





























面积为。
大楼按智能建筑标准进行设计,办公楼主要设主控中心系统综合布线系统楼宇自动化系统办公自动化系统通信自动化系统。
以上系统通过电子系统集成技术实现大楼的信息管理自动化。
三防大楼信息化智能化系统的建设目标是建成个先进实用安全可靠又切实可行的服务系统。
其中除了考虑其先进性和可靠性之外,还必须考虑到其实用性和经济性保证三防大楼建成后将成为功能完善管理方便具有高度智能化的三防大楼。
设计原则智能化系统以安全性设计为核心。
高度的安全性设计与方便使用的完美统。
灵活开放的结构化布线系统为今后的三防大楼局域网系统提供平台。
高可用性和高可靠性的智能系统。
完善的三防大楼物业管理功能。
高速的网络传输速度,支持视频多媒体的宽带应用。
将先进的计算机通信自动化技术结合起来。
编辑依据海南省三防指挥调度中心建筑平面图民用建筑电气设计规范安全防范工程程序与要求民用闭路监视电视系统工程技术规范有线电视广播技术规范建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范通信系统机房设计电子计算机房设计规范有线电视系统工程技术规范建筑物防雷设计规范智能建筑设计标准建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范大楼通信综合布线系统总规范建筑物智能化系统验收标准建筑弱电系统工程设计管理暂行规定商用建筑物布线标准用户建筑通用布线标准民用建筑线缆标准安全防范工程程序与要求安全防范系统通用图形符号建筑物防雷设计规范其他设计规范及标准见相关资料本设计方案设计的智能化建筑具备先进的设备,配有先进的光纤光缆通讯网络,卫星电视网,安保监控系统,楼宇控制系统,会议系统,完善的管理体系,从而体现出现代化的气息。
工程体现了多工种的配合,技术要求高难度大,为保证工程按时完工,需要有严密的科学组织,具备专项技能的技术队伍和周密的施工计划,才能确保该工程达到优秀。
海南三防指挥中心弱电工程主要由主控中心系统综合布线系统楼宇自动化系统办公自动化系统通信自动化系统五部分组成。
施工组织施工组织和管理在信息产业的发展从银行商业工矿企业服务业等行业中迅速发展的今天,将信息产业延伸到现代建筑的建设中来,是十分有价值有意义。
南珠电控愿意在配合大楼建设的同时,选派具有实践经验的现场经理和技术负责人组织科学和全面的领导及管理施工,从而完成该试点项目。
南珠电控将把该项目列入专项责任制管理,委派项目经理跟踪项目进展,保证工程的协调致,作到有序合作,科学地管理工程进度质量,从而确保工程竣工并交付使用。
施工现场管理体系的建立在该项目中南珠电控决心在土建等工程的配合下,以先进的技术优良的项目经理项目技术负责人项目专职质量安全员责人综合技术培训及技术支持各施工工种工艺各专业工种班组建筑设备管理自动化系统施工安全保卫系统施工背景音响与紧急广播系统施工有线电视及卫星电视系统施工综合布线系统施工数字程控交换机系统施工移动通信中继系统施工计算机网络系统施工电梯管理子系统施工中水回用子系统施工弱电机房工程防雷及接地系统施工材料与物资的管理弱电综合管线系统施工设备完善的施工工艺,按国家有关的技术规范认真负责地完成本工程项目,并达到优良智能建筑的评定标准。
确保工程工期质量的组织管理负责该项目的项目经理到位工作,将召集该项目各负责人,并由公司技术总监及总工程师进行技术交底,根据工程进度每半月或月组织工程技术配合协调会,并邀请建设方设计方质监方参加并协调施工进程和工程质量问题。
由项目经理根据各工种编制工程进度表,按甲方标书要求在土建竣工后完成的工程任务。
根据整体工程进度安排进场后和土建竣工后的施工进度表。
合理安排施工劳动力的投入,作到科学合理地调配劳动力,保证交叉施工工序的进程,有条不紊的指挥好劳动力的进场,并作好施工人员的安保质量教育。
公司安保质监负责人定期参加现场协调会,提出每阶段安保质监的要求,确保工程按工程技术规范以及工程质量要求完成本项工程,以达到投标要求的总目标。
施工前的准备工作按建设单位提供的条件,布置好现场设备和施工材料的堆放以及施工用电用水,并办理有关进场人员的各项手续,发放南珠电控工作人员的工作证,控制人员的进出。
组织专项施工班组人员的图纸交底,做好施工过程中自检纪要,并明确各专项的施工意图。
组织各项施工材料的采购,需送样给甲方监理认可后,才能封样采购并在到货后组织质量检查,当出现不可抗力因素而需更换材料品种,必需得到甲方及监理,设计方的认可方可更改。
落实施工机械及工具,周转材料和必备用品的供应。
按图纸要求勘察现场,组织有关人员进行技术交底工作。
作好放线翻样定位等基础工作,与施工员及时进行技术交底,以利于统指挥。
发放有效证件,安全防护用品,并设置安全用电箱,布置施工现场指挥办公室。
检查安全情况,作好各入出口处安全防护,加强施工现场的巡查。
