高清版需电脑安装最新版flash阅读器

如果您当前使用的不是360极速版浏览器,请使用360极速版访问

使用360极速版浏览器仍不显示内容,请升级flash(三个版都安装)

下载360极速浏览器 安装最新flash插件(提取码:8k65)

* 若安装flash某个版本时提示失败,不用管它,继续安装下一个,安装重启浏览器
* 在线阅读都是免费的,跟付不付款都没关系,切莫以为不能阅读是因为没有充值

亲,若需阅读全文,请切换到高清版
下载的内容即为高清版所展现的内容

下载需知:

1 该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读

2 有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载

3 除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑修改

4 有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载

5 该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您

如何下载?

1 点击【下载】按钮,注册或登陆账号 2 登陆后再点【下载】按钮,在弹出的窗口选择下载方式,扫码付款
3 付款后关掉下载提示,重新点【下载】按钮 4 在弹出的窗口,点【下载文档到电脑】,便可以在电脑打开编辑了

文档类型:word 文档
上传时间:2020-04-15 08:18:49
0
精品推荐
温馨提示
该文档为付费文档原价 28.8 元, 您可以通过加入不同的VIP获得折扣优惠,VIP级别越高优惠越多。
下载该文档需支付( 超级VIP: 8.8 钻石VIP: 11.8 金卡VIP: 14.8

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读

2、未认真阅读就下载,下载后发现内容未达到自己要求,本站概不负责。再次申明,下载后的内容跟高清阅读完全一致

3、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载

下载文档需先注册或登陆

《电梯维保质量管理体系手册.doc》由会员分享,可在线阅读全文,更多相关《电梯维保质量管理体系手册.doc》请在www.woc88.com上搜索。

1、责 安装队施工班组长责任制质检员岗位责任制 电梯管理、维修、维修人员培训制度 技术工程部经理责任制 技术保养部经理岗位职责 技术档案资料管理制度 电梯技术档案管理制度 技术档案及办公设备管理制度 意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度 文明生产、安全生产制度 电梯定期报检制度 维修人员守则 操作人员守则 电梯设备及机房规章制度 工程维修人员岗位职责 电梯的维修制度 事故分析、处理制度 电梯安装电工、钳工岗位责任制 三角钥匙安全使用。

2、》 四、术语和定义 、质量:反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。 、质量方针:由组织的最高管理者正式发布的该组织的质量宗旨和目标。 、质量管理:确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量 策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的整个 管理过程。 、质量策划:质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行 过程和相关的资源活动以实现质量目标。 、质量控制:为达到质量要求所采取的作业技术。规范, 公司要求本公司全体人员和部门均要在《质量管理体系手册》所规定的制 定、流程、体系内工作,并按照《质量管理体系手册》所要求的标准不断 改进工作质量的管理水平。 本《质量管理体系手册》的截至有限期为年月日。 二○一○年十月十日 主题词:颁布说明 抄报:董事长孟总 抄送:公司各部门 宁夏置信科技信息工程有限公司文件 宁置科发【】号 颁布令 经公司研究决定颁布实施以下制度: 公司制度 劳动纪律守则 总经理、工程部经理职责 财务工作管理制度 财务部岗位职责 安装、维修保养、改造后的技术服务制度 安装、维修保养、改造质量信息反馈制度 营销部岗位职责 电梯安全管理规章 人员培训、考核制度 工具、设备管理制度 汽车及工具管理制度 安装部经理岗位。

3、责、权限 ③行财部经理职责、权限 ④工程部职责、权限 ⑤质检员职责、权限 ⑥安全员职责、权限 ⑦维保人员职责、权限 、法人授权委托书、任命书(详见后文) 、管理制度(详见《管理制度手册》) 六、质量体系 、质量方针和目标 质量管理体系的编制程序 、质量管理体系控制框图 、公司质量目标分解图 、公司各部门质量目标 ①、工程部 ②、行财部 、电梯维保质量管理控制 、公司内部审核 、文件和资料管理控制 、记录控制程序 、不合格产品(服务)控。

