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的比重已与土建工程持平并有超出土建工程的趋势,比较高档的建筑装饰工程的工程预算是土建工程的几倍,甚至数十倍。
从建筑装饰工程涉及的范围来说,它关系到千家万户,有影响到社会公共安全和社会公共利益的可能从政策和技术层面来讲,作为个新兴行业,建筑装饰业各项政策与制度规范与标准尚未健全,技术及人才缺乏,有待加强与完善。
作为装饰工程管理重要部分的工程预算管理更是如此,强化装饰工程的预算管理已成为建设管理面临的新课题。
所以我觉得,我们就装饰工程预算应该坚持个科学合理的造价管理控制理念,我们在项目工程中,始终坚持了科学合理高效节约的管理理念,并采取了以下具体措施是组建了套由专业咨询公司参与的项目管理班子,充分听取各方意见,进行科学决策二是在现场控制各工种合理有序地进行施工作业,形成了套工作人员都能接受的管理办法,使装饰工程的各个环节紧密相扣三是加强督促检查,发现问题,及时纠正,达到了运用科学管理来控制造价的目的四是不仅利用各种场合对科学合理的造价管理理念进行反复宣传,而且在项目建设过程中实行了严格的动态控制,做到工程预算科学有效的控制与管理。
现在装饰工程预算尤为重要,所以我就来浅谈装饰工程预算的控制与管理。
关键词装饰工程工程预算预算的控制和管理论文类型理论研究绪论装饰工程案例分析装饰工程预算市场的状况工程预算管理理论的发展历程建筑装饰工程预算本身不规范装饰材料品种繁多市场价格混乱装饰工程计价依据不规范装饰工程预算的特点单件性预算特点多次性预算特点按工程项目构成的组合预算装饰工程预算的内涵及延伸装饰工程的内涵内容延伸建筑装饰工程预算的决定因素及现状建筑装饰工程造价的决定因素我国装饰工程预算控制与管理的现状施工准备中对于装饰工程预算的控制与管理过于保守施工过程中对于装饰工程预算的控制与管理过于随意装饰工程预算的控制与管理装饰工程造价控制存在的问题及原因投资失控现象普遍预算编报不够真实装饰市场不够规范业主管理经验不足装饰工程预算管理装饰工程预算管理手段加强装饰工程定额管理,规范计价依据加强定额管理应采取措施结论与展望主要参考文献绪论装饰工程预算工程量比起土建预算工程量计算而言,存在着复杂程度较高项目较多工艺更为复杂的特点,往往需要预算员很多的精力和时间,因此工程量计算时效率的提高给我们带来的不仅仅是能够完成领导交付的任务,最重要的是有更多的时间去关注装饰工程预算的控制和管理这样才能提高自己的业务能力。
在装饰工程项目管理中,预算管理是很的组成。
在项目投资中起作用。
装饰工程预算是工程的预期价格,它是编制建设计划确定工程项目投资额工程招投标签订施工合同办理工程贷款等的。
工程预算是政策性技术性专业性很强的工作。
无论是在我国还是在国外建筑市场管理的逐步改善,装饰工程预算管理也出现显著的观念和机制转变,但在装饰工程预算管理与控制实践中仍暴露出常见的不足。
所以,我认为所谓管理和控制装饰工程预算,就是在不断变化的工程建设过程中进行造价控制的管理活动。
装饰工程案例分析年月,市化肥厂与建筑工程公司签订了份建筑工程施工承包合同。
合同约定,化肥厂的幢职工宿舍楼由建筑公司承包装饰与安装的施工工程。
化肥厂提供建筑设计图纸。
合同中对工期质量价款结算等作了详细规定,并定于年月日开工,年月日竣工并验收。
合同签订后,施工顺利。
到年月,二层内装修完毕,眼看大楼就要完工。
此时,化肥厂正在着手分房,分到二层的职工因多年住房紧张,见内装修完毕,便强行搬了进去,厂领导劝阻无效,便听之任之。
以后每装修完层,便住进去层。
到月日完工时,此楼已全部投入使用。
这时化肥厂对宿舍楼进行验收,发现二层墙皮剥落,门窗关启困难等问题,要求施工单位返工。
建筑工程公司遂将门窗进行检修,但拒绝重新粉刷墙壁,于是化肥厂拒付剩余的万元工程款。
年月日,建筑工程公司向法院起诉,要求化肥厂付清拖欠的工程款万元及利息。
化肥厂辩称,发现质量问题是在验收前,并非在验收后,达不到合同规定的质量,就应该返工,否则剩余的工程款就不能给,以便承包人返工。
