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某某购物中心项目可行性研究报告

本项目的承办单位超市连锁有限公司是家集零售批 发仓储物流为体的连锁大型超市企业集团,公司早先由家平 均面积不足的小型超市逐步发展壮大起来,经过近几年的突飞 猛进的发展,现拥有直营门店家,大型卖场家,加盟店 余家。网点覆盖全国个省份及直辖市,营业面积近万平米,平 均月销售近亿元,安排就业人员近万人。 公司注册在全国著名的鱼米之乡美丽水乡金湖,以杭州上海 为战略指挥及营运中心,立足长三角,辐射全国大部分地区,相继在 上海浙江江苏安徽北京广东云南等地注册成立分公 司,南至中越交界的云南蒙自自治洲,北到内蒙及黑龙江中俄边界, 东起国际大都市上海,西至川贵重镇,均有超市的门店落地生 花,既繁荣了当地的商业市场,也给当地居民的日常生活提供了诸多 便利。为适应新的业态形势发展,并考虑在与同行业竞争中能够扬长 避短,公司高层领导经过无数次的市场调研,将运营目标及发展方向 作出大胆的调整,在力求做好做足都市商业文化的同时,将战略目 标转向消费日趋成熟的农村乡镇,并尝试性的将超市开进了厂矿企 业部队学农业人口人。 全年人口出生率为,人口自然增长率为。全镇规 模以上工业企业家,实现工业总产值亿元,工业增加值 亿元,利税万元。个体私营企业家,实现总产值亿元, 利税亿元。全年完成招商引资个,实现到位资金万元。 全年实现国内生产总值亿元现价,下同,比上年增长, 其中二三产业增加值分别达到亿元亿元和亿元, 分别增长。实现地方财政收入万元,农民人均 纯收入万元,比上年增加元。全镇有个村达到小康村水 平。 近几年来,县镇按照秉承传统顺应潮流区块发展 的思路,加快四区中心建设步伐。以上农下渔示范基地为 依托,实施绿化美化亮化工程,提升农业产业档次,打造观光农 业新亮点,形成南部生态景观区。投资万元对上农下渔生态 示范园进行修复配套,新建生产路条,建成林带公里,植树万 株。借助威乌高速通港铁路东红高速等优势区位,规划建设专业 市场和仓储设施,投资亿元占地亩的创业园完成部分 主体工程,形成北部现代物流专业市场。秉承传统优势,西部发展商 贸物流业,建成了棉花交易五金建材等专业市场。东部工业区,加 快项目引进。新上投资过千万元的工业物流项目个,续建项目个, 到位固定资产投资亿元。中部行政办公区,教育卫生土管 国税津盛驾校等办公楼建成。对新区进行了规划完善,投资万 元新修顺和街。为个村修建农村道路公里投资万元为 个村铺设供水管线公里。多方筹措资金,对公里集傅路进 行了改造。新建教学楼栋公寓楼栋和学生餐厅座,顺利完成 了三校合工程。新建临河皂坝头社区卫生服务站处实施 工程,投资万元建成了平方米的镇卫生院防疫保 健楼。投资多万元建成了栋敬老院老年公寓楼,名五保老 人入住。投资万元新建沼气池个,全镇沼气用户达到户。 完成了个村的村庄绿化工程,共植树万株。在辛河路永馆 路等骨干道路两侧,采取调土淤积等措施,动土多万方,植树 万株,工程总投资万元。 镇是县经济发展速度最快的乡镇之,镇商业近几年来 有很大的发展,但其经营规模管理水平等无法与经济发展和人民生 活水平相适应。 随着经济的迅速发展和居民消费水平的提高消费观念的转变, 县镇原有的商业销售体系和购物环境已经不能满足居民日益提 高的消费需求,越来越多的乡镇居民选择去县城市里和网上 购物,因此,在镇建设家现代化综合性的购物中心是十分必要 的。 目录 总论 项目提出的背景和市场分析 项目建设规模和经营管理模式 项目建设方案 环保和节能 投资概算和资金筹措 效益分析 结论 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传, 总论 项目名称 购物中心 二承办单位简介 本项目的承办单位超市连锁有限公司是家集零售批 发仓储物流为体的连锁大型超市企业集团,公司早先由家平 均面积不足的小型超市逐步发展壮大起来,经过近几年的突飞 猛进的发展,现拥有直营门店家,大型卖场家,加盟店 余家。网点覆盖全国个省份及直辖市,营业面积近万平米,平 均月销售近亿元,安排就业人员近万人。 公司注册在全国著名的鱼米之乡美丽水乡金湖,以杭州上海 为战略指挥及营运中心,立足长三角,辐射全国大部分地区,相继在 上海浙江江苏安徽北京广东云南等地注册成立分公 司,南至中越交界的云南蒙自自治洲,北到内蒙及黑龙江中俄边界, 东起国际大都市上海,西至川贵重镇,均有超市的门店落地生 花,既繁荣了当地的商业市场,也给当地居民的日常生活提供了诸多 便利。为适应新的业态形势发展,并考虑在与同行业竞争中能够扬长 避短,公司高层领导经过无数次的市场调研,将运营目标及发展方向 作出大胆的调整,在力求做好做足都市商业文化的同时,将战略目 标转向消费日趋成熟的农村乡镇,并尝试性的将超市开进了厂矿企 业部队学校,更是独树帜的组建了全国第支超市小型流 动超市车,将这些小型流动超市开到偏远的工地厂矿及乡村,收到 了较好的经济效益和社会效益。 年,超市迎来了发展的关键性年,早在年,公司 决策层便不断寻找新的合作项目和合作伙伴,注重拓展新的发展平 台,吸收新鲜血液,在同国内外众多有意共谋发展的企业集团的交流 中,公司决策者们感觉到,立足企业的本业,力求完善完美谋求 发展壮大是超市的企业发展方向。在做好本业方便百姓生活 的同时,多方位多渠道开拓市场,寻求新的发展,年伊始, 捷报频传,经过多方考察及多轮谈判,超市欲与香港新势力集团 联姻,使其成为香港新势力集团旗下在国内的又支生力军,在以连 锁超市商场便利店为主营业态的同时,进军传媒业,生态农业 及房地产业。 年,超市依然如既往,始终坚持走具有自身特点符 合业态实际贴近百姓生活的连锁发展之路,以经营业态多样化,连 锁网络城乡化,服务理念人性化为企业的建设目标,坚持不断优化和 持久创新,真正走出条体现特色的企业之路。 年,超市计

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