4、财 务 部 核 算 组 业 务 组 材 料 组 下 设 主 管 工 程 组 董事会 设 施 设 备 组 维 修 组 各类工 程施工 电梯监 控等各 类设备 的维保 物业区 域内各 类维修 维修、公司部门及岗位设置 总经理 经营部 业务组 核算组 材料组 财务部 工程部 工程部经理 工程组组长 设施设备组组长 质检员 安全员 维保组维修工 维修组组长 维修组维修工 、职责。等文件的执 行,确保我公司电梯维修保养服务的质量,本公司决定编制《质量管理体 系手册》,建立质量保证体系。 、本《质量管理体系手册》是我公司对电梯设备维保控制过程进行的 总体描述,也是我公司对电梯设备维保质量的纲领性和法规性文件,用于 证实保证工作质量符合要求的能力,要求公司全体员工遵守本手册,开展 各项质量工作。 、本《质量管理体系手册》进行质量管理观点是:质量第一,一切为 了用户、用各种制度与程序,确保产品质量。 、本《质量管理体系手册》进行质量管理的基本任务是:贯彻执行质 量第一的方针,以先进的技术为基础,科学管理为手段,提供优质服务, 实现最佳效益。 、公司所有员工必须主动接受国家各级质量监督部门的检查,虚心听 取意见,以优良服务和优质工作创信誉。 、本《质量管理体系手册》。

5、 、电梯急修工作报告 、电梯保养单手册》。 该《质量管理体系手册》适用于本公司电梯维修、保养业务过程全范 围内的质量管理,对公司组织机构体系、人力资源配置、电梯维修、保养 流程及岗位责任制、施工过程中的质量控制手段和安全措施进行了规范, 公司要求本公司全体人员和部门均要在《质量管理体系手册》所规定的制 定、流程、体系内工作,并按照《质量管理体系手册》所要求的标准不断 改进工作质量的管理水平。 本《质量管理体系手册》的截至有限期为年月日。 二○一○年十。

6、方法。 、质量保证:为了得到足够的信任,表明企业能够满足质量要求,而在质 量体系中实施的全部有计划的活动。 、质量体系:实施质量管理所需的组织机构、程序和过程。 、质量改进:为向组织和用户提供更多的收益、在整个组织内所采取的旨 在提高效益的各种措施。 五、管理体系 、公司组织机构框图 总经理 经 营 管 理 部 工 程 管 理 部 。

7、定 特此颁布 总经理: 二○一○年十月十日 主题词:颁布令 抄报:董事长孟总 抄送:公司各部门 二、总则 、电梯属于特种设备,其维保的技术性强,危险性大,维保质量直接 关系到人身和设备的安全。为了全面贯彻国家颁发的有关法规等文件的执 行,确保我公司电梯维修保养服务的质量,本公司决定编制《质量管理体 系手册》,建立质量保证体系。 、本《质量管理体系手册》是我公司对电梯设备维保控制过程进行的 总体描述,也是我公司对电梯设备维保质量的纲领性和法规性文件,。责 安装队施工班组长责任制质检员岗位责任制 电梯管理、维修、维修人员培训制度 技术工程部经理责任制 技术保养部经理岗位职责 技术档案资料管理制度 电梯技术档案管理制度 技术档案及办公设备管理制度 意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度 文明生产、安全生产制度 电梯定期报检制度 维修人员守则 操作人员守则 电梯设备及机房规章制度 工程维修人员岗位职责 电梯的维修制度 事故分析、处理制度 电梯安装电工、钳工岗位责任制 三角钥匙安全使用规定 特此颁布 总经理: 二○一○年十月十日 主题词:颁布令 抄报:董事长孟总 抄送:公司各部门 二、总则 、电梯属于特种设备,其维保的技术性强,危险性大,维保质量直接 关系到人身和设备的安全。为了全面贯彻国家颁发的有关法。

8、于 证实保证工作质量符合要求的能力,要求公司全体员工遵守本手册,开展 各项质量工作。 、本《质量管理体系手册》进行质量管理观点是:质量第一,一切为 了用户、用各种制度与程序,确保产品质量。 、本《质量管理体系手册》进行质量管理的基本任务是:贯彻执行质 量第一的方针,以先进的技术为基础,科学管理为手段,提供优质服务, 实现最佳效益。 、公司所有员工必须主动接受国家各级质量监督部门的检查,虚心听 取意见,以优良服务和优质工作创信誉。 、本《质量管理体系手册》。

