【65页】毕业论文_中小型科技企业人力资源管理优化研究--以BYGTC公司为例.doc文档极速下载 ㊣ 精品文档 值得下载

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在此衷心感谢两年来鞠颂东老师对我的关心和指导。

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另外也感谢我的家人，他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。

郭中华二年四月中文摘要进入二十世纪以来，科技型经济逐步从深度和广度两个方面蔓延到社会的方方面面，并且占据了国际经济的主导地位。

在当今世界经济发展进程中，高科技产业已经成为世界经济发展的动力和衡量国家综合国力的重要指标。

众所周知，中小型科技企业以其自身的特点和优势已成为我国高科技产业的重要组成部分。

而科技则是中小型高科技企业发展的主要动力，是企业所掌握资源中最重要的要素之。

科学知识技术的创造利用与增值，最终要依靠发挥企业的员工来实现。

因此中小型科技企业的发展，关键在于人力资源开发。

本文首先就中小型科技企业的发展背景定义及人力资源相关理论进行的简单的概述，其次结合实例北京阅微基因技术有限公司以下简称公司就人力资源对中小型科技企业成长的影响进行实证研究，并发现了些问题。

具体讲就是宏观的战略性人力资源管理人力资源的系统性管理企业文化建设三个方面及微观的八个具体问题，包括类家族式管理个体激励机制绩效考核机制和反馈渠道科技型人才的管理方法操作性狄领人才的应有关注人才流失问题还有人力资源获取难。

最后，为该企业提出了相应优化方法以供其参考。

关键词中小型科技企业入力资源管理优化中文摘要„„„„„„„„„„„„，概述„，„„„„„„研究背景„„„„„„„„„„„„中小型科技企业的发展现状„„„„„„„„„„„有关中小型科技企业得界定„„„„„„„„人力资源管理对我国中小型科技企业的重要意义„„„„„，研究目的和意义„„„„„„„„„本文框架„„„„„„„„„„„„理论综述„„„„„„„„„„„„企业人力资源管理的基本理论„„„„„„„„„„„„„概述„„„„„„„„„„„重要的几个概念„„„„„„„„„„„„„人力资源管理所面临的机遇与挑战„„„„„„„„„„„我国中小型科技企业人力资源管理的特征„„„„„„„„„„„公司人力资源管理目前状况„„„„„„，公司基本情况„„„„„„„„„„公司简介„„„„„„„„„，发展历程„„„„„„„„„„„„„组织机构设置„„„„„„„„„，公司人力资源构成分析„„„„„„„„„„„„„，公司人力资源管理存在的问题分析„„„„„„，宏观方面问题„„„„„„„„„„微观方面问题„„„„公司人力资源管理优化设计方案„„„„„„„„„„公司人力资源管理方案设计的原则„„„„„„„，方案设计的方针„„„„„„„„„„„，公司人力资源管理方案设计要点„„„，„„管理重点„„„„„„„„„„„„公司人力资源管理方案设计„„„„„„„„„宏观层面的正确认识„„„„„„„„„„优化管理机制合理配置资源„„„„„„„„„„„„„公司人力资源管理方案的实施建议„„„„„„„„„„„„„„强化领导作用及团队合作„„„„„„„„„„„„„„，„柔性管理„„„„„„„„„„„„„„„„有针对性的管理各类人才„„„„„„„„„„„„„„„结论„„„„„„„„„„„„„„参考文献„„„，„„„„„„„„„„„„作者简历„„„„„„„„„„„„„„„„独创性声明„„，„„„„„„„„„„„„学位论文数据集„„„„„„„„„„„„„„„„概述研究背景中小型科技企业的发展现状面对新经济时代的挑战与机遇，在经济全球化和市场体化竞争中，高新科技企业，尤其是中小型科技企业的发展已成为个国家和地区经济增长的关键。

近年来，西方发达国家高新科技中小型企业快速发展，发挥了支撑经济的重要作用，主要得力于科技型中小企业运营模式和管理的创新。

以美国为例，它是世界上科技最发达的国家。

美国经济发展的个重要原因是国家中小型高科技企业的迅速发展并成为推动高科技产业发展的重要力量。

在年期问，平均每天就有个技术和电子通信的新公司成立。

在德国，三分之二的专利技术是由中小企业研究出来并申请注册的。

原英国首相布莱尔说过充满生机和活力的高新科技中小型企业，在为社会创造财富的同时，不断孕育着新的思想。

在我国，中小型科技企业下凭借其成长迅速机制灵活等优势，不仅成为大型高科技企业的摇篮，而且在国家自主创新和经济发展中扮演着重要角色。

根据国家科技部和统计局公布的资料显示，截止到年月，全国民营科技企业数量为家，全年的总收入为亿元，占到总量的，实现工业增加值忆元。

其中收入超过亿元的有家拥有经授权并在有效期内的发明专利数量为项，实现全年技术性收入亿元。

然而资料显示，民营科技企业年的死亡率为，年的死亡率为，平均寿命仅为岁。

因此，如何认识和促进中小型科技企业健康稳定快速成长，是需要我们解决的项重要任务。

与传统企业相比，中小型科技企业是种知识技术和人才密集型并以追求创新为核心的企业实体，是种高效率的开发与经营组织。

因此，中小型科技企业在组织上，科技人员占的比例较高。

他们在学科或专业方向上具有较强的研究与开发能力，般处于同行业的先进水平或有其独到之处。

中小型科技企业要想在现代市场中立足首先就要依靠科学技术，而科学技术归根到底还是依靠人才。

因而，对中小型科技企业来说人力资源是其最为重要的资源之。

在经济生活中，很多中小型科技企业因为无法突破人力资源境，使其本就不稳固的基础遭受严重挫折，甚至是项目流产或企业夭折，成为中小型科技企业寿命普遍较短的最重要原因之。

