其效益得以发挥。我们详阅了施工图纸和招标文件，对该工程作了认真和详尽的研究，现拟出下列投标意见承诺施工招标文件及其它文件的切条款二确保该工程为合格工程，争创优良工程三确保该工程在约定期限内完工四我方委派经验丰富的项目经理全权负责该工程施工过程的管理工作五积极主动地与业主密切配合，确保工程按质按量按期竣工六安全生产文明施工。该工程施工中我方在施工现场设专职安全监督员，负责该工程的安全生产文明施工工作。以上投标意见将作为合同条款附件执行。河北地矿建设工程集团路桥工程有限公司二四年四月二十四日公司承诺及优惠措施在认真考察了施工现场和研究了招标文件后，我公司对胜任本合同工程充满了信心。由我公司施工的多条公路项目市政项目均以工期短质量优费用低赢得了业主及社会的赞誉，并被评定为优良工程。我们有理由相信，在此项目上我们与业主的合作也将是非常愉快的。我们将以严格的组织规范的施工科学的管理赢得业主的满意。我们并有决心在此项目上创出精品工程，为发展贵区的市政工程事业繁荣地方经济贡献力量，在此我公司郑重承诺严格遵守与业主签订的合同，服从监理工程师的管理树立市政交通行业良好形象，文明施工履行资金不外流的承诺，并保证在项目资金不到位情况下可临时垫资用于本工程严格管理，优质高效的完成本合同，并争创优良工程。河北地矿建设工程集团路桥工程有限公司年月日芜湖南陵工业区籍山西路Ⅰ标段施工组织设计河北地矿建设工程集团路桥工程有限公司二四年四月二十四日第章工程概况项目概况自然条件质量控制点质量目标工期目标安全目标第二章设备人员动员及前期技术准备设备人员动员设备人员进场方法技术准备临时工程第三章工程材料的采购和进场计划材料采购及准备工程材料的进场计划降低成本的措施第四章主要工程的施工要点及施工方案总体施工方案主要工程项目的施工方案第五章各分项工程的施工顺序第六章工期保证措施加强领导班子建设，提高组织能力加强思想教育，提高全体职工责任感完善责任承包，调动职工积极性疏通材料供应渠道，加大机械设备投入优化施工方案，科学组织施工第七章冬季和雨季的施工安排冬季施工措施雨季施工措施第八章安全保证体系和措施第九章其他应说明的事项加强施工现场管理，保证工程高效运行文明施工第十章工程服务及回访措施目的工程程序回访质量回访单第十章编制依据第十二章编制原则南陵工业区籍山西路标段施工组织设计第章工程概况项目概况籍山西路位于芜湖市南陵县城西工业区，西起外环西路，东至春谷路。全长，途径博文路经三路枫树路。籍山西路的建成将与途径的道路构成工业区的座路网框架，有利于道路网功能的发挥，并对道路两侧地块的开发利用有着重要的义。籍山西路按照城市主干道标准设计，行车主线速度，设计年限年道路红线米，横断面采用三块板断面型式，其中快车道宽米，两侧各米宽绿化分隔带，米宽慢车道，米宽人行道，各种管线均布设在慢车道或人行道下面路基经过农田需清除米耕植土，经过的沟塘需围堰抽水清淤快车道采用混凝土刚性路面，路面结构为厚级配碎石厚水泥稳定集料基层混凝土面层。合同段起点桩号，终点到桩号，长约米。本合同段包括主车道慢车道人行道路基路面工程和排水工程。其中园管涵道。自然条件南陵地处长江流域下游，沿线地表水系发育，属亚热带温湿季风气候，气候温和，雨量充沛，四季分明。本项目工程沿线多为农田沟塘水面较多，该地区交通便利，经济发达。施工用水用电动力通讯条件优越。质量控制重点通过认真研究招标文件，我们认为本合同工程质量控制的重点为路基施工路面施工涵洞施工及排水工程施工。为此我们将在工程实施过程中重点监控，加强原材料检验，对自采原材料严格选址，保证不合格原材料不进场，加强自检频度加强试验室建设，配备足够的仪器设备和专业技术人员，制定岗位责任制和奖惩制度投入先进的施工机械设备，杜绝人为质量隐患加强现场管理，保证每道工序合格后交验。质量目标坚持质量重于泰山的原则，保证分项工程合格率，工程总体验收达到优良。工期目标总工期天，开工日期年月日，竣工日期年月日。安全目标杜绝人身伤亡事故，杜绝工程质量事故，杜绝现场机械设备重大责任事故。第二章设备人员动员及前期技术准备设备人员动员准备工作本合同由我公司独家施工。旦中标，我公司即在接到中标通知书三日内与业主签订合同协议书以及相关的工程廉政合同，同时按照投标书中填报的内容安排有关人员和设备做好准备工作，在签订合同协议书后日内完成准备工作。拟设组织机构及项目经理部主要人员配备职责为了顺利完成本合同任务，我公司计划投入本合同工程人，成立籍山西路第合同段项目经理部，负责本合同工程的行政事务管理工程施工管理和合同支付管理等工作。项目部设经理人，副经理人，总工程师人。下设五个部室，个拌和站，个施工队。工程技术部负责工程的技术管理施工管理计划统计管理预算合同管理设备材料部负责工程的料场调查材料采购供应机械设备管理能源管理维修保养质检安全部负责工程质量检查，内部质量验收评比，安全生产管理试验室负责混凝土等各种原材料试验检测工作综合行政办公室负责本工程的财务人事劳资和后勤服务工作。