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源送变电工程有限公司工作标准手册.doc 源送变电工程有限公司工作标准手册.doc

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1、负责。 对本支部发展党员工作中出现的问题负责。 权限 有权检查监督本党支部工作的开展情况。 有权向党委及行政领导反映本单位党员干部职工的思想状 况工作情况等,并有权提出奖惩意见和建议。 有权参与本单位行政工作重大问题的研究与决策。 有权检查考核所属工作人员的思想及工作作风情况,并提出奖 罚建议或意见。 基本技能 应符合中层及以上管理人员通用工作标准要求,能按党组织建设 管理标准展开工作。 掌握有关见。 基本技能 应符合中层及以上管理人员通用工作标准要求,能按党组织建设 管理标准展开工作。 掌握有关党的政策法规制度,懂得党的基本知识,具有定 的理论政策水平。 能够从本支部及所在单位的实际情况出发,正确贯彻执行党的路 线方针政。

2、职工的表扬批评奖罚提出建议。 对本公司职工违规违章违纪作业,或造成危及人身设 备安全的行为有权制止。情节严重时,有权停止其工作。 对上级违反规章制度的指令,拒绝执行。 对分管工作人员进行考核和工作评价。 基本技能 应符合中层及以上管理人员通用工作标准要求,能按哈尔滨龙 源送变电工程有限公司部门工作标准开展工作。具备大专以上学历。 掌握国内送电安装工程的有关方针政策法规和送电安装知识, 熟练掌握送电安装工程专业技术,能组织开展哈局送电安装专业管理 活动中的各项具体工作。 具有组织管理本部门的能力,能协调上下级的关系和具有较强 的公关能力。 掌握送电线路新建改造等专业知识,具备丰富的现场工作经 验,能针对安装工作中出现的各种情况和问题,。

3、纪律的职工进行批评及提出处理意见。 对公司重大经营管理项目有主持权,对直属下级有指导权。 对财务部门的资金流向有监督检查权。 基本技能 应符合中层及以上管理人员通用工作标准要求。具备大专及以 上学历,具有年及以上基建施工经验。 熟悉企业全面运作,企业经营管理各部门工作流程。 具备制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。 接受过领导力开发战略管理人力资源管理经济法财务 管理等方面的培训。 熟悉公司业务,有较强的组织领导能力和协调能力。 工作内容要求与方法 了解电力工业送变电专业工作动态,掌握国内送变电专业 工作的有关方针政策法规及相关业务知识。 按照公司年度目标和指标,负责组织分解并落实公司年度目标 和指标。 全面负责公司。

4、产部主任工作标准 综合部主任工作标准 送电工程施工专责工作标准 变电工程施工专责工作标准 送电安全专责工作标准 变电安全专责工作标准 概预算管理专责工作标准 成本兼事务工作标准 总务兼材料工作标准 施工队长工作标准变电 施工队长工作标准送电 施工队长工作标准土建 施工负责人工作标准变电 施工负责人工作标准送电 施工负责人工作标准土建 施工员工作标准变电 施工员工作标准送电 施工员工作标准土建 汽车班班长工作标准 驾驶员二级工作标准 。

5、略管理人力资源管理经济法财务 管理等方面的培训。 熟悉公司业务,有较强的组织领导能力和协调能力。 工作内容要求与方法 了解电力工业送变电专业工作动态,掌握国内送变电专业 工作的有关方针政策法规及相关业务知识。 按照公司年度目标和指标,负责组织分解并落实公司年度目标 和指标。 全面负责公司的施工生产经营管理人力资源管理等工作。 积极探索并不断完善公司项目制的考核模式,为工程项目管理 创造条件。 稳定职工队伍,调动广大员工的积极性,落实安全质量技 术等各项措施。 负责团结带领并指导班子其他成员顾全公司大局维护公司 形象,并帮助督促班子其他成员认真做好各自分管的工作,明确责任 权利,主动沟通协调,带头发挥班子的整体作用,增强班子的凝聚力。

6、出正确分析与判断。 解决施工中遇到的技术难题。 能协调与上级部门哈局所属部门及同行业的业务关系。 工作内容要求与方法 送电线路新建技术改造工程 督促专责制定安全技术措施,并上报基建部生产部安监 部。 组织有关技术人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准规定 施工验收规范操作规程安全技术规程和各项技术管理制度。 主持图纸会审和重点工作技术交底,组织制订保证工作质量安 全技术措施。 组织有关技术人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准规定 哈尔滨龙源送变电工程有限公司 工作标准 年月日 经理工作标准 书记工作标准 副经理工作标准送电专业 副经理工作标准变电专业 生。

7、和上级的指示决议。 应具有高度的事业心和政治责任感,有胜任领导党支部工作的组 织能力,文化素养和业务知识。 具有民主作风,密切联系群众,自觉接受上级和群众的监督,协 调好党群干群关系。 能正确行使职权,保持清正廉洁,敢于同违法违纪的行为作斗争。 在坚持原则前提下,善于广泛团结同志。 工作内容要求与方法 在党支部委员会的集体领导下,贯彻执行党的路线方针政策, 发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 负责召集支部委员会和支部党员大会,结合本单位的具体情况, 贯彻执行哈局党委的决议和指示,研究安排支部工作,将支部工作中 的重大问题及时提交支委会和党员大会讨论决定。 抓好党的建设工作,健全党的组织生活了解掌握党员的思想工 作和学习情。

