1、负责集团暖通工程给排水工程的施工设备材料的质量验收。 制定参与集团暖通工程给排水工程的招投标工作。 配合采购部，做好集团暖通工程给排水工程的设备材料采购工作。 部门名称设备科 直接上级设备处 负责集团制冷设备电梯及通用机械的管理工作制订有关管理制度 检查指导各企业相关设备的运行维护管理工作，并有针对性地提出整改 意见 负责电梯制冷设备的有关资料的管理 负责制定各企业的设备维检修计划并组织实施集团后勤工作手册 控制设备维检修费用 负责集团工程项目的相关工作。 部门名称采购科 直接上级设备处 负责集团的物资采购和管理，监督检查及指导各企业的采购业务。 负责全集团的大宗物料方便袋煤炭等的统定点采购配送删去 及管理。 负责对各企业的固定资产设备设施统采购。 负责集团大型新建备新工艺及有关的节能技术，根据工程情况适 时应用。 。
2、集整理保管集团保卫工作的资料档案。 二组织机构 集团后勤工作手册 后勤部组织机构设置图 人事资产管理档案管理财务 办公室 消防科电气科暖通科设备科采购科 设备处 土建科装璜科预算科 工程处保卫处 后勤部 三岗位职责 岗位名称后勤部部长 直接上级集团总裁 工 程 预 算 装 璜 办 公 室 排 二 排 反 扒集团后勤工作手册 全面负责集团后勤部各项工作。 负责组织后勤部各部门完成集团领导下达的各项任务。 负责制定集团后勤部全年度的工作计划，并组织有效实施。 建立健全集团后勤部组织机构。 对本部门员工队伍建设负责。 对集团后勤部各项工作负责监督检查。 岗位名称后勤部副部长 直接上级后勤部部长 在后勤部部长的领导下，做好分管工作，并受后勤部。
3、 集团后勤部工作手册集团后勤工作手册 部门职责 部门名称办公室 直接上级后勤部 负责后勤部日常事务的处理和各处室的管理。 负责检查督促岗位责任制在各科的执行情况，及时发现问题，提出整改意见， 落实奖惩制度。 负责与各部门的联系和沟通。 组织部门员工学习企业文化，进行专业技术知识学习，提高员工业务素质。 组织参与集团的各项大型活动。 部门名称设备处 直接上级后勤部 贯彻落实国家省及集团有关法规政策规定。 负责与有关政府职能部门的沟通协调工作。 负责集团电气消防空调电梯制冷等设备管理工作，制订有关管理办 法。检查指导考核各企业设备的运行和管理工作。 负责集团采购管理工作，制订有关管理办法。 管理职能制订采购管理办法。审批采购。
4、行考核评比，并定 期公布结果。 负责安排后勤部各部门工作计划总结材料的最后撰写。 加强业务学习，提高管理能力，促使各部门工作实现标准化科学化规范 化，协助部长处理日常工作，管理督促办公室人员工作。集团后勤工作手册 集团后勤工作手册 辽宁兴隆百货集团 二零零六年七月 集团后勤工作手册 目录 集团后勤部工作手册 部门职责 二组织机构设置图 三岗位职责 四管理规定 资产管理规定 二采购管理规定 三厂家用电收费管理规定 四节约用水管理规定 五维修装潢改造管理规定 六运输管理规定 七设备管理规定 八办事程序 总务工作手册 部门职责 二机构设置图 三岗位设置图 四办公室要求 岗位职责 二管理规定 三突发事件的处理 五消防。
5、工作。 负责集团采购管理工作，制订有关管理办法。 管理职能制订采购管理办法。审批采购申请单对各企业的采购工作 进行指导检查监督。 业务职能负责集团资产的采购以及通过授权由各企业执行采购。 负责集团建设项目的电气消防空调电梯制冷等设备的采购安装及 管理工作。 完成集团领导交办的临时工作。 部门名称消防科 直接上级设备处 贯彻执行国家各项消防法律法规建立和健全各种消防安全管理制度。 审核各企业的灭火救灾方案和应急工作程序检查各企业消防工作，并针对 存在的问题提出整改意见。 负责集团各企业消防监控系统的改造工作，制定改造计划并组织实施。集团后勤工作手册 负责集团消防专业的对外联系工作。 掌握消防技术与设备的发展动向，并与企业的工作有机地结合起来。 完成集团工程项目的有关工作。 部门名称电气科 直接上级设备处 配合上级部门做好工程。
6、部长委托，在部长不在 期间代行部长职责，负责处理各项工作。 协助后勤部长做好全面指挥和部门之间的协调工作。 组织制定分管岗位的工作细则程序标准及制度。 负责对后勤部人员的专业技术指导和培训。 合理调配人员，协调各岗位的分工与协作。 岗位名称后勤部部长助理 直接上级后勤部部长 对后勤经理负责，做好分管部门相关工作。 协助后勤经理做好全面指挥和部门之间的协调工作。 协助后勤经理管理好各企业设备设施运行维修保养工作。 组织相关技术人员对各企业设备进行不定期的检查。 岗位名称办公室主任 直接上级后勤部部长 对后勤部部长负责，负责办公室工作，严格执行部长的各项指令，有权检查 督促和各部门工作执行情况。 负责检查督促岗位责任制在各科的执行情况，及时发现问题，提出整改意见， 落实奖惩制度。 负责对部门人员的思想教育工作，对劳动纪律等方面进。
