退货率管理。

生产厂长岗位职责都负责哪些生产运作，应该说每个工厂的产品不同，所负责的工作也不同。

以下的工厂厂长岗位职责，可供参考。

坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，切管理行为向总经理负责严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。

组织生产设备安全环保等制度拟订检查监督控制及执行协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案。

负责编制年季月度和平时作业设备维修计划及时组织实施检查协调考核负责设计工厂的改造计划设计工厂的产品布局和工序间的协调密切配合营销部门，确保订定产品合同的履行。

配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制实施严格执行安全法规生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾设备人身伤亡事故的发生。

负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责权限规范化，建立质量管理体系。

及时编制年季月度生产统计报表。

认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录台账统计报表管理工作，确保统计核算规范化统计数据的正确性。

督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转。

抓好生产统计分析报告。

定期进行生产统计分析经济活动分析报告会，总结经验找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

负责做好生产设备计量器具维护检修工作。

结合生产任务，合理的安排生产设备计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间。

负责做好生产调度管理工作。

强化调度管理严肃调度纪律，提高线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电节约能源。

抓好生产管理人员的专业培训工作。

负责组织质检员车间管理人员统计员车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查考核评比。

贯彻执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量保证质量的前提下不断降低生产成本认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到有因必补无因不批的原则。

负责拟定本部门目标工作计划。

组织实施检查监督及控制。

按时完成公司领导交以及印鉴等。

依照相关规定，按时办理有关公司税款的申报缴纳等工作。

领导交代的其它事务的处理。

八研发部经理岗位职责负责组织开展国内外学术信息技术交流，对新技术新设备新工艺新经验进行深入调研，并在公司范围内积极推广。

负责根据国家和地方的相关规范规程规定及标准，结合公司实际情况，起草和编制企业相关专业实施标准，并在公司内部进行培训。

结合公司实际开发的项目，提炼出相关课题，组织公司内部有关专家进行研究，为将来开发的项目提供技术支撑。

参与公司相关技术专题研讨会，提出相应的解决方案。

负责公司有关技术数据库的建立和维护。

负责与外部技术专家的协调工作。

九采购部经理岗位职责负责全公司各产品的采购工作。

协调生产部门计划生产。

及时反馈市场信息。

负责公司生产原辅材料及外协件外购件的供应工作，在保证质量的前提下，组织和协调好主要生产原材料的及时供应。

对进公司原辅材料及外协件外购件质量负责，对不合格材料投入生产造成的质量事故和经济损失负责。

负责对原辅材料供应方的质量保证体系的评价合同评审和合同维持的质量跟踪。

保证原辅材料质量水平的不断提高。

参与制定有关原辅材料标准及供应方有关技术资料的索取收集与归档工作。

采购员岗位职责在采购部经理的领导下，开展公司物资的采购工作。

熟悉采购流程和采购基本知识，了解相关产品的市场信息动态。

对采购的相关物品的市场信息进行收集，提供最佳采购方案。

协助部门领导对主要供应商进行资信调查。

按照公司制订的采购计划执行物资材料设备等具体采购工作。

协助相关部门妥善处理采购物品在使用过程中出现的问题。

部门领导指派的其它任务。

十仓库部经理岗位职责监督原辅材料及外购件入仓的质量保证，不合格的原辅材料入仓，对各种材料入仓质量把关负责。

对原辅材料的库存管理发放质量负责，保证不多发料不发错料。

对库存管理质量维持负责对成品入库库存发运质量保证负责。

对仓储质量信息收集汇总与快速传递，负责编制进销存根表认真做好物料及产品的收发管理工作。

仔细做好原材料和成品的标识与分类，合理做好仓库区域的整体规划工作。

物料及产品的出入库应及时准确的做好记账工作，确保帐物卡的各项内容相符严格做好仓库的安全管理工作防盗防潮防压防碰伤与划伤等。

协助公司财务部门做好仓库库存的定期盘点工作。

及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见。

十车间生产主任职责经过培训合格后任职。

负责全车间的管理工作，贯彻公司下达的生产计划指标，抓好安全生产，质量管理以及工艺卫生等工作，负责生产工人的考勤奖罚汇总，月终上报。

坚决执行公司下达的生产指令，合理组织指挥生产，抓好生产现场管理工作，带领全车间员工努力完成和超额完成生产任务。

模范带头遵守规章制度并督促监督和教育车间员工遵守规章制度遵守生产工艺规程和设备的操作规程，确保生产安全和产品质量。

带班期间不得擅自离开岗位并应及时处理生产工艺设备运行中出现的问题，重大问题应及时向上级领导请示汇报。

负责生产排产统计，生产线生产实绩统计和人员工资的设定与统计工作。

负责做好当班生产情况记录，认真做好交接班工作。

负责生产线定位管理设定，生产排产与人员定岗核定工作。

负责组织与保证产品质量，确保安全均衡生产。

负责生产体系的目标管理责任制的设定与考核工作。

确保内控质量合格率在以上。

确保工艺设备使用情况向生产部经理或分管副总经理提出改进或调整计划，征得同意后，付诸实施，从而不断完善工艺，提高设备使用效率。

监督各岗位清扫的物料，坚决杜绝泥土脏物回入机中，发现此类现象及时处理。

车间质量监督员职责监督操作人员按工艺规程和操作规范进行操作。

认真检查各工序后的半成品的质量，发现问题及时处理。

认真作好工艺中关键点的生产记录。

定期向质检部汇报车间生产的质量情况。

认真地学习专业知识，不断提高自己的专业水平。

操作工职责各工段操作工经培训合格后方可上刚。

严格按照操作规程进行操作，满足生产需要，严禁违规操作。

每天班前对设备进行次全面巡视，发现隐患及时排除，并做好记录。

及时检查设备的运行情况，做好维护保养工作，提高设备完好率。

负责搞好设备卫生。

十二电工岗位职责电工必须严格按照国家相关规定安全作业。

禁止让非电工人员进入配电室。

配电室内禁放易燃易爆品。

开机运转正常后对所有电机电器进行排查，如电机噪音温度是否正常等，并负责对损坏的电机进行技术鉴定。

每月对地面配电装置清扫次，悬挂线盒每三个月清扫次。

保持高低压配电室清洁卫生。

对电机电器的维修保养作详细记录，并按程序申报审批维修计划，需到外边修理的，生产部必须出具出门证等相关手续。

雨雪天气及时检查线路是否有安全隐患。

做好每班生产耗电总量和生产每小时电压电流运转情况记录，协助车间搞好安全生产。

接班人必须提前分钟到岗，交班人必须到点双方交接清楚签字后，交班人方可离岗。

十三清洁工岗位职责负责做好指定区域的卫生清洁工作。

完成日常的清洁工作之后，还应当负责做好卫生保洁工作，确保卫生清洁工作的彻底性。

按照打扫时间和打扫顺序，认真完成指定区域的清洁工作严格依照卫生清洁的标准开展打扫工作。

严格遵守公司对于清洁工的工作规范要求。

十四门卫岗位职责负责办理外来人员及外来车辆的进厂登记手续。

负责全体员工的工装穿着工卡佩带的检查工作。