事故案例分析业主方由于住房的紧张职工强行入住造成了二层的墙皮脱落,门窗关启等问题,这就给给我们的装饰工程带来了很多麻烦。
最后给施工方造成了返工和拒付剩余工程款项,造成这种事故的原因就是人们对装饰的认识和了解程度不够。
施工方在监管和管理上也存在着严重漏洞所以造成了这次事故。
所以对于建筑装饰工程的控制和管理也就直接影响工程项目实现业主的预期经济效益,甚至影响该项目投资建设的可行与否。
责任双方在装饰管理上和控制方面存在严重不足也是造成这次事故的主要原因。
所以,为了装饰工程管理上进入正确轨道,如今对装饰工程的预算控制和管理也是势在必行。
因此,怎样对装饰工程预算进行科学有效的控制与管理,使得装饰工程预算的增幅控制在合理可控的范围之内,也是摆在所有投资商和工程管理人员面前的道重要课题。
装饰工程预算市场的状况工程预算管理理论的发展历程我国工程造价管理体制建立于建国初期,从建国初期以来,我国工程造价管理经历以下几个阶段第阶段,从年,我国工程造价管理制度主要表现为适应计划经济需要的概预算制度第二阶段,从年,概预算定额管理逐渐被削弱第三阶段,从年起,国家恢复重建工程造价管理机构。
党的十届三中全会以来,随着经济体制改革的深入和对外开放政策的实施,我国基本建设概预算定额管理的模式已逐步向工程造价管理模式转换。
随后,工程造价管理体制改革,逐步建立以市场形成价格为主的价格机制。
年工程造价管理机构划归建设部管理,成立标准定额司。
多年来,国家主管部门国务院各有关部门各地区对建立健全工程造价管理制度,改进工程造价计价依据做了大量工作。
第四阶段,进入世纪,为逐步与国际惯例接轨,在工程造价管理方面作了不少基础工作。
首先,在管理体制方面,改革项目管理办法,建立完善项目法人责任制,改变目前各自为政条块分割分段管理机构重叠行政干预标准体系不完善业主行为和市场交易行为不规范的状况。
政府部门管理政府投资的项目非政府投资的项目,政府仅做市场的引导工作,把项目交给业主去决策管理,业主可以把项目的投资决策研究项目建议书可行性研究的工作委托给工程咨询机构去做。
现在装饰工程越发展越来越快,从图就能清楚的看出。
图装饰工程企业发展图建筑装饰工程预算本身不规范无论从生活还是工作都觉得现在的装饰市场发展迅猛,目前,建筑装饰工程标准的档次越来越高,格调不断翻新。
但多数装饰工程项目又不具备建筑主体那种特有的耐久性实用性和安全性。
而只是从建筑物的审美观与装饰效果来考虑,甚至些装饰工程意追求审美效果出现装饰设计改动主题设计现象。
这样不仅给装饰工程中的案例使用也留下了隐患,再加上有相当部分装饰工程开工前没有完整的施工图纸,有的工程只有份示意图。
就市场目前情况看,不论是部委级的甲级设计院,还是地方的级设计院或小型设计院,往往都只是张效果图,很少提供完整的施工图,甚至有的业主就根本没有施工图,让承包商干着看,完了算,给承包商留下可乘之机,瞒天过海乱要价。
至于承包商自己设计自己施工的体化企业弊端更多。
目前多数装饰施工单位具有装饰设计资质,就这样不可避免的导致在施工过程中,设计变更时有发生,难免不超支。
装饰材料品种繁多市场价格混乱随着市场经济的发展,装饰材料五花八门,从产地看国产的进口的,也有地产的,尤其在价格上悬殊惊人,如花岗岩大理石市场上有每平方元,还有元以上的,其材质如何呢有天然的人造的也有假冒的伪造的,是般材料管理人员难以是别的。
又如,有些饰面板,品牌产地完全相同,而市场价格每平方米却相差元,更为惊人的是,红影白影饰面板,其价格张高达元。
这些对于不了解行情的业主来说,只能任人宰割,价格由承包商说了算。
就拿下面这个预算价格来说,表房屋装饰工程预算表序号工程项目数量单位单价元总额元备注客厅顶面刮腻子,刷漆平米顶面基层清理干净,滚涂美巢界面剂遍,披刮美巢腻子遍,打磨处理平整,包括墙面的局部裂缝处理,滚多乐士金装底漆遍,面漆两遍。
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