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生产管理技术人 员要不断总结与创新,完善名优花卉苗木繁育的生产操作规程。


经营管理建立严格的目标责任制和考核制度。


建立完善的 销售管理体系,制定合理的销售计划不断完善销售队伍和销售网 络建设,实行经济利益与工作业绩挂钩,多劳多得,多贡献多得。


财务管理实行统财务管理,制定严格的财务制度,搞好 经济核算,把好资金管理和使用关。


技术培训 建立健全公司的内训制度。


由园艺技术人员定期对员工进 行技术培训,每年拨出部分资金作为员工培训基金,鼓励员工学习 技术和操作技能,省开展创建花 园城市园林城市活动。


省建设厅要求各级建设规划房管城 管行政主管部门要加快城郊公园生态农业观赏园经济林和风景 林的建设,形成良好的城市外围生态圈。


在这种大的发展环境的整体规 划,具有资源和技术优势,产品销售有保障,能够推动农业产业化 经营,促进农村经济结构的调整和优化,项目辐射面广,能够带动 农民显著增收的要求。


随着城市化进程的加快,年下半年,在全化的时期。


面对这种情况,传统的品种结构和低水平低质量产品已不能完全 适应市场需求。


国家农业综合开发项目和资金管理办法指出,产业化经营 项目要符合国家产业政策及本地区农业和农村经济发展是世界上花卉植物种类和 资源最丰富的国家之,被誉称为世界园林之母。


从九十年代中 期以后,我省花卉消费市场已进入个产品种类多元化,产品质量 逐步趋向高中档化消费领域扩大化产品价格合理后能 有效改善城市的生态和人居环境。


综上所述,本项目从技术前景效益及环境等角度进行综合 评价,项目建设切实可行。


第二章背景及必要性 项目建设背景 中国历史悠久,花文化源远流长,利润率。


该公司直接与 户农户签订了花木种植协议,预计项目区农户年均纯增收万元。


另外该公司通过县花木产业专业合作社组织,间接带动农户 户加入花木种植行业,极大提高了农户的经济效益。


项目建成 大四小工程,为苗木的销售提供了广阔的的市场空间社会 经济和生态效益明显。


项目实施后从第三年开始,平均每年可产名 优花卉万株,年销售收入可达万元。


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