doc 【42页】【定稿】中煤集团煤矿突水事故应急演练综合手册_全套完整.doc文档在线阅读 ㊣ 精品文档 值得下载

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本观摩人员须知请演练观摩代表遵守纪律,准时参加演练,出席会议。


二现场观摩和参加会议时,听从安排,注意安全。


三演练观摩人员,提前分钟进入演练会议现场,按座位图就座,关闭手机或置于静音状态。


四演练期间外出时要向演练会务组请假。


五妥善保管文件资料,防止丢失,注意保密。


六演练观摩会务组设在平朔宾馆。


联系人王宏强电话翟文森电话中煤集团煤矿突水事故应急演练议程时间年月日时地点中煤平朔煤业有限责任公司井工矿调度指挥中心主持人王天润总计时间小时演练议程播放两起煤矿水灾事故片段。


二平朔公司党委书记王天润介绍领导来宾。


三男女主持人介绍演练。


四平朔公司总经理伊茂森致辞。


五演练阶段。


六休会,演练评价组交换意见,形成评价报告。


七演练评价组组长周乔广宣读应急评价报告。


八朔州市领导讲话。


九中煤集团洪总讲话。


下午参观井工矿井下应急救援避险系统中煤集团煤矿突水事故应急综合演练方案为贯彻落实国务院号文件,国家安全生产监督管理总局办公厅关于认真组织开展应急预案演练周活动通知安监总厅应急号精神,检验应急预案和应急准备工作中存在的问题,提高矿井抗灾救灾能力,增强井下作业人员在事故发生后的应变能力及矿山救护队等相关部门处理灾害事故的快速反应能力,减少及避免生命财产损失,结合平朔公司实际,特制定本演习方案以下简称方案。


演练指导思想目的原则指导思想严格贯彻执行安全第预防为主综合治理的方针,建立和完善平朔公司重大突发事件应急管理体系,形成统领导反应及时科学决策处置有序的应急系统,全面提升平朔公司应对突发事件和抗风险的能力。


二演练目的通过对假定事故的应急演练,检验平朔公司重特大事故应急救援预案的可行性和可操作性,提高应急队伍抢险救灾实战能力,不断提高应急救援工作整体水平。


检验预案,通过开展水灾事故应急演练,查找水灾事故应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。


完善准备,通过开展水灾事故应急演练,检查应对该突发事件所需应急队伍物资装备技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。


锻炼队伍,通过开展应急演练,增强公司各相关单位人员对应急预案的熟悉程度,提高其应急处置能力。


磨合机制,通过开展应急演练,进步明确相关单位和人员的职责任务,理顺工作关系,完善应急机制。


三演练原则结合实际,合理定位。


紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,确定演练方式和规模。


着眼实战讲求实效。


以提高应急指挥人员的指挥协调能力应急队伍的实战能力为着眼点。


重视对演练效果及组织工作的评估考核,总结推广好经验,及时整改存在的问题。


精心组织确保安全。


围绕演练目的,精心策划演练内容,科学设计演练方案,周密组织演练活动,制定并严格执行有关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。


统筹规划提升效果。


统筹规划应急演练活动,充分利用现有资源,努力提高应急演练效果。


二演练方案及内容事故模拟本次演练以中煤平朔煤业有限责任公司井工矿煤南部边界探巷掘进工作面突水为场景,水灾直接威胁到了掘进队掘进二队综采队等名职工生命安全。


矿及公司及时启动了水灾事故应急预案,完成应急响应全过程。


演练巷道的基本情况井工矿地质构造简单,白家辛窑向斜为太西煤主要构造,向斜两翼煤层倾角,轴部位于辅运巷口米范围内,是煤水平低洼点。


煤三条大巷布置为辅运大巷沿煤底板布置回风大巷沿顶板布置主运大巷沿煤中间层位布置。


煤南部边界探巷位于井工矿井田南部边界,与黑水沟矿采空区相邻,该巷道沿煤层底板掘进,倾角,目前已掘进,本巷道为设计事故巷道详见附图。


演练情景设计片头设计引用煤矿水灾事故突水镜头,突出水灾危害,开展演练的重要性。


文字说明近年来透水事故危害。


迎头作业场景。


当班作业人员在正常工作透水征兆设计。


透水设计。


跟班队长撤人汇报场景。


调度室接警通知撤人向带班矿长值班矿长矿长公司总调报告灾情。


接警时,名调度员边接电话边口述,另名记录。


通知时,名调度员通知井下撤人,另人通知相关领导。


掘进二队综采队跟班队长作业人员接警撤离。


带班矿长接电话赶赴现场,组织撤人。


值班矿长矿长公司总调救护队平朔医院接警。


矿长值班矿长等相关人员赶到矿调度室,询问事故情况,矿长启动应急预案,制定救援方案。


公司总调向公司值班经理总经理等公司领导汇报。


公司总调向中煤集团朔州市安监局煤监局煤炭工业局汇报。


中煤集团朔州市安监局煤监局煤炭工业局汇报接警。


救护队出动平朔医院出动。


撤离人员乘车后汇报,带班矿长汇报现场撤离情况。


救护队到副井口待命,中队长到指挥部领取任务,监护测水员入井侦查水情。


实况公司领导到达井工矿调度室听取汇报,研究方案。


撤离人员升井,安监员清点人数。


辅运巷人员撤到距巷口米处时,发现巷道被淹,向调度室汇报,接到命令后返回移动救生舱等待救援。


井工仓库调集物资。


救护队员侦查灾情,测水员测水量,并向调度室汇报。


应急物资入井画面井下安装水泵管路开关电缆等设备。


井下抽排水画面水位下降后,救护队到辅运巷移动救生舱内救人。


遇险人员升井,公司领导井口慰问。


召开新闻发布会宣布演练结束三演练的组织领导成立演练工作领导组组长洪宇副组长李馥友祁和刚伊盛蕊刘雨忠刘勇成员马世志陈志平郭坚周乔广张国平王天润徐志远王喜贵张忠温陈建刘剑民成立应急救援演练筹备工作组以下简称演练筹备工作组组长张忠温成员丁新启孙海河刘宪权吴吉南李进荣姚全富李强李璋葆张全应韩德王润平付强朱艳梅张旺傅万明李财吕文彬郭锅扣高珉演练筹备组在演练工作组的领导下负责演练方案的制定演练活动的筹备预演演练的组织协调宣传报道后勤保障安全措施等和演练相关的准备工作。