主要技术质量安全措施确保工程质量的技术措施项目施工班组必须依据设计要求和施工及验收技术规范,校对施工图,做好三级技术交底,力争在工程实施中出现因技术质量问题出现返工。
施工现场材料员严把材料质量关,拒绝切三无产品材料进入现场,所有进场材料产品及时验收核对,必须符合设计和工质量的要求,作好送检封样材料的准备工作。
项目部经理认真作好班前班后技术指导工作,严格把好施工技术复核及分项工程,隐蔽工程的验收,上道工序未经验收不得进行下道工序的施工。
项目实现质量否决权,专职设置质量员,执行质量监督,确保工程质量的跟踪管理,及时会同甲方监理抓好质量工作。
及时作好技术资料的整理,做到与施工同步真实。
根据工程特点,交叉项目及关键施工部位进行有效分解和单项详细分条,经公司主任工程师批准实施。
明确岗位责任制,谁施工谁负责,做好工程质量创优意识,做到精心施工。
施工现场的安全措施建立施工现场各项安全管理制度,建立项目的主要安全目标投影定各级安全责任制,签约责任书。
树立安全第的思想,对现场施工人员进行安全生产培训,加强安全教育。
加强安全操作规程的监督力度,设立安全员负责日常作业的安全工作,确保人生安全。
关键及危险施工工序,施工员必须亲临现场并对施工班组进行安全交底,作好安全记录。
严格执行建筑施工安全检查标准的安全要求。
确保消防安全措施在施工中应体现消防安全的目的,在抓安全生产的同时应同时抓文明施工,增强消防意识,严格工程施工规范。
项目开工前组织次消防安全的教育会,加强施工人员的消防意识。
严格执行国家消防法规预防为主,消防结合的方针。
设置消防监督员,每天做好消防记录。
施工现场根据需要配备灭火器材,施工人员必须学会灭火器材的使用。
严格用电管理,特别对电焊作业进行监督,每天下班后对施工现场进行巡查,相互监督,杜绝火灾隐患。
施工文明措施在施工现场办公室悬挂工程项目图,施工进度表,工程完成情况,安全技术措施,防火告示牌,公司对工程项目的目标口号。
管理人员的岗位职责表,去向告示牌。
工程资料技术文档,各类会议纪要,有序存放便于查找。
现场办公室,清洁有序,道路畅通。
工程分项完工清理现场,不要随地大小便,到指定的吸烟区吸烟。
实行挂本公司上岗证上岗制度,严禁酒后上岗及各类不文明的行为在施工现场出现。
前后施工矛盾,要相互尊重,协商处理,重要的事情由项目经理进行协调。
讲卫生,交班前进行现场卫生清理工作。
专业施工方案弱电系统的设置以争创精品工程为要求,以前瞻性整体设计为指导思想。
在管网设置方面将保证整个系统今后能扩展到领先程度。
海南省三防指挥调度中心弱电施工要求机房内设备进行安装前要求所有配套设施均已到位,并通过双方验收确认。
系统应严格按照系统设计和设备安装规范进行施工。
系统施工安装完成后,用户端能够实现各子系统的设计功能。
管理中心能接收到各子系统随时传来的信号并由中心控制设备实现相应处理。
各子系统具备系统设计要求的功能。
各阶段完工联系单在各阶段完工后,从甲方处获得阶段完工联系单。
在实施中出现的各种问题都需形成工程联系单。
设备安装规范及验收规范。
在施工过程中必须参照以下有关法规进行。
建筑安装工程质量检验评定统标准建筑电气安装工程质量评定标准安全防范工程程序与要求民用闭路监视电视系统工程技术规范报警图像信号线传输装置防盗报警中心控制台防盗报警的控制器通用技术条件国家技术监督局报警工程验收标准通信协议标准网络安全体系结构标准工业自动化仪表工程施工及验收规范分散型控制系统工程设计规定计算机软件开发规范出产单位所提供的有关产品安装调试的技术规范设计单位提出的施工技术要求出产单位所提供的有关产品安装调试的技术规范设计提出的施工技术要求施工内容结构化综合布线系统环境检查应对交接间设备问工作区的建筑和环境条件进行检查,检查内容如下交接间设备间工作区土建工程已全部竣工。
房屋地面平整光洁,门的高度和宽度应不妨碍设备和器材的搬运,门锁和钥匙齐全。
房屋预埋地槽暗管及孔洞和竖井的位置数量尺寸均应符合设计要求。
铺设活动地板的场所,活动地板防静电措施的接地应符合设计要求。
交接间设备间应提供单相带地电源插座。
交接间设备间应提供可靠的接地装置,设置接地体时,检查接地电阻值及接地装置应符合设计要求。
交接间设备间的面积通风及环境温湿度应符合设计要求。
注若环境不符合以上要求,可通知甲方联系整改或做出施工记录请甲方认可。
器材检验器材检验般要求如下工程所用缆线器材型式规格数量质量在施工前应进行检查,无出厂检验证明材料或与设计不符者不得在工程中使用。
经检验的器材应做好记录,对不合格的器件应单独存放,以备核查与处理。
并通知产品部。
工程中使用的缆线器材应与订货合同或封存的产品在规格型号等级上相符。
备品备件及各类资料应齐全。
注以上所有器材资料证书证明均由项目组分档保管,以便甲方及监理单位检查及作为竣工文档之用。
缆线的检验要求如下工程使用的对绞电缆和光缆型式规格应符合设计的规定和合同要求。
电缆
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