在德方技术管理指导下组织生产，多年来以精良的设备，先进 的检测手段，成熟的加工工艺，科学的管理方式，雄厚的技术力量，完 善的售后服务，保证了企业的产品质量，赢得了良好的信誉。其产品质 量完全符合国家标准。 公司贯奉行精益求精追求卓越的领先意识，竭诚为新老客 户服务，公司为省电网改造入网企业。产品在哈尔滨电力市场占有率已 达，并已通过认证。其产品已广泛应用于电力石油化 工建筑冶金等领域。与多家企业建立了良好的长期合作关系。并通 过建立和保持强制性产品认证工厂质量保证体系，进步开拓市场，实 现产品和服务的持续改进，提供优质产品的满足广大客户的需求。 销售地址哈尔滨市道路里区安升街号邮编 新生产地址位于哈尔滨高开区迎宾路集中区鄱阳东路号邮编 现生产地址哈尔滨平房区南红街号邮编 电话传真销售 传真生产 联系人韩言广术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大 哈尔滨亿汇达电气科技发展股份有限公司 质量管理手册及程序 版本修订 标题质量方针和质量目标页码 哈尔滨亿汇达电气科技发展股份有限公司 质量管理手册及程序版本修订 标题公司简介页码 质量方针和质量目标 质量方针 产品争先质量创优服务周全顾客满意 质量目标 半成品次交检合格率达成品次交检合格率达合同履约率达顾客 满意率达，每年递增。 质量承诺 向顾客提供产品质量承诺，收到产品质量反馈信息，本市日内外市二日内外省 日内赴现场维修。 各部门分目标 行政管理部 文件编制准确率 人力资源部 员工培训计划实施率 采购部 原材料采购合格率 销售部 合同履约率达 顾客满意率达，产过程参数及产品特性监控〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇 生产设备维护与保养〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇 生产过程检验〇〇〇〇〇〇〇〇〇 例行检验和确认检验〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇 检验试验仪器设备校准和检定〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇 检验试验仪器设备运行检查〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇 不合格品的控制〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇 内部质量审核〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇 认证产品的致性〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇 包装搬运和储存〇〇〇〇〇〇〇〇 认证标志的保管的使用〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇 分管领导人归口管理部门〇执行或协作部门 术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大 哈尔滨亿汇达电气科技发展股份有限公司 质量管理手册及程序 版本修订 标题质量管理手册程序说明页码 哈尔滨亿汇达电气科技发展股份有限公司 质量管理手册及程序版本修订 标题公司简介页码 质量管理手册及程序说明 范围 本质量管理手册及程序是在总经理领导下，由质量负责人组织有关部门 的人员按照标准及强制性认证产品工厂质量 保证能力要求结合公司的质量方针质量目标制定的，是公司对外实施质量保 证，对内进行质量管理的纲领性文件，适用于公司生产的强制性认证产品生产和 服务的全过程，公司与质量管理体系相关的人员要熟悉掌握其内容，确保强制性 认证管理体系的有效运行。 职责 质量监督部负责质量管理手册及程序的编制和管理，其管理按文 件和记录控制程序执行 质量管理手册及程序由质量负责人审核，总经理批准后发布实施 各使用部门和个人负责保管好部门和个人的质量管理手册及程序，以 免丢失和损坏。 质量管理手册及程序使用和管理 受控标识质量管理手册及程序分为受控和非受控，公司内部 只准使用带有受控字样的质量管理手册及程序。非受控使用部门提出 申请，质量负责人批准，行政管理部登记后可发放，非受控手册不进行跟踪 更改。 版本标识质量管理手册及程序首次发布为版，再版为版， 以此类推单页更改状态分别为以此类推。 分发编号标识以以此类推。 术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大 哈尔滨亿汇达电气科技发展股份有限公司 质量管理手册及程序 版本修订 标题质量管理手册程序说明页码 哈尔滨亿汇达电气科技发展股份有限公司 质量管理手册及程序版本修订 标题公司简介页码 行政管理部负责质量管理手册及程序的发放和回收，发放时需填写 文件发放回收记录，有总经理批准，经批准的质量管理手册及程序持 有者或部门，不得擅自外借或外送，质量管理手册及程序的发放或收回，由 领用人签字，受控质量管理手册及程序封面加受控标识和分发号。 受控质量管理手册及程序持有者，应妥善保管好文件，保持其完整 清晰不得损坏遗失。若调离公司或不在从事相关工作时，行政管理部负责及 时收回质量管理手册及程序，办理回收登记和注销手续。 当公司质量环境产品结构管理体制及其它原因需修改质量管理手 册及程序时，按以下方法进行修改 换页更改范围较小时可用换页的方式实施更改，以新页换旧页，同时在 文眉中变更更改状态。 换版当质量管理体系发生较大变动或已进行了多项变更时，需更换版次， 同时在文眉中及相关处如封面变更版本符号。 无论哪种更改，都需按规定填写文件更改作废记录单进行文件更 改审批，更改和换版后的质量管理手册及程序印刷编号登记发放由行 政管理部统负责，并及时收回原版的质量管理手册及程序，除可保留加注 作废章的份备查存档外，其余均应销毁，现场只允许使用有效的版本。 术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大 哈尔滨亿汇达电气科技发展股份有限公司 质量管理手册及程序 版本修订 标题职责和资源控制程序页码 哈尔滨亿汇达电气科技发展股份有限公司 质量管理手册及程序版本修订 标题公司简介页码 职责和资源 总则规定本企业最高管理者及其员工的工作职责及相互关系，由最高管理者 在组织内指定名质量负责人，规定其