将当班生产情况各设备运转情况及通风瓦斯和设 施情况，存在的问题和建议等向接班人详细交待清楚，并填写记录，在接 班人员认为情况属实，双方签字后方准离开现场。 四有下列情况之者，接班人有权拒绝接班 生产情况设备运行状态等交待不明者。 工具材料配件安全设施及各种资料和记录丢失损坏者。 发生故障事故或其它问题当班应处理而未处理者。 工作场所设备达不到文明生产要求者。 提前离开现场，不在规定地点者。 五凡属下列情况之者，交班人不得交班 对于马虎从事不按规定检查路线，或对现场及其设备设施不进行认 真检查者。 发现接班人喝酒或者有病容和精神失常者。 不是本岗负责人员，又未接到领导通知者。 六双方交接后岗位发生切事情均由接班人负责如有特殊情况， 根据具体问题做具体分析。 七对不按要求履行交接班的人，按违反安全生产奖罚制度有关规定 进行处罚。 安全办公会议制度 为使煤矿安全生产正常，避免各种人为事故，杜绝重特大事故的发生， 提高我矿的经济效益，牢固树立安全第预防为主的思想，特制定 安全办公会议制度如下 每十天召开次安全办公会议。 二安全办公会议由生产副总亲自主持。 三安全办公会议的参加人员生产副总安全副总调度主任安 全科长机电科长通风科长技术科长运输队长通风队长机电队 长机运队长运输线人员。 四安全办公会议的内容 总结前十天的安全情况，分工程，当规程的内容不完善，达不到指导安全施 工要求的，必须编制补充安全技术措施。 因地质或生产技术条件发生变化施工工艺的改变与规程不符合时， 必须及时编制补充安全技术措施。 施工队伍变更，或长期停工恢复施工时。 因其它原因影响施工安全时，应及时编制补充安全技术措施。 十安全技术措施由矿总工程师组织有关部门会审，方可执行。 十二规程中所有签名栏律手签，不得打印。 十三规程及措施由技术员，在开工前向所有施工人员和管理人员认 真贯彻。 十四贯彻规程及措施必须填写贯彻记录，其内容包括规程措施名称 贯彻日期会议主持人参加人数和全体参加贯彻人员的的签名等。 十五贯彻后，必须对所有施工人员和管理人员进行考试，未参加考 试和考试不及格者不准上岗。请假人员必须经补贯补考且成绩合格后，方 可参加作业。 十六必须严格按规程和措施组织施工，切实落实规程的措施的规定。 要害场所管理制度 值班人员有权制止或拒绝无关的人员擅自入内，并经有关领导批 准或有要害部门领导陪同，方可进入要害场所。 二要害部门工作人员必须经过培训学习，考核合格后，持证才能上 岗。 三要害部门要严格执行交接班制度。对设备物品器材仪器等要 严格清点，互相签字认可方可交接，对运行中的设备要随时检查巡视，发 现异常和事故必须立即处理，处理不了的要汇报有关部门及领导。 四要害场所凡批准进入者，必须遵守本部门规章制度，不得擅自走 动，不得乱摸乱动，要注意安全，必须在值班人员允许带领及领导下进 行活动。 五工作人员在工作期间不许做与工作无关的事，且不得擅自操作运 行设备，在岗期间要做好自主保安工作。 六提高警惕，严防人为进行破坏，严防自然灾害情况发生所造成的 破坏，保护好场所的安全。加强防火，防洪防破坏措施建设，常备不懈。 七做好要害场所外围设施的定期检查巡逻，发现可疑现象立即报告 本部门。 八值班人员要保持要害场所的干净清洁整齐美观要做好文 明建设。 劳动组织管理制度 生产副总负责全矿轨道的运输工作，对全矿的斜巷运输安全负领 导责任。 二生产调度室是矿运输职能管理科室，由调度室主任负责运输安全 管理工作，为运输队长的直接领导，负运输安全的直接责任。 