为使本公司业绩蒸蒸日上，从而造就机会给每位员工有所发展，严格的纪 律和有效的规章制度是必要的。本手册将公司的员工规范奖惩规定集册，希 望公司全体员工认真学习自觉遵守，以为我们共同的事业取得成功的保证。 第二条公司信念 热情以热情的态度对待本职工作对待客户及同事。 勤勉对于本职工作应勤恳努力负责恪尽职守。 诚实作风诚实，反对文过饰非反对虚假和浮夸作风。 服从员工应服从上级主管人员的指示及工作安排，按时完成本职工作。 整洁员工应时刻注意保持自己良好的职业形象，保持工作环境的整洁与美 观。 第三条生效与解释 本员工手册自公布之日起生效，由公司管理部门负责解释。 公司的管理部门有权对本员工手册进行修改和补充修改和补充应通过布告 栏内张贴通知的方式进行公布。 本员工手册印制成册，作为劳动合同的附件，并与劳动合同具有同等效力。 第二章录用 第条录用原则 员工的招聘将根据公司的需要进行。 本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘。 本公司采用公平公正公开的原则，招聘优秀适用之人才，无种族宗 教性别年龄及残疾等区别。 本公司的招聘以面试方式为主。 公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会。 工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 第二条录用条件 新聘员工般实行试用期制度，试用期为个月。 试用期满考核 新聘人员试用期满前，由各部门主管进行考核，考核合格者正式录用。试 用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除劳动合同。 试用人员试用合格，其工龄自试用起始之日起计算。 以下情况均将被视为不符合录用条件 曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者 判处有期徒刑，尚在服刑者 被剥夺公民权力者 通辑在案者 经公司指定医院体检不合格者 未满周岁者 有欺骗隐瞒行为者 患有精神病或传染病者 酗酒吸毒者 对管理人员的专项培训，由本部门或人力资源部提出专项申请，报总经理 批准执行。 培训考核的资料应归档保存，作为晋升和奖惩的依据。 第四条待岗培训 待岗培训是指员工离开原岗位，列入编外，由人力资源部会同有关部门进行 培训。 待岗培训的内容为员工手册规章制度法律法规业务技能等等。 待岗培训期限般为三个月，延长期限不得超过三个月。 员工有下列行为之，经教育无效，可列入待岗培训。 多次违反员工手册及公司和部门的规章制度，尚不足以辞退 员工不能胜任本职工作，部门认为应待岗培训 绩效考核中评定为不合格的 员工待岗培训按下列程序办理 所在部门负责办理呈批手续 由所在部门主管和人力资源部主管集体讨论决定 由总经理批准执行。 员工待岗培训期间待遇如下 待岗期内，发基本工资，停发任何形式的奖金和津贴补贴。 对延长待岗期三个月的，从延长期的当月起其基本工资逐月递减，但最 低额不低于地方政府规定的最低生活费标准。 待岗培训员工不享有当年年休假。 员工待岗培训考核合格，原则上安排回原部门，若原部门无法接收，公司将 另行安排岗位，员工工资按新岗位重新确定，若员工不服从分配，公司可与员工 终止合同。 待岗员工重新上岗后，若再次被列为待岗对象，可劝其辞职或作辞退处理。 第十章调动 第条调动种类与程序 调动是指在劳动合同规定的范围内的工作地点和职位级别的调整。 员工调动分为平行调动晋升调动降职调动和临时调动。 员工没有可接受的理由，不得拒绝公司对其职位工作地点的调动，否则 以终止合同论。 任何调动必须按照规定的程序进行。 所有调动，都须经部门主管批准，交人力资源部备案。 第二条平行调动 平行调动是指在职位级别薪酬不变情况下的职位变动。 员工的调动取决于以下但不限于情况 部门工作量的增减 为员工职业生涯发展的需要，进行的职位轮换 员工不能胜任现任职位 工作急需 其他原因 第三条晋升调动 晋升调动是指在职位级别或薪酬向上调整的职位变动。 员工同时具备下列条件的，有资格晋升到高职位 员工在原职位表现优秀 有担任高级职位的能力和潜力 完成晋升职位所必须的教育与培训 诚实正直态度积极 晋升调动可通过自荐或直接主管推荐，经级批准，由经人力资源部的审核 实施。 第四条降职调动 降职调动是指在职位级别或薪酬向下调整的职位变动。 员工符合下列条件之时，由上级主管建议，人力资源部批准，方可以降职。 不能胜任本职工作。 由于组织结构调整，相应职位被取消，没有合适的职位空缺。 降职人员从降职的次月起执行新职位的工资与福利标准。 降职调动应当从严掌握。 员工有权对降职调动提出异议，但公司经决定，员工应当服从。 第五条临时调动 如果个部门的人员临时紧缺，经部门主管或总经理同意后，可以从其他部 门临时调动人员被临时调动的人员仍执行原职位的工资福利标准。 临时调动最长不超过个月，否则该员工必须办理正式调转手续，工资福利 按新职位标准执行。 第十章安全 第条安全规则 禁止在仓库生产车间吸烟,员工进入车间必须规范佩戴安全帽。 禁止将任何东西堆放在安全门及安全通道前，以免阻塞。 所有员工必须保证自己及同事的安全，对任何可能引起危险的操作和事件要 提出警告严重的应报告部门主管。 员工必须熟悉本工作区内灭火装置的位置以及应急设备的使用方法。 员工在进行危险性工作或在危险地区工作，应佩带公司提供的防护服防护 工具。 员工应遵守工具的安全操作说明非工作执掌范围，不得擅自使用机器设备 或机动车叉车。 公司禁止员工移动或拆除设备上的安全标识，禁止改装现有设备。 员工在各自的岗位区域内应积极参与处理意外事故，并服从统调度。 员工有义务将任何安全事故上报。 第二条火情处理 当火警发生时，应采取如下措施 员工手册 第章总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第二章录用„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第三章服务„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第四章工时„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第五章考核„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第六章薪酬„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第七章福利„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第八章假期„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第九章培训„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十章调动„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十章安全„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十二章保密„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十三章违纪„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十四章解聘„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十五章附则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第章总则 第条目的 为使本公司业绩蒸蒸日上，从而造就机会给每位员工有所发展，严格的纪 律和有效的规章制度是必要的。本手册将公司的员工规范奖惩规定集册，希 望公司全体员工认真学习自觉遵守，以为我们共同的事业取得成功的保证。 第二条公司信念 热情以热情的态度对待本职工作对待客户及同事。 勤勉对于本职工作应勤恳努力负责恪尽职守。 诚实作风诚实，反对文过饰非反对虚假和浮夸作风。 服从员工应服从上级主管人员的指示及工作安排，按时完成本职工作。 整洁员工应时刻注意保持自己良好的职业形象，保持工作环境的整洁与美 观。 第三条生效与解释 本员工手册自公布之日起生效，由公司管理部门负责解释。 公司的管理部门有权对本员工手册进行修改和补充修改和补充应通过布告 栏内张贴通知的方式进行公布。 本员工手册印制成册，作为劳动合同的附件，并与劳动合同具有同等效力。 第二章录用 第条录用原则 员工的招聘将根据公司的需要进行。 本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘。 本公司采用公平公正公开的原则，招聘优秀适用之人才，无种族宗 教性别年龄及残疾等区别。 本公司的招聘以面试方式为主。 公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会。 工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 第二条录用条件 新聘员工般实行试用期制度，试用期为个月。 试用期满考核 新聘人员试用期满前，由各部门主管进行考核，考核合格者正式录用