综合管理科 综合管理科 财务科 企业发展副总 企业发展部部长 企业策略规划组职员 产销储计划组职员 项目投资管理组职员 固定资产管理组职员 企业发展部绩效管理组 销售公司绩效管理组 洗衣机厂绩效管理组 物资副总 物资部 部长 采购组 组长 原材料辅助材料采购员 定牌般物资采购员 物流组 销售分公司物流组 仓库管理组 组长 洗衣机厂仓库管理组 营销规划部 部长 营销规划部市场研究组 营销规划部品牌营销组 财务副总 会计部部长 总帐报表会计职员 应收应付会计职员 固定资产会计职员 税收会计职员 成本费用会计职员 预算与绩效分析会计职员 财务部部长 现金管理职员 筹资投资管理职员 信用与风险管理职员 销售公司财务处 处长 销售费用会计职员 应收帐款会计职员 出纳职员 洗衣机生产厂成本会计职员 内部审计部 部长 职员 信息技术部 部长 应用系统组 组长 职员 基础设施管理组 组长 职员 销售分公司应用技术员 热线服务支持组 行政人事副总 人力资源部 部长 人力规划和管理组 培训发展组 薪资管理组 销售公司人事处 销售公司人事处薪资发放和招聘组 销售公司人事处培训发展组 洗衣机厂人事组 行 关键绩效指标 净资产回报率 销售净利润率 主营业务收入 市场份额 品牌市场价值 公司人均销售收入 资产负债率 在社区中的企业信誉级别 所需条件 专业技能 管理技能 理解公司使命理念和价值 行业知识 业务知识 变革推动能力 影响力 创建并推广战略理念 流程管理能力 人力资源管理能力 预算管理能力 计划与组织能力 注重安全健康和环境 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 团队建设能力 时间管理能力 目标设置能力 书面口头表达能力 个性特质 以质量为中心 以客户为导向 善于建立人际关系 人际敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 行为导向 部门小天鹅股份有限公司员工姓名员工编号 职称首席运营官到任本职日期 职等等级至等级 直属主管首席执行官 直接部属 企业发展付总 财务总监 行政人事付总 物资付总 技术中心付总 洗衣机业务付总 营销规划部部长 职位设置目的 首席运营官的主要职责是全面负责公司内部的经营运行，就年度财务和业务计划预期的绩效等影响公司的所有 重大事项和重要的绩效不佳经营行为，向首席执行官汇报，并提供建议协调监控各个事业部的工作运行和绩 效情况。 目录 首席执行官 首席运营官 销售公司 总经理 市场总监 市场推广部经理 产品经理部产品经理 渠道管理部经理 销售总监 大客户销售部经理 销售大区经理 销售分公司经理 销售管理部经理 计划部经理 客户服务部经理 职能管理部经理 洗衣机事业副总 洗衣机厂 厂长 制造部部长 工艺部部长 职能管理部部长 研究发展副总 技术中心 技术中心主任 整机设计部 部长 工业设计室主任 全自动洗衣机设计室主任 主设计 般设计 见习设计 双缸洗衣机设计室主任 滚筒洗衣机设计室主任 零部件设计部 部长 电脑板设计室主任 综合设计室主任 电气设计室主任 测试部 部长 测试室主任 计量室主任 技术质量部 部长 洗衣机厂品管部部长 技术管理室主任 质量管理室主任 技术信息室主任 国际业务副总 国际部部长 海外发展组 海外子公司管理组 国际业务进出口公司 总经理 出口业务科 综合管理科 综合管理科 财务科 企业发展副总 企业发展部部长 企业策略规划组职员 产销储计划组职员 项目投资管理组职员 固定资产管理组职员 企业发展部绩效管理组 销售公司绩效管理组 洗衣机厂绩效管理组 物资副总 物资部 部长 采购组 组长 原材料辅助材料采购员 定牌般物资采购员 物流组 销售分公司物流组 仓库管理组 组长 洗衣机厂仓库管理组 营销规划部 部长 营销规划部市场研究组 营销规划部品牌营销组 财务副总 会计部部长