三运输队长负责对绞车司机摘挂钩工信号工等工种进行工作安 排。 四运输队长负责对各工种班前是否具备上岗资格和班中遵章作业情 况检查记录与考核。 五运输队长负责对斜巷运输线的轨道道岔质量矿车完好状况等 情况进行检查，发现隐患及时处理，并限期整改。 六积极开展职工安全教育，提高全队职工安全意识和自主保安能力。 组织好全队安全生产检查活动和隐患排查活动，对于处理不了的问题要及 时向矿上汇报。 七严格执行行人不行车，行车不行人的管理制度。 八接受上级领导及各部门的安全检查，对查出的问题和隐患及时落 实整改处理。 九积极完成每班的运输任务，不得脱岗睡岗，发现次罚款元。 十定期召开安全办公会议，分析研究安全生产工作。 十按时完成矿领导交给的各项临时任务。 矿井轨道运输管理制度 山西煤炭运销集团鸿泰煤业有限公司 目录 管理制度 现场交接班管理制度 安全办公会议制度 规程措施编制管理制度 要害场所管理制度 劳动组织管理制度 技术管理制度 矿车管理制度 运输设备检修制度 设备设施点检管理制度 轨道线路设施巡回检查制度 上下山运输管理制度 小绞车管理制度 设备和设施定期检测检验制度 运输事故分析追查制度 岗位责任制 生产矿长岗位责任制 调度主任岗位责任制 调度室副主任岗位责任制 调度员班长岗位责任制 轨道运输队长岗位责任制轨道运输队副队长岗位责任制 轨道运输队组长岗位责任制 轨道运输队信号工岗位责任制 摘挂钩工岗位责任制 轨道工岗位责任制 井下运料工岗位责任制 调度绞车司机岗位责任制 小绞车司机岗位责任制 轨道维修工岗位责任制 操作规程 主立井多绳摩擦轮提升机操作规程 调度绞车司机操作规程 爬车机司机操作规程 钢丝绳检查工操作规程 人力运料工作业操作规程 主井信号工操作规程 轨道工操作规程 现场交接班管理制度 为了保证本矿各类生产值班人员对其职工作全面连续了解，使 干部正确指挥安排生产，职工心中有数，避免和预防各类事故的发生，特 制定本制度。 二交接班必须在现场进行交接，接班人员应提前半小时到达现场， 必须按操作规程岗位责任制所规定的内容和巡回检查制度所 规定，进行认真检查交接。 三交班人员必须将当班生产情况各设备运转情况及通风瓦斯和设 施情况，存在的问题和建议等向接班人详细交待清楚，并填写记录，在接 班人员认为情况属实，双方签字后方准离开现场。 四有下列情况之者，接班人有权拒绝接班 生产情况设备运行状态等交待不明者。 工具材料配件安全设施及各种资料和记录丢失损坏者。 发生故障事故或其它问题当班应处理而未处理者。 工作场所设备达不到文明生产要求者。 提前离开现场，不在规定地点者。 五凡属下列情况之者，交班人不得交班 对于马虎从事不按规定检查路线，或对现场及其设备设施不进行认 真检查者。 发现接班人喝酒或者有病容和精神失常者。 不是本岗负责人员，又未接到领导通知者。 六双方交接后岗位发生切事情均由接班人负责如有特殊情况， 根据具体问题做具体分析。 七对不按要求履行交接班的人，按违反安全生产奖罚制度有关规定 进行处罚。 安全办公会议制度 为使煤矿安全生产正常，避免各种人为事故，杜绝重特大事故的发生， 提高我矿的经济效益，牢固树立安全第预防为主的思想，特制定 安全办公会议制度如下 每十天召开次安全办公会议。 二安全办公会议由生产副总亲自主持。 三安全办公会议的参加人员生产副总安全副总调度主任安 全科长机电科长通风科长技术科长运输队长通风队长机电队 长机运队长运输线人员。 四安全办公会议的内容 总结前十天的安全情况，分析上周安全管理中存在的