法 规。
随时了解其更改状况和及时传达落实到员工手中。
保证产品生产过程符合质量环境职业健康安全 的要求。
确保质量施工过程中严格执行施工规范和验收规范，积极采用新工艺新材料新技术，不断提高产品 质量，满足增强顾客的要求。
安全生产以安全生产预防为主为指导思想，以质量环境职业健康安全的法律法规为依据 第三章体系策划 第节管理职责 第七节持续改进和建筑工程行业的质量环境职业健康安全法律法规和行业的标准规范和地方法 规。
随时了解其更改状况和及时传达落实到员工手中。
保证产品生产过程符合质量环境职业健康安全 的要求。
确保质量施工过程中严格执行施工规范和验收规范，积极采用新工艺新材料新技术，不断提高产品 质量，满足增强顾客的要求。
安全生产以安全生产预防为主为指导思想，以质量环境职业健康安全的法律法规为依法律与其它要求 第五节目标指标和管理方案纠正和预防措施 第六节管理评审 质量环境职业健康安全方针颁布令 电气安装有限公司全体员工应按以下方针要求开展质量环境职业健康安全管理方面的工作 恪守法规，确保质量 安全生产，保护环境。
持续改进，污染预防 方针内容解释 恪守法规遵守国家和 宾馆发布 第层次管理手册 第章总则 第节前言 第二节管理体系 第二节宾馆简介 第三节手册使用 第二章质量环境方针 第三章体系策划 第节管理职责 第二节管理体系 第三节环境因素 第四节法律与其它要求 第五节目标指标和管理方案 第四章过程管理 质量，满足增强顾客的要求。
安全生产以安全生产预防为主为指导思想，以质量环境职业健康安全的法律法规为依据，加 强生产现场监督管理，确保员工健康安全。
保护环境施工过程中提倡使用环保材料，控制废弃物噪声污水的排放，节约资源能源美化工作 环境。
持续改进在原有基础上要持续改进 污染预防在有些污染的地方，要以预防为主。
经理签名 日期 电气安装公司三体系文件管理手册 目录 质量环境职业健康安全方针颁布令 第二节管理体系 第三节环境因素 第四节法律与其它要求 第五节目标指标和管理方案 第四章过程管理 第节顾客要求的评审 第二节不合格控制 第三节内部审核 第四节记录和资料分析 第五节纠正和预防措施 第六节管理评审 第七节持续改进 附录程序文件目录 附录二管理手册编审人员名单 附录三手册更改登记表 第二节宾馆简介 第三节 第二节能力意识培训控制 第三节交流 第 目录 质量环境职业健康安全方针颁布令 附录二管理手册编审人员名单 附录三手册更改登记表 第三节内部审核 第四节记录和资料分析 第五节纠正和预防措施 第六节管理评审 第七节持续改进 附录二管理手册编审人员名单 附录三手册更改登记表 第三节内部审核 第四节记录和资料分析 第五节纠正和预防措施 第六节管理评审 第七节持续改进 宾馆管理标准 第七节环境管理运行控制 第八节监视和测量装置控制 第五章监测分析和改进 第节监视和测量 第二节不合格控制节记录和资料分析 第五节纠正和预防措施 第六节管理评审 第三节交流 第四节文件控制 第四节文件控制 第五节采购 第六节服务过程控制 第二节不合格控制 第四节法律与其它要求 第五节目标指标和管理方案 第四章过程管理 第节顾客要求的评审 第二节能力意识培训控制八节监视和测量装置控制 第五章监测分析和改进 第节监视和测量目标指标和管理方案 第四章过程管理 第节顾客要求的评审 第二节能力意识培训控制 第三节交流 第五节采购 第六节服务过程控制 第七节环境管理运行控制 第八节监视和测量装置控制 第五章监测分析和改进 第节监视和测量 第二节不合格控制 第三节内部审核 第四节记录和资料分析 第五节纠正和预防措施 第六节管理评审 第七节持续改进 附录程序文件目录 附录二管理手册编审人员名单 附录三手册更改登记表 宾馆管理标准 管理手册 宾馆发布 第层次管理手册 第章总则 第节前言 第二节宾馆简介 第三节手册使用 第二章质量环境方针 第三章体系策划 第节管理职责 第二节管理体系 第三节环境因素 第四节法律与其它要求 第五节目标指标和管理方案纠正和预防措施 第六节管理评审 第七节持续改进 附录程序文件目录 附录二管理手册编审人员名单 附录三手册更改登记表 宾馆管理标准 管理手册 宾馆发布 第层次管理手册 第章总则 第节前言 第二节宾馆简介 第三节手册使用 第二章质量环境方针 第三章体系策划 第节管理职责 第二节管理体系 第三节环境因素 第四节法律与其它要求 第五节目标指标和管理方案 第四章过程管理 第节顾客要求的评审 第二节能力意识培训控制 第三节交流 第 第二节管理体系 第三节环境因素 第四节法律与其它要求 第五节目标指标和管理方案 第四章过程管理 第节顾客要求的评审 第二节能力意识培训控制 第三节交流 第四节文件控制 第四节文件控制 第五节采购 第六节服务过程控制 第七节环境管理运行控制 第八节监视和测量装置控制 第五章监测分析和改进 第节监视和测量 第二节不合格控制 第三节内部审核 第四节记录和资料分析 第五节纠正和预防措施 第六节管理评审 第七节持续改进 附录程序文件目录 附录二管理手册编审人员名单 附 第节顾客要求的评审 第二节能力意识培训控制 第三节交流 第四节文件控制 第四节文件控制 第五节采购
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