的。 属山区农业县，没工业污染，自然环境保持良好，喂猪的饲料完全来 自自己生产的绝无污染的农作物，所产猪肉品质优良，为我县生猪业走向国内乃 至国际市场具备了有利条件。随着社会经济的发展，人们的饮食结构已由温饱型开始向营养型健康 型转化，纯天然，绝无污染的优质瘦肉型猪肉必然能赢得人们青睐，三元杂 交仔猪又是烤乳猪的优质原材料，完全能在将产品推向市场的同时，创立自己 的品牌优势，以带来更大的市场。 第三章项目建设总体方案设计 第节项目建设指导思想及原则 该项目建设总的指导思想为以繁育优质杂交种母猪为手段，以改良我 县生猪品种为目的。 基地以社会效益为主，自身经济效益为辅，在良种场能保证实现良性发 展和足以抵抗市场风险的情况下，让利于民，扶贫为要，为全县生猪品种改良工 作的开展提供有力保证，以此带动农村产业结构的战略性调整，创立我县生猪产 业的品牌地位，以期让生猪产业成为我县畜牧产业的龙共，实现可持续发展，确 保农民稳定增收。 第二节项目建设方案及目标设计 建立长大杂优良种母猪和大约克杜洛克纯种种猪的繁育场。即是以 大约克猪为母本，长白猪为父本进行二元杂交，将选育的长大杂种母猪在全县推 广饲养，再以杜洛克猪做父本进行三元杂交，通过农户向市场提供三元杂交瘦肉 型仔猪二是充分利用我县现有的能繁母猪用人工授精的办法进行品种杂交改良。 最终达到建立优良肉猪生产基地的目的。基地本着点条块布局，统筹安排， 重点扶持的原则，每年发展三元杂交瘦肉型仔猪生产大户户以上，实行价格 优惠，技术服务优先，帮助找市场，采取保护价的形式向仔猪大户回收产品，解 除饲养大户的后顾之忧，加快我县生猪品种的改良。 第三节项目重点建设内容基地占地面积平方米，建成猪舍平方米，幼猪舍平方米， 常年饲养大约克能繁母猪头，长白公猪头，大约克公猪头，杜洛克公猪 头，配备技术人员人，正常投产后，每年可向社会提供长大杂能繁母猪约 头，提供淘汰作为商品猪饲养的仔猪头，为广大养殖户提供母猪人工授精所 需精液及技术服务，组织联系瘦肉型猪的外销，以拉动我县瘦肉型猪的销售市场， 刺激饲养户喂养瘦肉型猪师担任良种猪场的技术工作和在面上进行优质肉猪 生产，技术力量条件有保障。 第五章项目建设地选择及主要工程设计 第节项目建设地及条件评价 总体情况来看，在该地建种猪饲养场，自然条件优越，是交通方便， 便于运输二是远离自然村寨，便于防疫三是地势平坦，便于设施修建四是 生态环境较好，便于猪粪便处理后就地还田五是青饲料来源广六是水电设施 设备已具备，只要稍加完善即可利用，可减少投资。 第二节项目建设主要工程设计 拟建种猪场设计分为生产区和生活区，两区之问建绿化隔离带，种猪场 四周建米高的围墙，猪含分种猪含产仔舍育种猪舍，种猪舍和育成种猪舍 均采用砖混结构，人字顶，双排式，圈舍中问留过道，两边建排污沟与污物处理 设施相连，种猪单独饲养，铁栅相隔，育种猪按大小分群饲养，自动饮水人工 投料，产仔猪舍采用单排式砖混平顶结构，分母猪室和仔猪室，仔猪为木圈板， 以便保暖。粪便处理采用建沼气池发酵的方法，沼气供场内生活用燃料，沼气液 作生产青饲料用肥。实行生态养殖，良性循环。 第六章项目建设内容及规模 规模 饲养纯种大约克夏能繁母猪头，长白公猪头，大约克夏公猪头， 杜洛克公猪头，每年向社会提供长大杂种母猪头，纯种大约克种公猪和种 母猪各头，面向全县提供种猪人工授精服务。二具体建设内容 以平均每头种猪占舍平方米计，需建种猪舍平方米。 根据生产规模，建育种猪舍平方米。 建产仔室平方米。 建活动场地平方米。 建沼气池平方米。 修围墙米。 建防疫兽医室平方米。 建饲料加工房及库房平方米。 工人宿舍及办公用房平方米。 场内道路建设米。 水电增容改造 第七章项目建设期及分期实施进度计划 本项目实行次性投资建成，基础设施部分施工期预计为年，购进种 猪后，育种期为个月，即从投资动工到投产为个月，第个月开始产生效 益。 第八章项目资金概算及资金筹措 第节项目总投资及分项投资概算本项目总投资为万元，具体投资 概算见表。 第二节项目投资及主要计算指标分析 种猪购进投资，购进月龄的仔猪，体重在斤左右，按目前市场 价元斤计，仔种猪购进后，需喂养个月左右，达到月龄后才能投入使用， 因此，能投入使用的种猪成本在元左右是合理的。 征用土地亩，包括建青饲料基地，采取场内自己生产青饲料，可降低 经营成本。 种猪投入使用到第批种猪出售前近个月时间，种猪场处于无收入状态，这段时间每头成年种猪约需斤精饲料，后期仔猪补充料及育种猪饲料约 需斤精料，根据饲养规模共需精饲料万公斤，按元公斤计，需资金 万元，加上工资及管理费等支出，万元周转金较为合理。 第三节项目投资构成分析 从表体现的情况看，项目总投资为万元，基础种猪投资为 万元，占投资总额的，基础设施投资万元，占投资总额的，配套设 施万元，占投资总额的，前期费用投资万元，占投资总额的，土 地征用费万元，占投资总额的，其它占，投资结构合理。 