准则第十章员工的考勤休假请假制度第十二章薪酬管理制度第十三章福利第十四章个人绩效管理办法第十五章奖惩制度办公室管理制度第章收发文件管理制度第二章介绍信印章管理制度第三章车辆管理规定第四章仪器仪表使用管理办法公司财务管理制度第章总则第二章会计机构会计人员第三章会计人员的岗位职责第四章流动资产的管理第五章固定资产的管理第六章负债的管理第七章成本费用的管理第八章会计档案的保管第九章附则机关岗位责任制办公室主任岗位职责文秘主管岗位职责人事主管岗位职责供应主办岗位职责车辆主办岗位职责维护部经理岗位职责维护部副经理职责设备维护主管岗位职责线路主管岗位职责财务部长岗位职责财务会计岗位职责出纳员岗位职责工程部助理岗位职责工程部项目经理岗位职责分公司岗位职责分公司经理职责副经理经理助理职责办公室副主任职责维护部部长岗位职责抢修队队长岗位职责车队队长工作职责设备维护中心主任岗位职责线路中心主任岗位职责电源工程师岗位职责无线工程师岗位职责空调工程师岗位职责塔工岗位职责基站设备高级维护员岗位职责基站设备中级维护员岗位职责基站设备初级维护员岗位职责线路高级维护员岗位职责线路中级维护员岗位职责线路初级维护员岗位职责巡线员岗位职责驾驶员岗位责任人事管理制度第章总则为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

二适用范围本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。

三除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。

第二章人事管理权限公司的机构定员方案由各部门根据工作量和业务量提出初步方案，由主管经理提交总经理审核，提出具体的方案经公司总经理办公会讨论决定。

二人力资源部工作职责协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。

负责管理公司人事档案资料。

负责公司人事管理制度的建立实施和修订。

负责薪资方案的制定实施和修订。

负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

组织公司平时考核及年终考核工作。

组织公司人事培训工作。

协助各部门办理公司职员的任免晋升调动奖惩等人事手续。

负责公司各项保险福利制度的办理。

组织各部门进行职务分析职务说明书的编制。

根据公司的经营目标岗位设置制定人力资源规划。

负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第三章职员的选聘各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。

从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。

填写人员增减申请表，报部门主管人力资源部主管总经理审批。

二各部门编制满后如需要增加人员，填好人员增减申请表后，报总经理审批。

三上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员，或由部门自行招聘后报送人力资源部审批。

四求职人员应聘本公司，应按以下程序进行所有求职人员应先认真填写人员登记表，由人力资源部门进行初试。

部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。

复试合格后，通知应聘人员周内等结果。

用人部门和人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。

核实无误后，报总经理审批，由人力资源部门通知应聘人员到岗，并通知应聘者自行体检。

五体检合格后，人力资源部通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由人力资源部统存档备查。

第四章职员报到所有招聘录用的新职员正式上班当日先向人力资源部报到，并以其向人力资源部报到的日期，为起薪日。

二报道当天所有新职员须携带两张寸免冠照片身份证户口薄原件和复印件与原单位的解除劳动关系备案表或解除劳动关系证明学历证明原件和复印件职称证明原件和复印件三新职员办理完报到手续后，人力资源部门领其到用人部门试用，由部门主管接收，并安排工作第五章职员试用新职员般有两个月的试用期。

新员工试聘期间按公司职员考勤及休假请假管理制度的规定，可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。

试用期上班不足三天的职员要求辞职，没有工资。

新职员在试用期间旷工次或迟到早退累计三次含三次以上，即随时解聘。

二试用期的考核新职员在试用期满后，人力资源部将职员转正考核表发给试用的新员工，新职员根据自身情况，实事求是填写表中的内容。

部门主管根据新职员在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。

考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。

三转正用人部门根据考核结果，在新职员试用期满之后周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用的决定，并将该员工的职员转正考核表报请部门主管人力资源部主管审批。

四提前结束试用期在试用期间，对业务素质技能工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试用部门主管可以提前结束试用期，并将职员转正考核表报请人力资源主管总经理批准。

在试用期内，对明显不适合岗位或不适合录用的职员，试用部门可以提前向人力资源部门提交职员转正考核表，经部门主管或人力资源部主管批准后，安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员。

第六章职员录用被正式聘用的新职员，由人力资源部与其签定劳动合同书，式两份，份交由人力资源部存档，份交新职员自留，聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。

二聘用期满，如不发生解聘和离职情况，将继续聘用。

职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知人力资源部。

年中新进职员，转正后聘用合同签到公司经营年度终了。

第七章生产人员调动与晋升公司可根据工作需要调整职员的工作岗位，职员也可以根据本人意愿及能力申请在公司各部门之间流动。

职员的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况部门内部调动是指职员在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据实际情况，经考核后，具体安排，并交人力资源部存档。