7、部门名称土建科 直接上级工程处 对土建工程进行指导服务和监督。 负责工程管理的各项基础工作，建立健全土建工程管理制度。 负责工程建设质量进度安全和施工管理。 负责土建工程档案的收集整理汇总和移交，并及时办理交接手续。 及时完成工程处领导交办的各项工作，认真贯彻落实执行领导的各项要 求。 参与土建工程招投标经济合同监理委托等。 参加工程建设调度会工程例会监理例会工程专题会，作好相应会议记 录，编写会议纪要。工程处长不在时,代其组织上述会议。 参加竣工工程的物业移交工作。 负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，并督促施工单位及时进行维修。 负责工程建设过程中工程量变更签证结算签认的现场确认工作。 指导督促检查监理公司的工作。 部门名称装潢科 直接上级工程处 制定装潢工程总体计划。 配合协助其它专业的工作。 参与装潢工程经济合同。
8、的商讨及制定工作。 配合组织装潢工程招标工作 负责装潢工程材料选型及其质量鉴定工作。 负责装潢工程质量进度安全及施工管理。 指导督促检查装潢工程公司的工作。 组织装潢工程竣工验收工作，并做好验收记录。 负责移交竣工工程的维修联系方法，并督促施工单位及时进行维修。 部门名称预算科 直接上级工程处 熟悉现行的省市预算定额估价表及收费标准，熟悉全套施工图纸。 掌握国家和地方政策性调价文件建材价格的变动情况，并随时向上级领导集团后勤工作手册 汇报。 参加发包工程标书标底的编制，并对投标单位的投标报价进行审核评定。 参加各项目部发包工程的合同编制工作。 审查施工单位提交的工程预算。 配合财务编制工程月季度年度工程用款计划，并及时上报有关部门和领 导。 编制审核工程决算，报有关领导审批后，转交有关部门。 了解单位工程款拨付情况，并上。
9、 九应急突发事件的处理 十办事程序集团后勤工作手册 集团后勤部工作手册集团后勤工作手册 部门职责 部门名称办公室 直接上级后勤部 负责后勤部日常事务的处理和各处室的管理。 负责检查督促岗位责任制在各科的执行情况，及时发现问题，提出整改意见， 落实奖惩制度。 负责与各部门的联系和沟通。 组织部门员工学习企业文化，进行专业技术知识学习，提高员工业务素质。 组织参与集团的各项大型活动。 部门名称设备处 直接上级后勤部 贯彻落实国家省及集团有关法规政策规定。 负责与有关政府职能部门的沟通协调工作。 负责集团电气消防空调电梯制冷等设备管理工作，制订有关管理办 法。检查指导考核各企业设备的运行和管理。
10、前期立项等相关手续。 根据新建项目的负荷，了解当地供电系统的情况，编制新建供电系统的概算。 根据新建项目的使用性质，提出供电方式的优化方案。 根据经营布局及工程本身的要求，向设计部门提供设计条件。 配合组织电气设备及材料的招投标工作。 配合其他各专业，做好建筑内部供电线路的安装及设备的调试。 设计并做好建筑物的亮化工程。 检查监督施工现场的用电安全，并做好现场相关用电安全的宣传工作。 配合做好工程竣工的决算结算工作。 部门名称暖通科 直接上级设备处 负责集团各成员企业的空调水系统的管理工作。 参与集团暖通工程给排水工程的工程建设与改造。 负责集团工程项目的暖通工程给排水工程的前期准备工作。 提供集团暖通工程给排水工程的设计委托条件。 审核集团各项暖通工程给排水工程的预决结算。 监督检查集团暖通工程给排水工程的施工质量与进度。 。
11、科工作要求 岗位职责 二岗位要求 三消防设备管理规定 四防火安全管理规定 五消防安全奖励与处罚 六电气科工作要求 岗位职责集团后勤工作手册 二岗位管理规定 三施工规程 四设备管理规定 七暖通科工作要求 岗位职责 二岗位要求 三设备管理规定 四设备保养规定 五设备安全操作规程 八维修科工作要求 岗位职责 二设备管理规定 三电梯设备操作规程 四电梯设备维修保养规定 九运输科工作要求 岗位职责 二管理规定 十仓储科工作要求 岗位职责 二管理规定及工作程序 保卫工作手册 保卫工作指导思想 二组织机构及岗位设置图 三部门职能 四岗位职责 五岗位要求 六工作制度 七保安员行为规范 八与驻地公安机关的协调与配合 九应急突发事件的处理 十办事程序集团后勤工作手册 。
12、相关部门和领导。 完成上级领导交办的其他事宜。 指导集团各企业总务部门编制工程决算文件。 对需要审计的工程决算文件及时转交至审计部门。 对经过集团审计部门审计后的工程决算文件，及时进行调整和汇总。 及时将生效的工程决算文件交给财务档案部门，并办理交接手续。 负责建筑市场的价格测评工作。 部门名称保卫处 直接上级后勤部 指导集团各企业保卫部门的安全防范工作，保障企业的营安全。 制定集团年度保卫工作计划。 制定集团保卫工作规章制度。 调整配备集团各企业保卫部门的领导班子。 贯彻落实集团或董事长对保卫工作的指示和要求。 提高集团保卫队伍的法律知识水平及运用能力。 考核考评集团各企业保卫部门领导班子的绩效，培养集团保卫队伍骨干和 后备力量。 指导各企业保卫部门与驻地公安机关建立密切的协调关系，并配合公安机关 打击违法犯罪行为。 收。
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