9、 ①、工程部 ②、行财部 、电梯维保质量管理控制 、公司内部审核 、文件和资料管理控制 、记录控制程序 、不合格产品(服务)控制 、纠正和预防控制程序 、采购控制程序 、质量安全检验控制 、安全管理控制程序 、质量安全培训控制程序 、外包控制程序 、用户投诉信息管理控制 、监视装置和检测设备的控制 、安全监察 七、其它、材料节约措施 、安全作业公约 八、附件(详见附件手册) 、管理评审程序 、电梯验收报告书 、电梯保养年计划表。与国家颁发的最新标准有抵触时,以新 标准为准。 三、引用标准 、GBT《电梯技术条件》 、GBT《电梯实验方法》 、GB《电梯安装验收规范》 、GB《电梯制造与安装安全规范》 、GB《自动扶梯和自动人行道的制造和安装安全规范》 、JG《液压电梯》 、GB《电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范》 、GBT《电梯、自动扶梯、自动人行道术语》 、GB《企业职工伤亡事故调查处理规定》 、GBT《质量管理体系基础和术语》 、GBT《质量管理体系要求》 四、术语和定义 、质量:反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。 、质量方针:由组织的最高管理者正式发布的该组织的质量宗旨和目标。 、质量管理:确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如。

10、十日 主题词:颁布说明 抄报:董事长孟总 抄送:公司各部门 宁夏置信科技信息工程有限公司文件 宁置科发【】号 颁布令 经公司研究决定颁布实施以下制度: 公司制度 劳动纪律守则 总经理、工程部经理职责 财务工作管理制度 财务部岗位职责 安装、维修保养、改造后的技术服务制度 安装、维修保养、改造质量信息反馈制度 营销部岗位职责 电梯安全管理规章 人员培训、考核制度 工具、设备管理制度 汽车及工具管理制度 安装部经理岗位。

11、权限 总经理的职责、权限 是公司经营、管理、电梯维保、行政工作的全面负责人,对企业的工 宁夏置信科技信息工程有限公司 电梯维保 质 量 管 理 体 系 手 册 电梯维保质量管理体系手册目录 一、颁布令 、关于《质量管理体系手册》颁布的说明 、颁布令《管理制度》 二、总则 三、引用标准 四、术语和定义 五、管理体系 、公司组织机构框图 、公司部门及岗位设置 、职责和权限 ①总经理的职责、权限 ②工程部经理的 。

12、与国家颁发的最新标准有抵触时,以新 标准为准。 三、引用标准 、GBT《电梯技术条件》 、GBT《电梯实验方法》 、GB《电梯安装验收规范》 、GB《电梯制造与安装安全规范》 、GB《自动扶梯和自动人行道的制造和安装安全规范》 、JG《液压电梯》 、GB《电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范》 、GBT《电梯、自动扶梯、自动人行道术语》 、GB《企业职工伤亡事故调查处理规定》 、GBT《质量管理体系基础和术语》 、GBT《质量管理体系要求质量 策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的整个 管理过程。 、质量策划:质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行 过程和相关的资源活动以实现质量目标。 、质量控制:为达到质量要求所采取的作业技术和方法。 、质量保证:为了得到足够的信任,表明企业能够满足质量要求,而在质 量体系中实施的全部有计划的活动。 、质量体系:实施质量管理所需的组织机构、程序和过程。 、质量改进:为向组织和用户提供更多的收益、在整个组织内所采取的旨 在提高效益的各种措施。 五、管理体系 、公司组织机构框图 总经理 经 营 管 理 部 工 程 管 理 部 。

内容太模糊?
点此阅读高清版
阅读请将浏览器窗口最大化!
高清版需电脑安装最新版flash阅读器

如果您当前使用的不是360极速版浏览器,请使用360极速版访问

使用360极速版浏览器仍不显示内容,请升级flash(三个版都安装)

下载360极速浏览器 安装最新flash插件

* 若安装flash某个版本时提示失败,不用管它,继续安装下一个。