设立个拌合站两个路基队两个排水工程队个软基处理队及路面施工队。主要人员岗位职责如下项目经理负责项目经理部全面工作，主抓财务安全生产及体系运行工作，与业主协调解决工程施工中各种问题，是本公司在该项目实施过程中的全权代表。技术总负责人现场工程师负责工程现场管理生产计划的制定与调整，主抓测量试验质检材料供应各生产班组运行及竣工资料编制工作，负责协调与监理工程师间的各种工作。质检工程师具体负责施工原材料半成品各工序及已完单项工程的质量检验工作，配合监理工程师进行交工报验工作。拥有质量票否决权，直接对技术总负责人负责。路基排水工程师具体负责路基工程路基处理工程排水工程的施工组织质量管理指导现场有关技术工作，保证路基工程排水工程施工进度和工程质量。测量工程师具体负责施工测量工作，包括开工前的交桩施工放样施工过程中提供测量数据，单项工程完工自检验收，配合监理工程师进行交工报验工作。试验工程师具体负责原材料半成品成品试验检验工作，提供试验组成设计，施工过程中进行日常施工试验检验工作，配合监理工程师进行交工报验工作。机械工程师具体负责施工机械设备管理工作。计划统计负责人具体负责编制施工统计报表，合同计量支付工作。财务负责人具体负责财务工作。档案管理负责人具体负责各种往来文件收发保管存档，工程资料汇总，竣工资料整理工作。附图表拟设立的组织机构人员动员本合同工程经中标，我公司将按照工程计划安排和业主监理工程师的要求，在合同规定的开工期内组织项目经理部管理人员及相关辅助生产人员进驻施工现场，完成为满足开工所必需的各种临时设施建设工程控制测量临时土地征用施工原材料试验及详细的施工方案编制等工作。在料源获得监理工程师认可后，进行施工初期原材料的订购自采和进场准备工作，并在规定的时间内，完成工程技术人员和技术工人的进场工作，为如期开工做好人员及技术准备。附图表二拟为本合同段配备人员情况表设备人员进场方法设备我公司投入本合同工程施工设备全部为自有机械，现大部分集结在公司基地，可随时调拨。对于大型机械准备组织平板汽车运输至工地现场。部分小型设备采用汽车长途运输至施工现场附图表三见进入本工程主要机械设备计划表。人员根据业主和监理工程师要求按工程需要分批安排进场。附图表四劳动力计划表技术准备设计院交桩后，立即组织专业测量技术组对全线进行中线水准贯通测量，并将测量成果书面报送业主及监理工程师，批准后对全线进行布网精密控制测量，然后定位测量及护桩施放。认真审核施工设计图纸，并对现场作进步的施工调查，编制详细的实施性施工组织设计及有关作业指导书。对技术人员进行详细的书面技术交底。提出材料供应计划。作好前期试验准备工作。临时工程场地建设我公司经过现场考察，计划将项目经理部驻地砼拌和场设在经二路西侧丰收路北侧，计划征用临时占地亩见附图表五临使用地表，采用料场拌和站与生活区分离的方法布臵见附图表六见施工现场平面布臵示意图。施工便道为满足机械设备，材料进场需要，结合现场实际情况修筑部分便道。施工用电拌和站设临时配电房变压器台，架设临时供电线，以解决工地用电问题。施工用水当地水源丰富，施工用水采用自打井取水或引用当地水，使用地表水时应设臵净化池，预制厂内自备定容量的贮罐个。通讯项目经理部安装直拨电话机若干部，项目经理总工现场调度及各工程队配备当地手机，测量人员配无线电对讲机。第三章工程材料的采购和进场计划材料采购及准备根据施工进度计划安排好各种材料进场时间，并确定仓库及堆放的面积和地点。定货源找厂家看质量组织好货源安排好运输车辆。做试验各种材料除必须有出厂合格证外，还应送至试验室进行试验。水泥钢材要按规定取样做力学性能复试，防水材料必须复试石料和砂还需在加工现场做含泥量针片颗粒含量测定，不符合指标坚决不允许进场使用。进场把关按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数检尺过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。钢材必须按双控把关。建筑施工机具准备根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。工程材料的进场计划附图表七主要建筑材料进场计划。降低成本的措施实行工程项目承包责任制，制定经济奖罚承包责任制，承包的主要内容为包总工期包工程质量包安全包材料人工消耗。做好工程量的计算工作，认真进行成本控制。在材料管理上抓好如下几点严格执行公司现行材料管理制度，在价格上坚持货比三家。材料进场坚持验质计量记帐。加强现场材料管理，作好材料回收工作，及时回收资金。经济报表与经济曲线是反映实际收支与盈亏的重要标准，也是检验实施的重要依据。合理使用资金，根据合同及总进度