8、况,发现问题及时解决,做好思想政治工作。 检查支部的工作计划决议的执行情况,按时向支委会支部党 员大会和上级党组织报告工作。 抓好支委会的自身建设工作,注重发挥支委会的集体领导作用。 坚持好三会课制度,按时召开支部大会支委会民主生 活会,每年至少上次党课。 积极慎重地做好组织发展工作,抓好入党积极分子的培养教育 考察工作。 负责本支部党员的组织关系接转统计党费收缴等日常管理工 作。 经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系,交流情况,支 持他们的工作,注意协调好党政工团的关系,充分调动各方面 的积极性,为本单位完成各项工作,提供可靠的组织保证。 完成领导交办的临时性工作。 检查与考核 接受哈局党委对职责范围完成工作情况的监督检查。

9、电工程的技术业务经营目标及工作任务完成情 况负主要领导责任。 对送变电工程发生的人身设备事故及交通责任事故负责。 对公司经营管理的重大决策负责。 权限。 对本公司职工进行内部调整,按综合考核情况进行任免和奖 惩,拥有人事任免权。 对本公司职工奖金分配和奖惩提出意见,对违反规章制度和 劳动纪律的职工进行批评及提出处理意见。 对公司重大经营管理项目有主持权,对直属下级有指导权。 对财务部门的资金流向有监督检查权。 基本技能 应符合中层及以上管理人员通用工作标准要求。具备大专及以 上学历,具有年及以上基建施工经验。 熟悉企业全面运作,企业经营管理各部门工作流程。 具备制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。 接受过领导力开发战。

10、, 提高班子的战斗力和在职工中的威信。 检查与考核 本标准由局领导负责考核。 本标准的执行按哈局绩效管理实施办法进行考核。 哈尔滨龙源送变电工程有限公司书记工作标准 范围 本标准规定了哈局基层所属各单位部门党支部书记通用工作 的职责基本技能工作内容要求与方法检查与考核。 本标准适用于哈局基层所属各单位部门党支部书记。 职责 对本单位党的思想建设组织建设精神文明建设工作出现的 失误负责。 对党支部不能按时召开民主生活会,党员大会,党支部等会议 负责。 对本单位完成各项任务的保证监督不力负责。 对本支部成员党员干部的遵纪守法监督权力,对违纪违法 行为负有教育和监督不力。

11、 哈尔滨龙源送变电工程有限公司经理工作标准 范围 本标准规定了哈尔滨龙源送变电工程有限公司经理工作的定义 职责基本技能工作内容要求与方法检查与考核。 本标准适用于哈尔滨龙源送变电工程有限公司经理。 职责 责任。 对贯彻执行党和国家的各项方针政策法令法规以及公 司的各项规章制度负主要领导责任。 对送变电工程的技术业务经营目标及工作任务完成情 况负主要领导责任。 对送变电工程发生的人身设备事故及交通责任事故负责。 对公司经营管理的重大决策负责。 权限。 对本公司职工进行内部调整,按综合考核情况进行任免和奖 惩,拥有人事任免权。 对本公司职工奖金分配和奖惩提出意见,对违反规章制度和 劳动。

12、验收和考 核。 本标准的执行按哈局绩效管理实施办法进行考核。 哈尔滨龙源送变电工程有限公司副经理送电专业工作标准 范围 本标准规定了哈尔滨龙源送变电工程有限公司副经理送电专业 工作的职责基本技能工作内容要求与方法检查与考核。 本标准适用于哈尔滨龙源送变电工程有限公司副经理送电专 业。 职责 责任。 对本公司职工生产工作领导指挥和决定权负责。 对本公司安全生产,技术业务,经营目标管理及工作任务负 领导责任。 对本公司发生人身设备负领导责任。 对本公司施工工作因指挥或决定及管理不善造成损失或后果 负责。 权限 检查指导考核本公司施工专责人员和相关管理人员的 工作。 对本公司职工调动的进行建议。 对本公司。

参考资料:

[1]新亚家具专卖店管理手册.doc(第92页,发表于2022-06-24 10:33)

[2]新一代4s店运营手册.doc(第147页,发表于2022-06-24 10:33)

[3]新亚市场部工作手册.doc(第195页,发表于2022-06-24 10:33)

[4]新亚工具连锁店有限公司市场部手册最新版.doc(第96页,发表于2022-06-24 10:33)

[5]新型建材有限公司质量管理手册(第56页,发表于2022-06-24 10:33)

[6]新维公司hse管理手册(第38页,发表于2023-09-14 20:36)

[7]新人在岗跟进手册.doc(第12页,发表于2022-06-24 10:32)

[8]新人岗前培训操作手册.doc(第22页,发表于2022-06-24 10:32)

[9]新绿洲木业有限公司专卖店终端管理手册.doc(第8页,发表于2022-06-24 10:32)

[10]新区cng加气站安全操作手册.doc(第33页,发表于2022-06-24 10:32)

[11]新开店员工培训手册(服务销售分册)(第96页,发表于2022-06-24 10:32)

[12]新建污水处理厂项目脱盐水站系统设备操作手册(第74页,发表于2023-09-14 20:36)

[13]润森工贸有限公司质量管理手册.doc(第83页,发表于2022-06-24 10:32)

[14]新华保险主管应知应会手册.doc(第34页,发表于2023-09-14 20:36)

[15]新护士学习手册(第36页,发表于2022-06-24 10:32)

[16]新鸿光集团内部审计工作手册(第157页,发表于2022-06-24 10:32)

[17]新店员工培训手册.doc(第67页,发表于2023-09-14 20:36)

[18]新版管理处工作手册.doc(第65页,发表于2022-06-24 10:32)

[19]新版龙发装饰市场开发部管理手册.doc(第84页,发表于2022-06-24 10:32)

[20]新版超市营运管理手册140页.doc(第128页,发表于2022-06-24 10:32)

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