职员部门之间调动是指职员在公司内部各部门之间的流动，由所涉及部门的主管批准并报公司经理批准后，交由人力资源部存档。

二晋升制度为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀的人才，激发员工的工作热情，制定此办法。

维护员晋升管理条例申报程序个人申请员工评议含素质业绩技术考核实际操作，领导批准，人事部门备案。

晋级条件初级维护员员工试用期满，本人提出转正申请。

中级维护员须在本公司初级维护员岗位工作满年以上者，能够熟练应用至少种专业所涉及的全部仪器仪表，并且能够按其岗位职责要求，完成各项工作任务，表现优秀者可提出晋升申请。

高级维护员须在本公司中级维护员岗位工作年以上者，能够熟练应用至少种以上专业所涉及的全部仪器仪表，非常熟悉从事专业于所属地市的设备或线路分布情况，具有定的管理能力，能够全面完成其岗位职责要求，无任何不良记录，并且得到其所属专业领导的推荐，方可提出晋升公司高级维护员申请。

技术工程师必须拥有至少项专业资格证如工程师证登高证电工证空调工证或其他同等级以上级别资格证书。

因工作需要，新招聘的技术工程师，需经过个月的试用期，试用期通过后经其直属领导推荐，经考试合格后，签订劳动合同聘为技术工程师。

公司员工经过学习考核得到专业资格证，经其直属领导推荐，本人方可提出晋升技术工程师申请。

资深技术工程师须在本公司技术工程师岗位工作年以上者，非常熟悉所从事专业于所属地市的设备或线路分布情况，具有定得管理能力，能够遵守其岗位职责要求，无任何不良记录，并且得到其所属专业领导的推荐认可，经公司经理同意，须提交书面申请工作业绩说明及该员工的相关资料上报总公司人力资源部门，经总经理批准后，方可晋级为公司资深技术工程师。

晋级考核员工晋级时，必须进行技术考核。

技术考核由书面考试与实际操作两部分组成，成绩各占员工素质品德考评分数占此分由晋升员工所在部门按条件评定。

总分分以上为合格，经领导批准，可晋升申请级别。

年限规定初级维护员中级维护员高级维护员技术工程师均设正副两个岗位。

副岗为基础岗，正岗为正式岗。

副岗晋升到正岗至少需要再次岗位上工作年以上，才有资格提出申请，经过人事部考核后才可以晋级。

岗位配置比例中级高级工程师的岗位编制配置是根据企业业务量按比例设置。

初级维护员中级维护员高级维护员技术工程师晋升操作规程凡部门呈报晋升者，部门准备下列资料职员晋级申报表主管鉴定其他相关材料第八章干部管理条例管理范围以下干部的管理，由公司总部负责各省公司部室部长主任及其他管理人员各地市分公司经理副经理经理助理综合管理人员财务人员地市分公司管理的干部各县维护部长，抢修队长述职及审计根据干部管理的有关规定，凡在公司任职的各地市公司经理，副经理每半年要进行次述职报告，总结自己半年的工作情况时间每年月日前，每年年终进行年总结次，在述职报告中要将新的年度计划作出安排财务部门每年要对各分公司含外埠公司进行次财务审计干部在调动或离任前要对自己任职期间的工作进行总结并递交书面材料，财务部门要对其进行离任审计并作出结论，综合维护部对离任干部也要做出任职评价。

干部考核对干部进行考核是企业对干部工作业绩评价的种方法，也是干部任用和晋升的依据。

考核方法走访用户，民主测评，综合评议，全面考核考核原则实事求是，公开公正考核内容工作业绩完成工作情况，按设备维护线路维护的各项考核指标内容检查评定安全生产无重大责任事故，实行安全生产票否决制业务指标完成总公司下达的财务计划收入利润两项指标领导能力综合能力专业技术语言文字决策水平组织能力计划性凝聚力感召力敬业精神工作态度奉献精神责任感政治素质坚持原则民主作风率先垂范，遵纪守法考核时间考核时间由定期不定期两种。

干部任免及使用应遵循能上能下，优胜劣汰，奖惩分明的原则。

任职地市经理助理以上干部由总公司负责考核任职省公司各部门经理副经理经理助理由总公司负责考核任职经理助理以上干部任职后，试用期为半年此期间工资按原岗位不变，试用期后经考核称职，由总公司下达任职令，工资调为新岗位工资，试用期最长不能超过个月，不称职者另行安排其他工作。

地市相关管理人员，抢修队长，维护部长由地市公司在核心员工中推荐选拔，报总公司综合维护部批复备案任