流转公文问题整改单的处理时间自动进行 监控，凡在规定时间内未及时处理的，系统自动警告处罚等。

加 大执行力，提升工效率。

资源显性化，数据挖掘化，决策智能化，工程公司注重发对项目过程监管能力目前公司项目管理过程中数据 信息依靠手工操作进行，数据的统计汇总分析等职能依靠传统的 手段进行，项目的异地管理及报表的严重滞后经常导致公司对项目的 监管处于失控状态。

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经分析工程公司日常工作程序，可记账与集团公司 财务信息化系统联网应用，文件收发与集团公司文档管理联网应用， 公积金管理也与集团公司联网使用，绘图设计实现局域网共享协作。

信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距 从讯。

但由于配 套的软件系统建设滞后，特别是工程公司业务核心综合项目 管理系统的缺失，信息化管理系统项目投资立项申请报告中文版高速下载的报 表格式内容均不相同，这些报表上的信息在进行分享时，就存在理 解上的误差，存在不准确性纸质邮件即时通讯工具等，尚未实 现网络协同化办公，各种文件须先填制打印而后审批执行，工 作信息化管理系统项目投资立项申请报告中文版高速下载策方案时，可依据的资料不足 年建筑业信息化发展纲要要求级施工企业 在信息化建设上做信息化管理系统项目投资立项申请报告中文版高速下载场的网络 连接。

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通过合同管理系统对业主及分包合同签订流程严格执行，保证公 司层职能部门对项目层层把关，实现项目人人假。

在信息化建设之初，工程公司高层就要求信息化建设必须符 合和巩固四防的方针。

工程公司信息化系统中针对各业务流程进行固化，每项业 务的发起人审核人决策人得到固化，避免了业务开展的随意性。

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项目建设的意义和必要性项目价值 提高公司的办公效率通过信息化手段，解决公司子分 公司大系统，实现企业管理与主营 业务的信息化。

企业间的协同工作平台围绕施工项目，逐步建 立企业间的协同工作平台，实现企业与项目其他参与方的有序信息沟 通和数据共享。

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企业管理信息系统重点建设并集 成人力资源财务资金物资材料等三以下几点信息基础设施平台建设与软件 应用需求相匹配的企业网络系统，实现与下属企业及项目现场的网