应急筹备工作组下设综合协调组策划组宣传报道组后勤保障组演练评价组等。


综合协调组组长刘宪权成员李进荣高珉付强郭锅扣孙建胜李财吕文斌冯彦铭谢鹏宇李璋葆职责负责队伍人员装备设施的协调组织,组织有关演练的预备协调会议,综合协调和解决演练准备阶段和演练过程中的重点工作和相关问题。


策划组组长孙海河成员张鹏飞祝秀芳王润平顾小军张有付恩俊杨军晟师克勐李斯昊吴晓康孙春峰职责演练场景设计编制演练方案演练场地及观摩现场设计参演队伍及人员的策划起草编制演练指南演练手册演练脚本等指导参演队伍及参演人员培训工作。


宣传报道组组长傅万明成员李文平庞顺泉刘海英崔培桃席翠平祝秀芳尹福翟文森苏发杜生胜张宏职责设计制作演练标志宣传牌板演练现场音视频系统策划和实施现场解说录像照相的组织工作演练活动的新闻报道新闻发布等工作。


后勤保障组组长吕文彬成员李进荣王宏强翟文森高岷李璋葆张全应杨军晟王浩苏发任大彬陈俊高剑职责申请并筹措演练所需的经费并负责起草和印发会议纪要演练所需的设备器材及设施的供给提供演练所需的相关后勤保障负责上级领导专家观摩人员的接待工作。


演练评价组组长周乔广成员大屯公司煤矿救护大队总工程师邵占彬大屯公司安监部副部长郝允共,进出口公司安监局副局长左红飞,集团公司生产技术部安全监察局总调度室各人。


职责负责对演练方案的准备组织指挥实施安全事项等进行全过程全方位评价,并完成评价报告。


四有关工作要求加强领导落实责任。


本次演练为集团公司和平朔公司共同组织,规格较高,规模较大,时间紧任务重,各级领导干部要高度重视这次演练工作,各参演单位和单位分管领导要亲自挂帅,靠前指挥,抓好工作的分工,把工作的责任落到实处。


认真做好有关准备和保障工作,确保本次应急演练安全顺利圆满地完成,实现演练的目的和取得预期的效果。


强化责任组的工作。


各责任组要细化和分解本组的工作,制定详细的工作计划,按照工作要求和时间节点,及时保质保量地完成每项工作。


在做好准备工作的基础上认真组织好预演和彩排,针对预演和彩排中出现的问题,及时完善演练过程的相关工作,保证应急演练的质量。


是人员保障,演练的组织单位和参与单位应合理安排近期工作,保证参演队伍的训练时间,提高对演练方案的熟悉程度和技能二是场地物质和器材保障,结合井下实际选择合适的演练地点,确定指挥部停车场的位置,准备好演练所需的水泵水管开关等救灾物资。


三是通讯保障,完善通讯系统,保证演练信息的快速传递。


四是经费保障。


结合实际编制演练经费预算,提供必要的经费并确保专款专用。


切实加强安全工作组织单位和参演单位要高度重视演练彩排过程中的安全工作,充分考虑到可能出现的安全情况及意外突发情况,制定具体的安全保障措施。


演练前要对参演人员及相关人员进行有针对性的培训,提高安全防范意识和应对突发情况的自救互救能力。


做好应急演练的总结和评价工作应急演练的总结是检验演练是否达标,应急准备工作应急演练实施过程是否需要改进的项重要工作,也是演练人员进行自我评价的主要方式。


应急演练指挥部要对演练进行系统的总结,完成总结报告。


应急演练评价的目的是确定演练是否达到预期目标,检验演练方案应急组织指挥应急响应应急处置协调配合等方面的情况,要全面正确地评价演练效果,认真查找应急救援体系应急预案应急组织实施中存在的问题,完成演练评价报告。


中煤集团煤矿突水事故现场应急演练方案演练组织机构公司成立事故应急救援指挥部,地点设在井工矿调度室。


总指挥伊茂森副总指挥张忠温成员王天润徐志远王祥生王喜贵陈建刘剑民李彬吴吉南孙海河丁新启刘宪权李进荣张旺李财傅万明姚全富李强朱稳樑高岷韩德李璋葆张全应付强史建国贺振伟朱艳梅吕文彬郭锅扣李文平苏景明赵兴旺马建军付恩俊杨军晟季玉亮冯彦铭王润平指挥部职责发生事故时,发布和解除应急救援命令信号。


向上级部门通报事故情况,必要时和兄弟单位发出救援请求,根据事故发展情况,决定是否启动公司应急预案。


调动公司各方面救援力量,落实责任,科学组织,保障抢险救援工作快速有序进行。


组织事故调查,总结应急救援工作经验。


指挥部下设四个专业组抢险救灾组组长徐志远成员孙海河丁新启刘宪权朱稳梁李进荣张旺张全应李强王润平季玉亮胡召明张君师克

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