第四节项目资金筹措项目总投资万元，其中中请国家投资 万元自筹万元。 第九章项目投资效益分析 第节经济效益分析 经济效益分析 成本概算 项目建成后，常年饲养大约克能繁母猪头，长白种公猪头，杜洛 克种公猪头，共计年饲养种猪头。每头种猪日需配合精料公斤，每公 斤元，计成本元年，日需青绿饲料公斤，每公斤元，计 元年，防疫消毒费元，年折旧费元，人工工资头均头，仔猪补料每年每 头需饲料公斤年产两窝头，计元，单位成本每年每头元总 成本为饲养公猪成本万元。 产品销售收入 每头能繁母猪年产两窝，每窝平均产仔成活头，年产仔猪头， 其中按仔母猪计算，育成率按计算，年产二元杂种母猪头，每头 公斤，每公斤元，销售收入元年产商品仔猪头，每头公斤， 每公斤元，销售收入万元，年生产总值万元。 生产利润 该项目建成投入生产后，年生产总值万元，生产总成本万元其中折旧费万元，年利润万元。 二社会生产效益分析 项目建成后，每年能在本县发展外三元杂交瘦肉型仔猪生产大户户 以上，加快我县生猪改良步伐，提高我县猪肉品质，增加农民养猪收入，为我县 和邻近县优质肉猪基地建设提供了种源保障。该良种猪场每年向社会提供优良二 杂母午头淘汰作商品仔猪头，若按每头每年公斤计算，可为农业 生产提供吨农家肥，可提高土地肥力，增加粮食产量，形成猪肥粮，粮 猪肥循环链发展，其社会生态效益较好。 三投资回收期 投资回收期总投资年利润年折旧费年 即项目建成后，投资回收期为年。 四盈利性分析 投资利润率年均利润总投资 第十章项目实施的组织管理 良种繁育基地的组织管理 良种繁育基地由县畜牧局抽调懂经营善管理有事业心和开拓创新精 神的精人员负责全力以赴抓好基地建没和整个经营管理工作，再选派名畜牧 兽医方面的技术骨干参与，与本局的其它工作脱钩，以确保集中全力抓好基地的 饲养及防疫营销等项工作。良种场人员的工作关系在畜牧局，按基地的工作成 绩进行单独考核管理，基地采取事业编制，企业管理的运作机制，实行核算， 自负盈亏，产权国有，薪酬与效益挂钩。 二品种改良与推广的组织措施 为了加强对本项目的组织领导和管理，拟建议县政府成立项目实施领导 小组，由分管副县长任组长，县人大县政协名副职及畜牧局局长任副组长， 各乡镇乡镇长畜牧局分管品改工作的副局长及县直机关的农办扶贫办财务 局县农行等有关单位为成员单位，以形成齐抓共管的格局，县畜牧局作为项目 的具体承办单位，成立项目实施小组，由局长任组长，分管局长基地建设及经营管理负责人任副组长，品改兽防草地三站站长抽派到基地的技术骨干为 成员，负责项目操作过程中的日常工作，各乡镇相应成立实施小组，领导和组织 本项目的实施。 第十章结论 综上所述，该项目经受市场风险能力强，在解决我县生猪种源的同时， 能带来较好的经济收入，以维持自身的良性循环发展。在项目实施第五年即能收 回投资，更主要的是能为社会和市场提供必需的良种猪，加快我县品种改良步伐， 推进全县优质肉猪生产，其经济效益社会效益生态效益较好，项目可行 第章总论 第节项目提出的背景 随着人民生活水平的不断提高，优质肉猪生产迎来了全面发展的黄金时 期。在中国全面向小康社会迈进的新时期，随着国民收入的不断提高，消费者对 肉食品的需求量将会越来越大，由于我国大部分地区在整个肉食品结构中传统上 以猪肉为主，国内市场上优质瘦肉型猪肉的销售是将愈益呈现很大的市场空间， 况且，中国加入世贸组织后，更为我国养猪业的发展带来了无限的商机，目前国 内市场猪肉价格普遍上扬的现象，就是这种商机初现的生动说明，这表明，长期 困扰我国广大农民养猪低效，猪肉市场长期低迷的不利态势即将过去。 根据党发号文件精神，省农业厅将规划为优质肉猪基地 县，为迎合这目标的实现，建立良种猪场，对于促进我县优质肉猪生产显得尤 为重要和必要。 第二节项目经济及社会必要性评价 县人民有传统的养猪习惯，养猪积极性高。现有生猪存栏数为万头， 出栏数为万头，但由于所产猪肉脂肪多瘦肉率低，不适应外销市场的需要， 较小的生产规模并没有为饲养户带来应有的经济效益，因此，加快生猪品种改良， 生产优质瘦肉型猪肉，适应市场需求，让农民真正做到养猪增收，是目前县生 猪产业的紧迫课题，而建立良种猪场，用以繁育大量的优质品种仔猪是我县进行 生猪品种改良的关键，也是必要的前提条件。 第三节项目经济技术管理可行性分析 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,自然优势明显 县地处地区西部，地处东经，北纬 ，属于中亚热带季风性湿润气候，年均降雨量，全年无霜 期天，全年积温，良好的自然气候及丰富的自然资源为养 猪业的发展提供了得天独厚