毋容置疑，如何有效增强科技型中小企业人力资源改善提升其人力资源体系，已经成为众多中小型科技企业必须解决的难题之。

有关中小型科技企业得界定科技企业国外对科学技术企业简称科技企业的认定是建立在产业认定基础之上的，即按照企业所属的行业是否是高新技术产业来认定，把处于高新技术产业领域中的企业统称为科学技术企业。

对科学技术产业的定义，比较公认的是经合组织根据产业研究开发密集度下的定义。

我国的火炬计划确定的高新技术产业包括下列九个领域电子信息产业新材料产业生物技术产业新能源产业航空航天产业先进制造产业核用技术产业海洋技术产业和环保技术产业。

我国曾于年对科技技术企业的认定条件作了具体的规定，这些条件主要是强调企业的科技含量。

主要表现在以下三个方面生产经营中的科技含量，企业必须生产经营项或多项高新技术产品，技术性投入和高科技产品产值占总收入的以上资金的科技含量，即用于高新技术产品研究和开发支出占总收入的以上劳动力中的科技含量，即企业负责人必须熟悉本企业研究开发生产经营，科技人员占职工葸数的以上劳动密集型的占以上，从事高新技术产品研究开发的人员占科技人员总数的以上。

二中小型科技企业中小科技企业是本文研究的主要对象。

其人力资源管理面临的问题相对于成熟期高新技术企业更加严峻。

中小高新技术企业与高新技术企业的区别大多属于初创期，成熟期难度相对不是那么大。

比如联想或者方正等这些科技企业所面对的人力资源管理方面的困难跟中小型科技企业不是个概念。

综合以上关于科技企业及中小企业的概念，我们可以把中小型科技企业概念简略表述如下是以高新技术及高新技术产品的研制丌发生产转化和销售经营为主要业务的中小企业。

其界定是职工人数不超过人，大专以学历的科技人员占职工总数的比例不低于企业每年用于高新技术产品研究丌发的经费不低于销售额的直接从事研究开发的科技人员占职工总数的以上三中小型科技企业主要的几个特点及竞争优势知识技术和人才密集，规模小，以追求创新为核心的特征首先，高新技术企业不同于般传统企业的本质特点是其在为社会提供产品或劳务的过程中涉及的技术含量比较高，也就是说高新技术企业的根本问题是高科技含量。

高新技术开发表现为经营业中高新技术及高新技术的研究开发组分比例高，研究开发费用投入和科技人员构成比例高。

其次，与大型科技企业相比较，中小型科技企业的首要特征之，即在于企业规模小经营决策权高度集中，但凡是小企业，基本上都是家户自主经营，使资本追求利润的动力完全体现在经营者的积极性上。

由于经营者对千变万化的市场反应灵敏，实行所有权与经营治理权合，既可以节约所有者的监督成本，又有利于企业快速做出决策。

再者，中小型科技企业员工人数较少，组织结构简单，个人在企业中的贡献可以被轻易识别，因而便于对员工进行有效的激励，不像大企业那样在庞大的阶层化组织内容易产生怠惰与无效率的情况。

可见，中小企业在经营决策和人员激励上与大企业相比具有更大的弹性和灵活性，因而能对不断变化的市场做出迅速反应。

高投资高风险高收益对于中小型科技企业，在其创业阶殷必须有大量资金投入，而且在经历创业期进入成长发展期后也还必须有大量的追加资金注入，确保其技术的创新和研发。

中小型科技企业的技术密集的特征必然带来资金密集的特征。

主要表现在其研究开发阶段投入较高，在高新技术及高新技术产品的开发过程中受社会经济运行科学技术进步研究设计思路及技术手段及人员素质组织管理水平等诸多因素的影响。

项目开发成功与否，存在着很大的不确定性。

中小型科技企业的高技术特征，使得其旦创业成功，在其高速成长的过程中，经营活动可以取得比般中小企业高得多的收益水平。

企业经营项目专，往往处于该项目研究的尖端水平。

并且数量众多的中小型科技企业为社会提供了多样化的产品与服务。

中小型科技企业由于自身规模小，人财物等资源相对有限，既无力研发多种产品以分散风险，也无法在产品服务的大规模研发上与大企业竞争，因而，往往将有限的人力财力和物力投向那些被大企业所忽略的细小市场，专注于细小项目服务的经营上来不断改进研发质量，提高研发效率，以求在市场竞争中站稳脚跟，进而获得更大的发展。

从世界各国的类似成功经验来看，通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行